![\"angajat](\"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1775213048_339_index.jpeg\")
<\/p>\nDecizia companiei Oracle de a concedia mii de angaja\u021bi, pe fondul investi\u021biilor masive \u00een inteligen\u021b\u0103 artificial\u0103, nu este un caz izolat, ci parte dintr-un fenomen mai amplu care va \u00eencepe s\u0103 afecteze \u0219i pia\u021ba muncii din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\t\t\t<\/p>\n
Surs\u0103 foto: Shuttterstock<\/p>\n
publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n
Dincolo de cifrele anun\u021bate la nivel global, speciali\u0219tii avertizeaz\u0103 c\u0103 presiunea investitorilor, automatizarea accelerat\u0103 \u0219i reorganizarea competen\u021belor vor avea efecte concrete<\/a>. \u201e\u00cen special \u00een companiile interna\u021bionale care sunt direct dependente de burs\u0103. Pentru c\u0103 presiunea care s-a n\u0103scut pe burs\u0103 va face managementul mai multor corpora\u021bii, \u00een special din zona asta unde se poate introduce un pic de automatizare, \u00eei va determina s\u0103 ia decizii abrupte pentru c\u0103 le cer ac\u021bionarii, le cere bursa\u201d, explic\u0103 pentru \u201eAdev\u0103rul\u201d specialistul \u00een resurse umane Doru \u0218upeal\u0103 .<\/p>\n Mecanismul este, \u00een esen\u021b\u0103, unul de imita\u021bie accelerat\u0103. De exemplu, un semnal dat de o companie important\u0103 – \u00een spe\u021b\u0103, cel transmis de fostul CEO de la Twitter, care a disponibilizat masiv angaja\u021bi \u0219i a transmis mesajul c\u0103 firma func\u021bioneaz\u0103 la fel de bine \u0219i f\u0103r\u0103 ei – a produs efecte imediate pe pie\u021bele financiare.<\/p>\n \u00a0\u201eAcel semnal a avut imediat efecte pe burs\u0103, ac\u021biunile companiei respective au crescut rapid, artificial, \u0219i asta a alimentat pe foarte mul\u021bi oameni care g\u00e2ndesc \u00een termen de l\u0103comie \u0219i randamente \u00eenalte, mai ales artificiale, pe termen scurt, \u0219i care au dus la crearea acestei presiuni asupra top management-ului din corpora\u021bii s\u0103 gr\u0103beasc\u0103 cumva automatizarea unor procese \u0219i servicii \u0219i mai ales s\u0103 ob\u021bin\u0103 reduceri de costuri prin concedieri masive\u201d, sus\u021bine el.<\/p>\n De asemenea, Doru \u0218upeal\u0103 atrage aten\u021bia c\u0103 mul\u021bi dintre deciden\u021bi ac\u021bioneaz\u0103 chiar \u0219i atunci c\u00e2nd au \u00eendoieli reale privind capacitatea efectiv\u0103 a automatiz\u0103rii de a \u00eenlocui oamenii: \u201eChiar dac\u0103 se dovede\u0219te deja \u00een multe cazuri, deocamdat\u0103 izolate, c\u0103 inteligen\u021ba artificial\u0103 implementat\u0103 a\u0219a, incon\u0219tient, produce mai degrab\u0103 daune \u0219i pierderi pe termen lung dec\u00e2t c\u00e2\u0219tiguri.”<\/p>\n La r\u00e2ndul s\u0103u, Corina Petcu, specialist HR, confirm\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia nu va r\u0103m\u00e2ne un teritoriu izolat: hub-urile din Europa de Est fac parte din acelea\u0219i structuri opera\u021bionale ale marilor companii, iar deciziile strategice se iau la nivel global, nu local. <\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Ea estimeaz\u0103 o probabilitate \u201emoderat\u0103 spre ridicat\u0103” ca valurile de concedieri s\u0103 ajung\u0103 \u00een regiune, subliniind c\u0103 nu mai este vorba doar de reducerea costurilor, ci de o repozi\u021bionare strategic\u0103 a industriei tech determinat\u0103 de investi\u021biile accelerate \u00een AI \u0219i automatizare.