{"id":133037,"date":"2026-03-12T08:28:06","date_gmt":"2026-03-12T08:28:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/133037\/"},"modified":"2026-03-12T08:28:06","modified_gmt":"2026-03-12T08:28:06","slug":"directorii-folosesc-un-singur-indicator-pentru-a-decide-de-cati-angajati-mai-au-nevoie-este-ametitor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/133037\/","title":{"rendered":"Directorii folosesc un singur indicator pentru a decide de c\u00e2\u021bi angaja\u021bi mai au nevoie. &#8221;Este ame\u021bitor&#8221;"},"content":{"rendered":"<p>Tim Walsh \u0219tie indicatorul care schimb\u0103 discret modul \u00een care marile companii americane \u00ee\u0219i g\u00e2ndesc for\u021ba de munc\u0103. Nu este vorba despre venitul pe angajat, indicatorul care a stat la baza deciziilor privind num\u0103rul de angaja\u021bi timp de decenii. Nu este nici productivitatea.<\/p>\n<p>Este ceva ce Walsh, pre\u0219edinte \u0219i CEO al KPMG US, nume\u0219te \u201emarja costului cu for\u021ba de munc\u0103\u201d. \u00cen\u021belegerea acestui indicator spune mai multe despre modul \u00een care <a href=\"https:\/\/ziare.com\/cautare\/inteligen%c8%9ba+artificial%c4%83\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">inteligen\u021ba artificial\u0103<\/a> transform\u0103 economia dec\u00e2t aproape orice altceva discutat \u00een prezent \u00een consiliile de administra\u021bie.<\/p>\n<p>\u201ePentru fiecare proiect la care lucr\u0103m\u201d, a declarat Walsh pentru revista <a href=\"https:\/\/fortune.com\/2026\/03\/10\/ceos-ai-labor-cost-margin-workforce\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">Fortune<\/a>, \u00eentrebarea este: \u201eCare este ponderea muncii umane? Care este ponderea tehnologiei? \u0218i care este costul total al realiz\u0103rii acelui proiect?\u201d<\/p>\n<p>El spune c\u0103 se a\u0219teapt\u0103 ca ponderea costurilor cu for\u021ba de munc\u0103 s\u0103 scad\u0103, \u00een timp ce costurile tehnologice vor cre\u0219te. \u201eLa finalul zilei, voi putea s\u0103 procesez un volum mult mai mare de activitate \u00een companie, \u00een moduri pe care \u00eenainte nu le puteam face.\u201d<\/p>\n<p>Aceast\u0103 logic\u0103 \u2014 cost mai mic al muncii pentru fiecare unitate de lucru, volum total mai mare \u0219i cre\u0219tere net\u0103 \u2014 <a href=\"https:\/\/ziare.com\/cautare\/decizii\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">st\u0103 la baza aproape tuturor deciziilor majore<\/a> de investi\u021bii \u00een inteligen\u021b\u0103 artificial\u0103 din marile companii americane.<\/p>\n<p>Potrivit sondajului KPMG US CEO Outlook Pulse Survey 2026, ritmul cu care directorii executivi se \u00eendreapt\u0103 spre acest model este mult mai rapid dec\u00e2t sugereaz\u0103 dezbaterea public\u0103 despre locurile de munc\u0103 \u0219i AI.<\/p>\n<p>Walsh spune c\u0103 este \u201eame\u021bitor\u201d s\u0103 conduci o afacere \u00eentr-o perioad\u0103 de boom economic real.<\/p>\n<p>Sondajul, care a inclus 100 de CEO ai unor mari companii americane, arat\u0103 c\u0103 77% dintre ei cred c\u0103 inteligen\u021ba artificial\u0103 generativ\u0103 a fost supraevaluat\u0103 \u00een ultimul an, dar \u00een acela\u0219i timp consider\u0103 c\u0103 impactul ei disruptiv \u00een urm\u0103torii 5\u201310 ani este subestimat.