restr\u00e2ngerea activit\u0103\u021bilor \u00een aceste dou\u0103 domenii<\/a>, lucru confirmat, de altfel, \u0219i de anali\u0219ti, care au punctat datoriile enorme pe care le au unele companii \u0219i care pot duce cu u\u0219urin\u021b\u0103 la insolven\u021be \u0219i, implicit, noi concedieri.<\/p>\nDintre companiile care au anun\u021bat disponibiliz\u0103ri este Uzina Automobile Dacia din Mioveni, care, \u00een ciuda v\u00e2nz\u0103rilor bune, a anun\u021bat c\u0103 va demara, \u00eencep\u00e2nd cu 1 martie, prima campanie de plec\u0103ri colective voluntare din acest an, \u00een contextul acceler\u0103rii procesului de robotizare \u0219i al reducerii planificate a produc\u021biei.<\/p>\n
\u201eAdev\u0103rul\u201d a discutat cu specialistul \u00een resurse umane Doru \u0218upeal\u0103 despre competen\u021bele de care au nevoie angaja\u021bii pentru a-\u0219i p\u0103stra slujbele \u00een 2026.<\/p>\n
\t\t\tCum supravie\u021buie\u0219ti \u00een 2026?<\/p>\n
\u201eCred c\u0103 2026, pentru foarte mul\u021bi oameni, va fi, ca \u0219i 2025, un an \u00een care se vor orienta c\u0103tre a supravie\u021bui. A supravie\u021bui \u00eenseamn\u0103, de multe ori, a face ni\u0219te compromisuri doar pentru a nu fi printre primii trecu\u021bi pe lista celor de care compania se poate debarasa. E foarte trist s\u0103 spun asta, dar cred c\u0103, dac\u0103 g\u00e2ndim pragmatic, realist va prima capacitatea de supravie\u021buire, care \u00eenseamn\u0103 capacitatea de a crea rela\u021bii bune cu colegii, capacitatea de a fi de folos, capacitatea de a face sacrificii din timpul propriu sau din energia proprie ca s\u0103 rezolvi probleme. Adic\u0103, dac\u0103 te dovede\u0219ti a fi persoana f\u0103r\u0103 de care nu se poate sau cel mai important om, cu siguran\u021b\u0103 te afli \u00een siguran\u021b\u0103. Deci va prima siguran\u021ba locului de munc\u0103, \u0219i nu starea de bine \u0219i siguran\u021ba pe termen lung a persoanei \u0219i calitatea carierei\u201d, explic\u0103 specialistul.\u00a0<\/p>\n
\u00cen perioadele de criz\u0103 \u0219i de recesiune, oamenii se orienteaz\u0103 mai degrab\u0103 c\u0103tre supravie\u021buire dec\u00e2t c\u0103tre dezvoltare \u0219i cre\u0219tere \u00een carier\u0103. \u201eAstfel c\u0103, cu siguran\u021b\u0103, e necesar s\u0103-\u021bi dezvol\u021bi cunoa\u0219terea, competen\u021bele, abilit\u0103\u021bile, dar mai ales pe cele care sunt extrem de folositoare imediat companiei, adic\u0103 s\u0103 \u0219tii s\u0103 faci lucruri pe care ceilal\u021bi nu \u0219tiu s\u0103 le fac\u0103, inclusiv s\u0103 \u0219tii s\u0103 lucrezi cu tehnologia digital\u0103 \u0219i cu automatizarea, cu robo\u021bii, cu inteligen\u021ba artificial\u0103, cu toate lucrurile care \u021bin de tehnologie modern\u0103.\u201d<\/p>\n
Conteaz\u0103 foarte mult, \u00een acela\u0219i timp, conexiunile personale, capacitatea de a fi de folos, de a fi vizibil, de a fi prezent, ceea ce duce la o epuizare care nu poate s\u0103 dureze foarte mult, dar care cumva te va ajuta s\u0103-\u021bi salvezi jobul, explic\u0103 el. \u201eDin p\u0103cate, a\u0219a arat\u0103 lucrurile \u0219i e foarte trist.\u201d<\/p>\n
\t\t\tSitua\u021bia din zona de IT<\/p>\n
\u00cenc\u0103 din 2025, pia\u021ba de IT s-a rea\u0219ezat pe principii noi: adic\u0103 renun\u021barea la modelul de business tradi\u021bional \u0219i rudimentar al outsourcingului, al v\u00e2nz\u0103rii de oameni la or\u0103. \u201eTreaba asta nu va mai func\u021biona niciodat\u0103. Adic\u0103 nu mai sunt clien\u021bi care s\u0103 vin\u0103 s\u0103 zic\u0103: \u00abUite, am acest proiect, \u021bi-l dau, c\u00e2\u021bi oameni pe or\u0103 m\u0103 cost\u0103 ca s\u0103 mi-l faci?\u00bb Modelul de business trece c\u0103tre o zon\u0103 de consultan\u021b\u0103 cu ad\u0103ugare de valoare \u00een zona de cunoa\u0219tere, \u00een zona de cunoa\u0219tere de business, a cunoa\u0219terii domeniului \u0219i de dezvoltare a unor platforme \u0219i proiecte pe care deja companiile de la noi le-au dezvoltat. Dar se a\u0219teapt\u0103 de la companii mult mai mult\u0103 maturitate, mult mai mult\u0103 competen\u021b\u0103, mult mai mult\u0103 valoare intelectual\u0103 ad\u0103ugat\u0103, nu doar munc\u0103 brut\u0103 de codare a unor specifica\u021bii pe care cineva din exterior le-a formulat.\u201d<\/p>\n
