{"id":95932,"date":"2025-10-02T15:36:25","date_gmt":"2025-10-02T15:36:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/95932\/"},"modified":"2025-10-02T15:36:25","modified_gmt":"2025-10-02T15:36:25","slug":"o-crescimento-fantasma-esta-a-frustrar-os-trabalhadores-e-receita-para-o-desastre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/pt\/95932\/","title":{"rendered":"O \u201ccrescimento fantasma\u201d est\u00e1 a frustrar os trabalhadores. “\u00c9 receita para o desastre\u201d"},"content":{"rendered":"

dookdui \/ Depositphotos <\/a><\/p>\n

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O fen\u00f3meno consiste num aumento da carga laboral que n\u00e3o se traduz numa progress\u00e3o concreta na carreira, como uma promo\u00e7\u00e3o ou um aumento.<\/strong><\/p>\n

Um n\u00famero crescente de trabalhadores nos EUA afirma que as suas carreiras est\u00e3o estagnadas devido ao que os especialistas chamam de \u201ccrescimento fantasma<\/strong>\u201d \u2014 a ilus\u00e3o de progresso profissional sem recompensas significativas.<\/p>\n

De acordo com um novo inqu\u00e9rito<\/a> a 1000 trabalhadores, realizado pela plataforma de carreiras My Perfect Resume, quase dois ter\u00e7os dos inquiridos afirmaram ter experienciado este fen\u00f3meno. O crescimento fantasma manifesta-se geralmente sob a forma de responsabilidades extra ou elogios por parte dos patr\u00f5es, mas n\u00e3o gera mudan\u00e7as tang\u00edveis<\/strong>, como sal\u00e1rios mais altos, promo\u00e7\u00f5es ou mais benef\u00edcios.<\/p>\n

A coach de carreira Jasmine Escalera, que tamb\u00e9m j\u00e1 viveu o crescimento fantasma na sua pr\u00f3pria carreira, explica que a pr\u00e1tica \u201cparece sucesso no papel\u201d, mas, no final, acaba por desvalorizar os trabalhadores<\/strong>. \u201cDar-lhe-\u00e3o algo para se sentir satisfeito e para permanecer na empresa. Mas, na verdade, n\u00e3o lhe dar\u00e3o o cargo, o sal\u00e1rio ou a progress\u00e3o na carreira que procura\u201d, afirma \u00e0 CNBC<\/a>.<\/p>\n

O inqu\u00e9rito revelou que quase metade dos trabalhadores sente que as suas carreiras estagnaram, enquanto muitos acreditam que os empregadores utilizam oportunidades superficiais para os acalmar. As consequ\u00eancias para a moral podem ser graves. Cerca de 25% dos colaboradores disseram que o crescimento fantasma os deixou frustrados<\/strong>, enquanto 20% relataram sentir-se esgotados. De forma alarmante, mais de dois ter\u00e7os disseram ter considerado demitir-se por causa disso.<\/p>\n

Escalera alerta que o crescimento superficial \u00e9 uma \u201creceita para o desastre\u201d no local de trabalho. \u201cOs profissionais est\u00e3o ansiosos por mostrar o seu valor\u201d, diz ela. \u201cMas se os seus esfor\u00e7os n\u00e3o levarem a mudan\u00e7as tang\u00edveis, acabar\u00e3o por desistir<\/strong>.\u201d<\/p>\n

Quando questionados sobre o que realmente desejam das suas carreiras, 27% dos trabalhadores apontaram os sal\u00e1rios mais elevados como a sua principal prioridade<\/strong>. Outros procuraram um melhor equil\u00edbrio entre a vida pessoal e profissional (18%) ou oportunidades para assumir cargos de chefia (16%).<\/p>\n

Para os empregadores, as conclus\u00f5es devem servir como \u201cum grande alerta<\/strong>\u201c, diz Escalera, que recomenda que os gestores promovam uma comunica\u00e7\u00e3o aberta sobre o desenvolvimento de carreira. \u201cSe algu\u00e9m quer desenvolver um conjunto espec\u00edfico de compet\u00eancias ou assumir a lideran\u00e7a, isso n\u00e3o pode ser apenas um trabalho de apaziguamento\u201d, acrescenta.<\/p>\n

Os trabalhadores que enfrentam um crescimento fantasma, aconselha, devem vir preparados com provas dos seus contributos<\/strong> e iniciar discuss\u00f5es francas com os gestores. Se n\u00e3o surgir nenhum plano concreto, pode ser altura de procurar oportunidades noutros lugares.<\/p>\n

Em \u00faltima an\u00e1lise, sublinha Escalera, as empresas correm o risco de perder os seus melhores talentos<\/strong> se n\u00e3o conseguirem traduzir trabalho extra em crescimento real. \u201cOs trabalhadores sabem qual \u00e9 a situa\u00e7\u00e3o agora\u201d, diz. \u201cSe as empresas n\u00e3o encontrarem uma forma de satisfazer estas necessidades, n\u00e3o conseguir\u00e3o manter os seus melhores profissionais.\u201d<\/p>\n


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