<\/p>\n<p>Aceast\u0103 perspectiv\u0103 difer\u0103 de discursul public, care oscileaz\u0103 \u00eentre entuziasmul din Silicon Valley \u0219i scenariile apocaliptice despre \u0219omaj \u00een mas\u0103.<\/p>\n<p>Directorii intervieva\u021bi resping ambele extreme. \u00cen schimb, ei descriu o transformare mai profund\u0103 \u0219i mai greu de observat: o schimbare treptat\u0103, apoi brusc\u0103, a modului \u00een care se face munca \u0219i a celor \u2014 sau a lucrurilor \u2014 care o fac.<\/p>\n<p>\u201eNu exist\u0103 nicio \u00eendoial\u0103 c\u0103 fiecare nivel din pia\u021ba muncii va fi afectat\u201d, spune Walsh. \u201eDar oricine pretinde c\u0103 \u0219tie exact cum va ar\u0103ta rezultatul nu spune adev\u0103rul, pentru c\u0103 \u00een acest moment este neclar.\u201d<\/p>\n<p>Pariuri uria\u0219e pe inteligen\u021ba artificial\u0103<\/p>\n<p>Datele sondajului arat\u0103 dimensiunea investi\u021biilor:<\/p>\n<ul>\n<li>aproape 80% dintre CEO aloc\u0103 cel pu\u021bin 5% din bugetele de capital pentru AI<\/li>\n<li>41% investesc cel pu\u021bin 10%<\/li>\n<li>35% investesc \u00eentre 11% \u0219i 20% din bugetul total<\/li>\n<\/ul>\n<p>Pentru compara\u021bie, aceste niveluri sunt similare cu investi\u021biile \u00een infrastructura cloud la apogeul tranzi\u021biei c\u0103tre cloud \u2014 o transformare care a durat aproape un deceniu.<\/p>\n<p>Locurile de munc\u0103 aflate acum \u00een cel mai mare pericol<\/p>\n<p>Imaginea pie\u021bei muncii care reiese din sondaj este una de transformare deliberat\u0103, dar incert\u0103.<\/p>\n<p>55% dintre CEO spun c\u0103 AI \u00eei va determina s\u0103 angajeze mai mult personal \u00een urm\u0103torul an.<\/p>\n<p>Walsh spune c\u0103 num\u0103rul total de angaja\u021bi la KPMG US nu a sc\u0103zut, \u00eens\u0103 profilul angaja\u021bilor s-a schimbat radical.<\/p>\n<p>\u201eAngaj\u0103m speciali\u0219ti \u00een tehnologie cum nu am mai f\u0103cut niciodat\u0103\u201d, spune el. \u201eAngaj\u0103m oameni pe care \u00eei numim orchestratori \u2014 persoane care gestioneaz\u0103 fluxuri uria\u0219e de lucru pentru a se asigura c\u0103 rezultatele sunt corecte \u0219i complete.\u201d<\/p>\n<p>Compania caut\u0103 acum roluri precum:<\/p>\n<ul>\n<li>strategi pentru implementarea agen\u021bilor AI<\/li>\n<li>ingineri de orchestrare a agen\u021bilor AI<\/li>\n<li>manageri de opera\u021biuni pentru agen\u021bi AI<\/li>\n<\/ul>\n<p>Acesta este noua form\u0103 a muncii de birou: nu eliminare complet\u0103, ci stratificare.<\/p>\n<p>Cele mai expuse locuri de munc\u0103 sunt clare, spune Walsh:<\/p>\n<p>\u201eJoburile cu sarcini repetitive, \u00een care faci acela\u0219i lucru zi de zi. Acela este un loc foarte nesigur \u00een acest moment.\u201d<\/p>\n<p>O genera\u021bie de manageri f\u0103r\u0103 experien\u021b\u0103?<\/p>\n<p>Totu\u0219i, dou\u0103 treimi dintre directorii chestiona\u021bi recunosc c\u0103 nu au redefinit \u00eenc\u0103 rolurile sau traseele de carier\u0103 pentru era AI, de\u0219i investesc masiv \u00een tehnologie.<\/p>\n<p>De asemenea, 31% dintre CEO spun c\u0103 principala lor \u00eengrijorare este c\u0103 AI ar putea reduce oportunit\u0103\u021bile pentru angaja\u021bii afla\u021bi la \u00eenceputul carierei de a dob\u00e2ndi experien\u021b\u0103 practic\u0103 \u0219i capacitate de judecat\u0103.