Companiile trebuie s\u0103 scrie singure specifica\u021biile \u0219i, mai ales, s\u0103 g\u0103seasc\u0103 solu\u021bii de business pentru clien\u021bi, care s\u0103 se transforme ulterior \u00een specifica\u021bii. \u201eOri partea asta a lipsit, industria \u00eenc\u0103 are mari deficien\u021be \u00een zona de competen\u021be pe acest segment, dar \u00eencepe s\u0103 le compenseze. Practic, industria a pierdut c\u00e2teva zeci de mii de angaja\u021bi, \u00een special pe cei care veniser\u0103 pentru a c\u00e2\u0219tiga foarte mul\u021bi bani \u00een industria asta, dar nu neap\u0103rat aveau pricepere, preocupare sau pasiune pentru tehnologie \u0219i pentru a rezolva probleme complexe. Au venit foarte mul\u021bi oameni \u00een industrie, atra\u0219i de condi\u021biile extraordinare de bune de munc\u0103 \u0219i de salariile foarte mari. Ei bine, pe ace\u0219tia, \u00een general, companiile i-au eliminat prima dat\u0103.\u201d<\/p>\n
Companiile din IT care sunt \u00een situa\u021bie bun\u0103 \u0219i care au reu\u0219it s\u0103 se rea\u0219eze pe un drum foarte bun, \u00een continuare, se pl\u00e2ng c\u0103 nu g\u0103sesc oameni buni. \u201eAdic\u0103 pia\u021ba este foarte plin\u0103 de candida\u021bi, dar acestora le lipse\u0219te atributul mentalit\u0103\u021bii pe care toat\u0103 lumea \u00eel a\u0219teapt\u0103. Chiar dac\u0103 ai expertiz\u0103 tehnic\u0103, companiile, angajatorii, nu se mai uit\u0103 la asta. Pentru c\u0103 expertiza tehnic\u0103 este r\u0103sp\u00e2ndit\u0103, o au cam to\u021bi sau o pot achizi\u021biona repede. S\u0103 \u00eenve\u021bi un limbaj de programare sau s\u0103 \u00eenve\u021bi o tehnologie nou\u0103 nu ia foarte mult timp. Conteaz\u0103, \u00eens\u0103, ce fel de mentalitate ai, ce fel de atitudine ar\u0103\u021bi, ce fel de om e\u0219ti \u0219i c\u00e2t de bine te po\u021bi integra \u00eentr-o companie cu o cultur\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103. \u0218i din perspectiva asta nu se g\u0103sesc oameni\u201d, spune \u0218upeal\u0103.<\/p>\n
Oamenii buni au fost securiza\u021bi \u00een companiile unde sunt. \u201eE nevoie de oameni care se pricep, dar care au mentalitatea corect\u0103 \u0219i care au acest set de aptitudini care \u00eei ajut\u0103 s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103, s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 problemele reale ale clien\u021bilor \u0219i s\u0103 propun\u0103 solu\u021bii, s\u0103 vin\u0103 cu solu\u021bii, cu propuneri creative, cu inova\u021bie care s\u0103 aduc\u0103 valoare ad\u0103ugat\u0103 clientului.\u201d<\/p>\n
\t\t\tLipse\u0219te strategia pe termen mediu \u0219i lung. \u201eCe o s\u0103 munceasc\u0103 rom\u00e2nii \u00een urm\u0103torii cinci ani?\u201d\u00a0<\/p>\n
\u201eCeea ce e nasol este c\u0103 noi nu vedem, la nivel na\u021bional \u0219i la nivel european, niciun fel de strategie pe termen mediu \u0219i lung. Rom\u00e2nia a avut c\u00e2teva arii de excelen\u021b\u0103, cum a fost industria auto, care a adus \u0219i care \u00eenc\u0103 este important\u0103, dar nu mai e la nivelul la care a fost, \u0219i industria IT. Aici am avut noi zonele de progres economic \u0219i de prosperitate individual\u0103. Adic\u0103 aceste dou\u0103 industrii, plus altele care sunt colaterale \u2013 banking, retail etc. \u2013 au adus progres economic \u0219i social\u201d – spune expertul.\u00a0<\/p>\n