<\/p>\n \t\t\tNiciun rol nu mai este \u00een siguran\u021b\u0103 – dar unele joburi sunt mai expuse\u00a0<\/p>\n \u201eNu cred c\u0103 mai exist\u0103 vreun rol care s\u0103 fie \u00een siguran\u021b\u0103. Mai degrab\u0103 a\u0219 spune c\u0103 e \u00een siguran\u021b\u0103 o anume tipologie de speciali\u0219ti, \u00een special cei foarte experimenta\u021bi, seniori cu capacitate de a g\u00e2ndi strategic \u0219i de a g\u00e2ndi platforme \u0219i solu\u021bii complexe\u201d, este de p\u0103rere Doru \u0218upeal\u0103.<\/p>\n Restul – cei afla\u021bi \u00een pozi\u021bii mediane, implica\u021bi \u00een roluri de execu\u021bie – sunt expu\u0219i indiferent de domeniu: \u201eSe automatizeaz\u0103 marketing, se automatizeaz\u0103 HR, se automatizeaz\u0103 \u0219i func\u021biile support, se automatizeaz\u0103 scrierea de software, structurarea de solu\u021bii informatice\u201d, continu\u0103 el. <\/p>\n Specialistul observ\u0103 c\u0103 rolurile de quality assurance au fost deja puternic lovite \u00een ultimii doi-trei ani, \u00eenainte ca AI-ul s\u0103 devin\u0103 at\u00e2t de accesibil pe pia\u021b\u0103, iar customer support-ul, call center-ul \u0219i asisten\u021ba tehnic\u0103 sunt \u00een continuare sub risc direct.<\/p>\n Un avertisment aparte vizeaz\u0103 zona Pipera din Bucure\u0219ti, simbol al angaj\u0103rilor masive din IT \u0219i BPO: \u201eTo\u021bi oamenii care lucreaz\u0103 \u00een Pipera, sau o mare parte dintre ei, lucreaz\u0103 \u00een roluri sau \u00een companii care sunt \u00een zona asta de asisten\u021b\u0103, clien\u021bi, call center, support pentru opera\u021biuni. \u0218i pe ei o s\u0103-i afecteze foarte tare, dac\u0103 nu direct automatizarea, o faz\u0103 intermediar\u0103 pe care eu am denumit-o asiatizarea\u201d, crede acesta.<\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Prin \u201easiatizare”, Doru \u0218upeal\u0103 \u00een\u021belege mutarea opera\u021biunilor c\u0103tre India \u0219i alte \u021b\u0103ri asiatice, care pot presta acelea\u0219i servicii la costuri semnificativ mai mici – o etap\u0103 intermediar\u0103 \u00eentre modelul actual \u0219i automatizarea complet\u0103.<\/p>\n \u00cen opinia Corinei Petcu competen\u021bele din zona cloud, cybersecurity, data \u0219i AI devin tot mai c\u0103utate, ceea ce reflect\u0103 nu o contrac\u021bie a industriei, ci o schimbare structural\u0103 a tipului de expertiz\u0103 necesar.<\/p>\n \t\t\tRiscul efectului de domino\u00a0<\/p>\n Oracle nu este un caz singular, iar Corina Petcu avertizeaz\u0103 c\u0103 industria tech trece printr-o etap\u0103 de recalibrare care poate antrena decizii similare \u0219i \u00een alte organiza\u021bii mari. Jude\u021bul Prahova ofer\u0103 deja un semnal concret: au devenit publice anun\u021buri privind concedieri \u00een companii cu tradi\u021bie, ceea ce arat\u0103 c\u0103 schimb\u0103rile globale ajung rapid \u0219i la nivel regional, dup\u0103 cum spune ea.<\/p>\n \t\t\t <\/a><\/p>\n \u201eNoi uit\u0103m faptul c\u0103 atunci c\u00e2nd \u00eenfiin\u021bezi o firm\u0103, \u00een Rom\u00e2nia, se cheam\u0103 societate. C\u0103 este societate cu r\u0103spundere limitat\u0103 sau este societate pe ac\u021biuni, este societate. Pentru c\u0103 filosofia creerii unui business este s\u0103 rezolvi o problem\u0103 a societ\u0103\u021bii,” puncteaz\u0103 Doru \u0218upeal\u0103. <\/p>\n Deciziile strict focalizate pe profit \u0219i l\u0103comie pe termen scurt creeaz\u0103, \u00een viziunea sa, probleme sociale majore \u00een loc s\u0103 rezolve problemele societ\u0103\u021bii.