Salt Bank, banca digital\u0103 din grupul Banca Transilvania, vrea s\u0103 ofere servicii de tranzac\u0163ionare cu instrumente financiare listate la Bursa de Valori Bucure\u015fti (BVB) p\u00e2n\u0103 la finele acestui an, potrivit declara\u0163iilor f\u0103cute ieri de fostul \u015fi actualul CEO al b\u0103ncii. <\/p>\n
Robert Anghel, care tocmai i-a luat locul Gabrielei Nistor \u00een func\u0163ia de director general al b\u0103ncii, a spus: \u201eNoi am inclus deja produsele de investi\u0163ii \u00een Salt \u015fi \u00een momentul acesta avem fonduri mutuale, ac\u0163iuni \u015fi ETF-uri. Urmeaz\u0103 s\u0103 extindem plaja de produse de investi\u0163ii pe care le oferim. Ne uit\u0103m c\u0103tre BVB, ne uit\u0103m c\u0103tre alte produse, active digitale; anul acesta tot vom face anun\u0163uri legate de zona de investi\u0163ii. De asemenea, produsele de asigurare vor fi expuse din ce \u00een ce mai mult \u00een aplica\u0163ie. Noi, de anul trecut, avem asigurarea de car assistance sau road assistance atunci c\u00e2nd apare un accident departe de cas\u0103 \u015fi e\u015fti cu ma\u015fina, am lansat RCA-ul la finalul anului trecut, suntem unul dintre foarte pu\u0163inii juc\u0103tori din Rom\u00e2nia unde po\u0163i s\u0103-\u0163i pl\u0103te\u015fti RCA-ul \u00een rate \u015fi urmeaz\u0103 multe alte produse de asigur\u0103ri. Foarte cur\u00e2nd, vom da drumul la asigurarea ata\u015fat\u0103 creditului de nevoi personale \u015fi atunci zona de produse conexe banking-ului va cre\u015fte \u00een expunerea produselor pe care le avem\u201d. <\/p>\n
Gabriela Nistor, care pana la finele lunii trecute a ocupat pozitia de CEO al Salt \u015fi care r\u0103mane \u00een conducerea b\u0103ncii din pozi\u0163ia de membru al Consiliului de Administra\u0163ie, a afirmat: \u201eCred c\u0103 p\u00e2n\u0103 la final de an, a\u015fa cum g\u00e2ndim strategia \u015fi planurile pe care le avem pentru anul acesta, banca se va apropia foarte mult de o banc\u0103 matur\u0103. Nu vom avea chiar tot ce are o banc\u0103 matur\u0103, dar pentru persoane fizice \u015fi pentru microcompanii vom avea cam tot ceea ce \u00eenseamn\u0103 produsele principale. Adic\u0103 \u00eencepem s\u0103 cont\u0103m cu adev\u0103rat\u201d.<\/p>\n
\u2022 Robert Anghel: \u201eObiectivul pe care trebuie s\u0103-l \u00eendeplinim spre finalul anului este s\u0103 ajungem sau s\u0103 ne apropiem de pragul de rentabilitate la nivel de lun\u0103\u201d<\/p>\n
Salt Bank vizeaz\u0103 atingerea bornei de un milion de clien\u0163i p\u00e2n\u0103 la finalul acestui an, fa\u0163\u0103 de 780.000 de clien\u0163i, \u00een acest moment, potrivit declara\u0163iilor noului CEO al b\u0103ncii.<\/p>\n
Robert Anghel a spus: \u201e\u00cen principiu, nu schimb\u0103m strategia, nu schimb\u0103m direc\u0163ia, nu schimb\u0103m viteza \u015fi nu schimb\u0103m echipa, ci este o continuare \u00een aceea\u015fi direc\u0163ie. Trebuie s\u0103 cre\u015ftem \u00een continuare. \u00censpre finalul anului trebuie s\u0103 dep\u0103\u015fim un milion de clien\u0163i, dar avem un pariu personal pentru mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, deci trebuie s\u0103 cre\u015ftem \u015fi s\u0103 dezvolt\u0103m produsul. Dezvoltarea produsului va avea loc \u00een patru arii: clien\u0163i activi, partea de lending – care ne aduce bani, zona de produse de investi\u0163ii \u015fi zona de conturi de business. Obiectivul mare pe care trebuie s\u0103-l \u00eendeplinim spre finalul acestui an este s\u0103 ajungem sau s\u0103 ne apropiem de breakeven (n.r. pragul de rentabilitate) la nivel de lun\u0103\u201d. <\/p>\n