Acum, c\u00e2nd vedem c\u0103 industria auto european\u0103 este \u00een pr\u0103bu\u0219ire \u0219i vedem c\u0103 industria IT de la noi nu este competitiv\u0103, nu are o direc\u021bie foarte clar\u0103 \u0219i nu mai prime\u0219te niciun fel de sprijin strategic din partea statului, nu vedem care sunt direc\u021biile. \u201e\u00cen ce investim? Pare destul de clar c\u0103 zona de energie va fi \u00een cre\u0219tere, dar asta nu datorit\u0103 statului \u0219i unor politici guvernamentale, ci datorit\u0103 faptului c\u0103, pe plan global, preocuparea pentru energie \u0219i pentru energie modern\u0103, tehnologie modern\u0103 \u00een energie, este foarte puternic\u0103. Dar nu avem o orientare direct\u0103, adic\u0103 nu avem o strategie na\u021bional\u0103 care s\u0103 ne fac\u0103 s\u0103 fim foarte puternici \u0219i \u00een v\u00e2rf din perspectiva asta. Nu se vede asta.\u201d<\/p>\n
Nu avem niciun fel de strategie, spune expertul.<\/p>\n
\u201eEu m\u0103 \u00eentreb dac\u0103, \u00een guvernul Rom\u00e2niei \u0219i la Ministerul Muncii, exist\u0103 o strategie: ce o s\u0103 munceasc\u0103 rom\u00e2nii \u00een urm\u0103torii cinci ani? Nu cred c\u0103 exist\u0103. Nu cred c\u0103 exist\u0103 \u0219i nu e limpede care sunt domeniile pe care statul vrea s\u0103 le sprijine. Mie nu mi se pare c\u0103 facem treaba asta.\u201d<\/p>\n
Vedem c\u0103 se \u00eenchid tot mai multe capacit\u0103\u021bi de produc\u021bie din zona asta de activit\u0103\u021bi foarte pu\u021bin tehnologizate, unde e munc\u0103 manual\u0103 \u0219i salariul foarte mic. \u201eO parte din aceste capacit\u0103\u021bi supravie\u021buiesc import\u00e2nd for\u021b\u0103 de munc\u0103 asiatic\u0103. Dar nu vedem ni\u0219te arii care s\u0103 se dezvolte \u0219i care s\u0103 presupun\u0103 o valoare ad\u0103ugat\u0103 mai mare prin munca noastr\u0103, adic\u0103 s\u0103 avem ni\u0219te mai\u0219tri, ni\u0219te tehnicieni, ni\u0219te zone \u00een care oamenii s\u0103 lucreze la produse mai complexe, cu o valoare ad\u0103ugat\u0103 mai mare \u0219i care s\u0103 produc\u0103 ni\u0219te salarii mai bune\u201d, detaliaz\u0103 el.<\/p>\n
\t\t\tAr fi zona militar\u0103 solu\u021bia?<\/p>\n
Zona militar\u0103 ar putea s\u0103 fie o surs\u0103 de dezvoltare, dar nu este o zon\u0103 produc\u0103toare de valoare pe termen lung, spune expertul. \u201e\u00cen sensul c\u0103 cheltuielile militare intr\u0103 \u00een PIB c\u00e2nd se produc, dar ele, prin folosire, nu produc valoare, ci se distrug. Adic\u0103, atunci c\u00e2nd creezi o rachet\u0103, c\u00e2nd faci ni\u0219te explozibili, \u00een momentul \u00een care \u00eei folose\u0219ti, scade, cum s\u0103 spun eu, calitatea vie\u021bii. Pe c\u00e2nd, dac\u0103 produci un autovehicul, acela, dup\u0103 ce intr\u0103 pe drumuri, produce \u00een continuare valoare, pentru c\u0103 consum\u0103 combustibil, are nevoie de sp\u0103l\u0103torii, tr\u0103iesc service-urile \u0219i fabricile de piese pentru c\u0103 produc piese de schimb. Pe c\u00e2nd, la zona militar\u0103, ai f\u0103cut o rachet\u0103, ai tras-o, ai distrus via\u021ba a 100 de oameni dintr-un ora\u0219 \u0219i gata. Din punctul acesta de vedere, e un PIB toxic produs din armament. Dar, cu siguran\u021b\u0103, este nevoie ca \u00eentreaga Europ\u0103 s\u0103 fac\u0103 treaba asta, pentru c\u0103 e descoperit\u0103.\u201d<\/p>\n
Expertului nu i se pare c\u0103 exist\u0103 o orientare pe termen lung. \u201eNici nu excel\u0103m aici. Adic\u0103, dac\u0103 am avea noi ni\u0219te zone de cercetare \u0219i ni\u0219te produse ale noastre care ne-ar face competitivi, nu \u0219tiu, am fi inventat un tip foarte performant de dron\u0103, a\u0219a, da, era interesant, pentru c\u0103 puteam face export.\u201d<\/p>\n
