Marti, 02 Iunie 2026, ora 15:15
2660 citiri
Interviu de angajare FOTO Unsplash
Un detaliu aparent minor, adăugat după un interviu de angajare, i-a adus unei candidate o ofertă de aproximativ 165.000 de dolari într-o companie din domeniul tehnologiei. În cazul lui Jean Kang, în vârstă de 33 de ani, trucul este legat de procesul de recrutare pentru un rol de senior program manager la compania de software de design Figma, în 2021.
După interviul final, candidata a trimis un email de mulțumire, procedură considerată standard în recrutare. Diferența a fost că, pe lângă mesajul obișnuit, a atașat și un document suplimentar: un plan de integrare pentru primele 90 de zile de activitate în companie, structurat pe etape de 30, 60 și 90 de zile, scrie CNBC.
Planul de 90 de zile transmis după interviu
„Nimeni nu se aștepta la asta și nici nu mi s-a cerut să fac așa ceva”, a declarat Jean Kang, referindu-se la documentul transmis după interviu. Ea a explicat că a vrut să arate concret modul în care ar aborda rolul. „Asta este ceea ce veți primi dacă mă angajați”, a vrut ea să le transmită.
Planul a fost construit pe baza informațiilor obținute în timpul interviurilor și a unei analize a cerințelor postului. Potrivit candidatei, documentul a fost gândit și ca o demonstrație a modului de lucru independent.
Pentru realizarea lui, Kang a pornit de la întrebări precum motivele pentru care este deschis rolul, așteptările companiei, impactul urmărit, modul în care își poate demonstra potrivirea și acțiunile concrete care pot fi arătate încă dinainte de angajare.
Pe baza acestor repere, planul includea obiective etapizate: „dezvoltarea relațiilor-cheie” în primele 30 de zile, „înțelegerea priorităților de business” în 60 de zile și „alinierea planurilor de proiect” în 90 de zile. Au fost incluse și activități precum interacțiuni cu echipe din suport de produs, vânzări și management, dar și familiarizarea cu obiectivele organizației și cu modul de funcționare al serviciilor enterprise.
Documentul a fost realizat folosind instrumentele de design ale companiei, la care au fost adăugate elemente vizuale personalizate.
Reacția companiei și evaluarea rezultatului
La scurt timp după transmiterea emailului, candidata a fost contactată de companie și a primit feedback pozitiv din partea echipei de recrutare, urmat de oferta de angajare. Jean Kang a declarat că nu poate afirma cu certitudine că acel document a fost factorul decisiv, însă consideră că a avut un rol în evaluarea finală.
În general, specialiștii în recrutare consideră că astfel de inițiative pot influența decizia angajatorilor. Ian Siegel, CEO al ZipRecruiter, a explicat că un follow-up care depășește formatul obișnuit poate oferi un avantaj într-un proces competitiv, mai ales atunci când candidatul propune concret cum ar contribui la rol.
De asemenea, Jenny Wood, fost executiv Google, a arătat că includerea unor idei despre modul în care candidatul ar rezolva problemele companiei poate evidenția nivelul de pregătire și interes pentru poziție.
Ulterior, Jean Kang a părăsit compania Figma în 2024 și a început să lucreze în zona de conținut și coaching de carieră, oferind îndrumare pentru candidați din domeniul program management.
Ți-a plăcut articolul?
Vrem să producem mai multe, însă avem nevoie de susținerea ta. Orice donație contează pentru jurnalismul independent