Directorul general al Salt a ad\u0103ugat: \u201eNoi \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput am avut un set de obiective. La \u00eenceput, misiunea pe care am avut-o a fost s\u0103 achizi\u0163ion\u0103m clien\u0163i, ceea ce a fost prioritatea primului an de la lansare, 2024. Anul 2025 a fost despre activitatea sau modul \u00een care clien\u0163ii ne folosesc banca \u015fi am insistat mult pe tranzac\u0163ionare, pe \u00eembog\u0103\u0163irea produselor. De acum \u00eencolo, misiunea pe care o avem este s\u0103 transform\u0103m aceast\u0103 aventur\u0103 \u00eentr-o banc\u0103 matur\u0103, care reu\u015fe\u015fte s\u0103 se auto-sus\u0163in\u0103 financiar, dar \u015fi din punctul de vedere al reglement\u0103rii, din punctul de vedere al sistemelor, \u015fi din punctul de vedere al echipei care trebuie s\u0103 \u0163in\u0103 totul \u00een fr\u00e2u \u015fi pe direc\u0163ia potrivit\u0103\u201d.<\/p>\n
Oficialii Salt Bank au mai anun\u0163at ieri c\u0103 Robert Anghel preia conducerea b\u0103ncii \u00eentr-un proces preg\u0103tit din timp, \u00een vreme ce Gabriela Nistor, fostul CEO, r\u0103m\u00e2ne aproape de Salt, din pozi\u0163ia de membru al Consiliului de Administra\u0163ie, contribuind \u00een continuare la direc\u0163ia strategic\u0103 \u015fi la urm\u0103toarele etape de cre\u015ftere ale b\u0103ncii. <\/p>\n
Robert are peste 25 de ani de experien\u0163\u0103 \u00een digital transformation \u015fi banking, fiind unul dintre oamenii care a f\u0103cut parte din proiectul Salt aproape de la \u00eenceput, \u00een rolul de Chief Business Officer. El a contribuit direct la modul \u00een care Salt Bank a fost g\u00e2ndit\u0103 \u015fi construit\u0103, coordon\u00e2nd echipa de business, de la insighturi \u015fi strategie, p\u00e2n\u0103 la dezvoltarea produselor \u015fi lansarea lor \u00een pia\u0163\u0103. <\/p>\n
Anterior, a condus programe de transformare digital\u0103 de peste 100 de milioane de euro, a lansat platforme utilizate de milioane de clien\u0163i \u00een Europa \u015fi Asia \u015fi a fost implicat \u00een procese majore de fuziuni \u015fi achizi\u0163ii, acumul\u00e2nd o experin\u0163\u0103 interna\u0163ional\u0103 vast\u0103. Este absolvent al Universit\u0103\u0163ii Politehnica din Timi\u015foara \u015fi de\u0163ine un MBA la University of Illinois (SUA), specializat \u00een Mergers & Acquisitions.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Salt Bank, banca digital\u0103 din grupul Banca Transilvania, vrea s\u0103 ofere servicii de tranzac\u0163ionare cu instrumente financiare listate…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":128021,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[97,14147,518,795,96,28893,14146,41,40,38,39,38522],"class_list":{"0":"post-128020","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afaceri","8":"tag-afaceri","9":"tag-banca","10":"tag-bucuresti","11":"tag-bursa","12":"tag-business","13":"tag-clienti","14":"tag-financiar","15":"tag-ro","16":"tag-romana","17":"tag-romania","18":"tag-romanian","19":"tag-salt"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@ro\/116178946798478427","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=128020"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/128020\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128021"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=128020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=128020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=128020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}