{"id":74627,"date":"2025-09-17T02:20:43","date_gmt":"2025-09-17T02:20:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/74627\/"},"modified":"2025-09-17T02:20:43","modified_gmt":"2025-09-17T02:20:43","slug":"cooperacao-entre-as-empresas-aereas-do-grupo-lufthansa-esta-sendo-reorganizada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/74627\/","title":{"rendered":"Coopera\u00e7\u00e3o entre as empresas a\u00e9reas do Grupo Lufthansa est\u00e1 sendo reorganizada"},"content":{"rendered":"<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/caudas-grupo-lufthansa-ita-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-368264\"  \/>Imagrm: Divulga\u00e7\u00e3o \u2013 Grupo Lufthansa<\/p>\n<p style=\"margin-top:50px\">O Grupo Lufthansa anunciou na sexta-feira, dia 12 de setembro, que est\u00e1 reorganizando a coopera\u00e7\u00e3o entre as empresas a\u00e9reas do grupo.<\/p>\n<p>As mudan\u00e7as afetam n\u00e3o apenas a estrutura da organiza\u00e7\u00e3o, mas, ainda mais, os processos, o quadro de gest\u00e3o financeira e a colabora\u00e7\u00e3o entre os grupos. Isso far\u00e1 com que as companhias a\u00e9reas fiquem mais pr\u00f3ximas e operem de maneira ainda mais integrada no futuro.<\/p>\n<p>O objetivo \u00e9 fortalecer e expandir a posi\u00e7\u00e3o de mercado das companhias a\u00e9reas dos hubs, em particular Lufthansa, SWISS, Austrian Airlines e Brussels Airlines. A efici\u00eancia e a lucratividade tamb\u00e9m devem aumentar.<\/p>\n<p>Foi claramente definido que as companhias a\u00e9reas continuar\u00e3o tomando suas pr\u00f3prias decis\u00f5es sobre a experi\u00eancia do cliente de seus passageiros. Isso se aplica, por exemplo, ao produto de bordo, catering, lounges nos mercados dom\u00e9sticos e atendimento aos passageiros. As companhias a\u00e9reas dos hubs tamb\u00e9m continuar\u00e3o respons\u00e1veis pela gest\u00e3o de suas respectivas opera\u00e7\u00f5es de voo e servi\u00e7os operacionais de voo.<\/p>\n<p>Em \u00e1reas que s\u00e3o menos vis\u00edveis para os passageiros, a coopera\u00e7\u00e3o entre as companhias a\u00e9reas dentro do grupo ser\u00e1 ainda mais integrada e conectada, como j\u00e1 ocorre na \u00e1rea de fidelidade com o \u201cMiles and More\u201d ou no desenvolvimento adicional do aplicativo premiado para clientes. O aplicativo foi desenvolvido centralmente dentro do grupo, mas o design e as ofertas s\u00e3o adaptados \u00e0s respectivas companhias a\u00e9reas.<\/p>\n<p>No futuro, o gerenciamento da malha a\u00e9rea para voos de curta e m\u00e9dia dist\u00e2ncia de todas as companhias a\u00e9reas dos hubs tamb\u00e9m ser\u00e1 conduzido em escala grupal. Isso ser\u00e1 feito em estreita coordena\u00e7\u00e3o com as companhias a\u00e9reas.<\/p>\n<p>Este modelo j\u00e1 foi estabelecido com sucesso h\u00e1 dez anos para as ofertas de voos de longa dist\u00e2ncia. Isso significa que a gest\u00e3o de toda a oferta comercial ser\u00e1 agora centralizada sob a responsabilidade das fun\u00e7\u00f5es da companhia a\u00e9rea em \u00e2mbito grupal.<\/p>\n<p>Os passageiros que j\u00e1 utilizam mais de uma empresa do grupo para suas viagens se beneficiar\u00e3o de uma gama de servi\u00e7os ainda mais bem coordenada. Al\u00e9m disso, a efici\u00eancia aumentar\u00e1 e as decis\u00f5es poder\u00e3o ser tomadas mais rapidamente.<\/p>\n<p>No futuro, a coopera\u00e7\u00e3o dentro do grupo ser\u00e1 gerenciada principalmente por meio dos chamados \u201cConselhos de Fun\u00e7\u00e3o do Grupo\u201d (Group Function Boards). Esses conselhos incluem representantes das companhias a\u00e9reas e das fun\u00e7\u00f5es do grupo.<\/p>\n<p>Presididos pelo respectivo membro do Conselho Executivo do Grupo respons\u00e1vel, os t\u00f3picos ser\u00e3o debatidos, avaliados e decididos de forma colaborativa e transparente. No Conselho de Dire\u00e7\u00e3o de Hubs (Hub Steering Board), por exemplo, esses t\u00f3picos s\u00e3o principalmente relacionados ao cliente.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, um \u201cControlador Financeiro Funcional\u201d estar\u00e1 representado nos conselhos para o gerenciamento financeiro. Haver\u00e1 um total de quatro \u201cConselhos de Fun\u00e7\u00e3o do Grupo\u201d: Dire\u00e7\u00e3o de Hubs, Tecnologia, Recursos Humanos e Finan\u00e7as.<\/p>\n<p>Para fortalecer ainda mais a digitaliza\u00e7\u00e3o e a inova\u00e7\u00e3o, as fun\u00e7\u00f5es de TI ser\u00e3o consolidadas no departamento liderado pela CTO Grazia Vittadini. Al\u00e9m disso, as unidades digitais e compet\u00eancias do \u201cDigital Hangar\u201d ser\u00e3o agrupadas com a \u201cInnovation &amp; Tech Factory\u201d em um novo papel central para impulsionar o progresso tecnol\u00f3gico do Grupo Lufthansa.<\/p>\n<p>Este desenvolvimento adicional criar\u00e1 uma expertise digital central em escala de grupo nas \u00e1reas de opera\u00e7\u00f5es, clientes, comercial e corporativa.<\/p>\n<p>A data-alvo para implementa\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as \u00e9 1\u00ba de janeiro de 2026.<\/p>\n<p style=\"margin-top:40px;margin-bottom:60px\">Informa\u00e7\u00f5es da Lufthansa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Imagrm: Divulga\u00e7\u00e3o \u2013 Grupo Lufthansa O Grupo Lufthansa anunciou na sexta-feira, dia 12 de setembro, que est\u00e1 reorganizando&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":74628,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[88,19564,89,90,19565,19566,19567,19568,19569,32,33,19570],"class_list":{"0":"post-74627","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-empresas","8":"tag-business","9":"tag-cooperacao","10":"tag-economy","11":"tag-empresas","12":"tag-empresas-aereas","13":"tag-grupo-lufthansa","14":"tag-interna","15":"tag-lufthansa","16":"tag-lufthansa-group","17":"tag-portugal","18":"tag-pt","19":"tag-reorganizacao"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=74627"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/74627\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/74628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=74627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=74627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=74627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}