<\/p>\n<p>Pe scurt, exist\u0103 temerea c\u0103 firmele ar putea forma o genera\u021bie de manageri care nu au trebuit niciodat\u0103 s\u0103 rezolve singuri <a href=\"https:\/\/ziare.com\/cautare\/probleme\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">probleme reale<\/a>.<\/p>\n<p>Presiunea de a \u021bine pasul<\/p>\n<p>Indicatorul urm\u0103rit de Walsh \u2014 marja costului cu for\u021ba de munc\u0103 \u2014 reflect\u0103 toate aceste schimb\u0103ri: \u00eenlocuirea muncii cu tehnologie, cre\u0219terea capacit\u0103\u021bii f\u0103r\u0103 cre\u0219terea propor\u021bional\u0103 a num\u0103rului de angaja\u021bi \u0219i c\u00e2\u0219tigurile de productivitate pe care fiecare CEO trebuie s\u0103 le livreze.<\/p>\n<p>\u201eEste stresant dac\u0103 nu investe\u0219ti \u0219i nu \u021bii pasul\u201d, spune Walsh. \u201ePentru c\u0103, dac\u0103 nu o faci, ri\u0219ti s\u0103 pierzi cot\u0103 de pia\u021b\u0103.\u201d<\/p>\n<p>Aceast\u0103 presiune competitiv\u0103 \u2014 s\u0103 automatizezi mai repede dec\u00e2t rivalii \u0219i s\u0103 g\u0103se\u0219ti cre\u0219teri de productivitate \u00eenainte ca investitorii s\u0103 le cear\u0103 \u2014 define\u0219te momentul actual al inteligen\u021bei artificiale.<\/p>\n<p>De fapt, 60% dintre CEO spun c\u0103 ritmul inov\u0103rii \u00een AI \u0219i gestionarea riscurilor asociate reprezint\u0103 cel mai important factor pentru prosperitatea companiei lor \u00een urm\u0103torii trei ani \u2014 mai important dec\u00e2t tarifele comerciale, dob\u00e2nzile sau geopolitica.<\/p>\n<p>\u201eEste ame\u021bitor\u201d, recunoa\u0219te Walsh.<\/p>\n<p>Ma\u0219inile nu preiau complet controlul. Dar oamenii care conduc cele mai mari companii din America recalculeaz\u0103 \u00een t\u0103cere de c\u00e2\u021bi angaja\u021bi au nevoie cu adev\u0103rat \u2014 iar cifra la care ajung este foarte diferit\u0103 de cea de la care au pornit.<\/p>\n<p>\u021ai-a pl\u0103cut articolul?<\/p>\n<p> Vrem s\u0103 producem mai multe, \u00eens\u0103 avem nevoie de sus\u021binerea ta. Orice dona\u021bie conteaz\u0103 pentru jurnalismul independent <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Tim Walsh \u0219tie indicatorul care schimb\u0103 discret modul \u00een care marile companii americane \u00ee\u0219i g\u00e2ndesc for\u021ba de munc\u0103.&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":133038,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[97,1559,96,1724,179,41,40,38,39],"class_list":{"0":"post-133037","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afaceri","8":"tag-afaceri","9":"tag-angajati","10":"tag-business","11":"tag-directori","12":"tag-inteligenta-artificiala","13":"tag-ro","14":"tag-romana","15":"tag-romania","16":"tag-romanian"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@ro\/116215264337668984","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=133037"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/133037\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/133038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=133037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=133037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=133037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}