Dac\u0103 vom produce \u0219i pentru export, spune el, vom produce elemente rudimentare, cum ar fi pulberi \u0219i proiectile. \u201eDeci nu e r\u0103u, dar nu este ceva care s\u0103 ne fac\u0103 s\u0103 excel\u0103m economic \u0219i s\u0103 ne dea o zon\u0103 promi\u021b\u0103toare de venituri pe termen lung pentru economie. Nu cred c\u0103 acolo e rezolvarea. E necesar s\u0103 avem o industrie de armament, dar nu este ceva care s\u0103 ne garanteze dezvoltarea economic\u0103 pe termen lung.\u201d<\/p>\n
\t\t\t\u201eSuntem \u00een faza \u00een care trebuie s\u0103 improviz\u0103m ca s\u0103 nu r\u0103m\u00e2nem afar\u0103, unde vine gerul Siberiei.\u201d<\/p>\n
\u201eDac\u0103 e s\u0103 m\u0103 \u00eentorc la \u00eentrebarea cu competen\u021bele necesare pentru p\u0103strarea slujbei, vom merge pe competen\u021be pe termen scurt, \u00een zona de supravie\u021buire, de a-\u021bi construi rela\u021bii bune cu cei care iau deciziile \u0219i de a te ar\u0103ta folositor \u0219i valoros. Nu neap\u0103rat s\u0103 investe\u0219ti \u00een competen\u021be pe termen lung. O parte dintre ele se suprapun, adic\u0103 s\u0103 \u0219tii s\u0103 folose\u0219ti tehnologia, s\u0103 integrezi munca digital\u0103 \u00een munca ta. Dar nu po\u021bi s\u0103 te g\u00e2nde\u0219ti la o orientare pe termen lung, s\u0103 investe\u0219ti acum \u00een capacitate creativ\u0103, \u00een imagina\u021bie, pentru c\u0103 asta apare c\u00e2nd ai lini\u0219te. Ori noi nu o s\u0103 avem lini\u0219te. Aici nu va fi lini\u0219te deloc \u00een mintea noastr\u0103 \u0219i \u00een sufletul nostru. \u0218i atunci, dac\u0103 n-ai lini\u0219te, nu po\u021bi s\u0103 construie\u0219ti durabil\u201d, explic\u0103 \u0218upeal\u0103.<\/p>\n
O cl\u0103dire frumoas\u0103 \u0219i s\u0103n\u0103toas\u0103 o faci dac\u0103 ai lini\u0219te \u0219i ai timp s\u0103 planifici, nu improvizezi, nu faci de azi pe m\u00e2ine ceva doar ca s\u0103 nu te plou\u0103, exemplific\u0103 el. \u201eOri noi suntem \u00een faza \u00een care trebuie s\u0103 improviz\u0103m ca s\u0103 nu r\u0103m\u00e2nem afar\u0103, unde vine gerul Siberiei. Asta e, din p\u0103cate, ceea ce v\u0103d c\u0103 se \u00eent\u00e2mpl\u0103.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Industria IT \u0219i auto, care au tras \u00eenainte economia Rom\u00e2niei anii trecu\u021bi, anun\u021b\u0103 un val de disponibiliz\u0103ri pentru…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":108653,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[2240,32,33,31,3012,35961,229,36,37,27,2593,34,35,25,41,40,38,39,26,28,29,30],"class_list":{"0":"post-115485","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-romania","8":"tag-auto","9":"tag-breaking-news","10":"tag-breakingnews","11":"tag-cele-mai-populare-subiecte","12":"tag-concedieri","13":"tag-doru-supeala","14":"tag-exclusiv","15":"tag-featured-news","16":"tag-featurednews","17":"tag-headlines","18":"tag-it","19":"tag-latest-news","20":"tag-latestnews","21":"tag-news","22":"tag-ro","23":"tag-romana","24":"tag-romania","25":"tag-romanian","26":"tag-stiri","27":"tag-titluri","28":"tag-top-stories","29":"tag-topstories"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@ro\/116081759620556821","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115485","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=115485"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/115485\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108653"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=115485"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=115485"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=115485"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
![\"Industria](\"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/1770455227_531_index.jpeg\")
<\/p>\n