<\/p>\n Un element agravant \u00een cazul Rom\u00e2niei este absen\u021ba aproape total\u0103 a sindicatelor \u00een IT – un sector care a tr\u0103it, \u00een cuvintele lui Doru \u0218upeal\u0103, \u201e\u00eentr-un paradis” \u0219i nu s-a organizat \u00een consecin\u021b\u0103: \u201eCu siguran\u021b\u0103 nici m\u0103car un sindicat nu putea s\u0103 opreasc\u0103 acest t\u0103v\u0103lug, dar putea s\u0103-l atenueze \u0219i putea s\u0103 impun\u0103 companiilor s\u0103 le dea oamenilor ni\u0219te pachete compensatorii care s\u0103 le ofere cumva confort pentru 3 luni, 6 luni, un an.”<\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Ce r\u0103m\u00e2ne de f\u0103cut la nivel individual<\/p>\n Dac\u0103 solu\u021biile colective lipsesc, r\u0103m\u00e2ne adaptarea individual\u0103 – iar aceasta presupune, \u00een primul r\u00e2nd, abandonarea mentalit\u0103\u021bii fixe cu care mul\u021bi profesioni\u0219ti din IT \u0219i-au construit cariera. \u201eCei mai mul\u021bi oameni din IT, din p\u0103cate am eu o expresie, au pus fr\u00e2na \u00een via\u021b\u0103 c\u00e2nd au ajuns \u00een industria asta, au considerat c\u0103 gata, tot efortul pe care ei trebuie s\u0103-l depun\u0103 spre a se actualiza s-a \u00eencheiat \u0219i l-au prins pe Dumnezeu de picior\u201d, completeaz\u0103 Doru \u0218upeal\u0103.<\/p>\n Direc\u021bia pe care o propune este orientarea spre competen\u021be greu imitabile, valoroase \u00een rela\u021bii directe – fa\u021b\u0103 \u00een fa\u021b\u0103 -, \u00een servicii personalizate care nu pot fi replicate la scar\u0103 industrial\u0103: \u201ecine vrea s\u0103 supravie\u021buiasc\u0103 profesional trebuie s\u0103 se duc\u0103 spre zona asta \u00een care valoarea pe care o livreaz\u0103 este o valoare de ni\u0219\u0103, foarte greu multiplicabil\u0103 \u0219i \u00een care beneficiarul pre\u021buie\u0219te faptul c\u0103 are un partener uman \u00een tranzac\u021bia respectiv\u0103.”<\/p>\n El traseaz\u0103 o analogie care ilustreaz\u0103 bine polarizarea ce urmeaz\u0103 s\u0103 se produc\u0103 pe toate pie\u021bele: produsele industriale ieftine, disponibile oricui, fa\u021b\u0103 de produsele artizanale premium, accesibile celor cu resurse. <\/p>\n \u201eCam asta se va \u00eent\u00e2mpla. Unii oameni vor avea bugete s\u0103 cumpere produse \u0219i servicii livrate \u0219i create de oameni \u0219i foarte personalizate, al\u021bii o s\u0103 cumpere de la angro. \u0218i ce se va face angro va fi cu siguran\u021b\u0103 automatizat\u201d, preconizeaz\u0103 specialistul.<\/p>\n Sectoarele care ofer\u0103 un orizont mai stabil sunt, \u00een opinia sa, retail-ul \u0219i comer\u021bul aflate \u00een dezvoltare, infrastructura, energia, medicina \u0219i serviciile de \u00eengrijire a oamenilor. Educa\u021bia, de\u0219i prost pozi\u021bionat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, spune el, va deveni tot mai relevant\u0103: \u201eeduca\u021bia este singura cale spre a fi \u00een siguran\u021b\u0103 \u0219i a avea confort material.”<\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Corina Petcu sus\u021bine c\u0103 urmeaz\u0103 o perioad\u0103 de adaptare marcat\u0103 de competi\u021bie crescut\u0103, cerin\u021be profesionale mai ridicate \u0219i reorganiz\u0103ri interne, dar pia\u021ba muncii are capacitatea de a se regla. \u201eCei care vor \u00eenv\u0103\u021ba continuu \u0219i vor accepta schimbarea vor avea \u00een continuare locul lor \u00een industrie\u201d, conchide ea.<\/p>\n Amintim c\u0103 Oracle a \u00eenceput s\u0103 concedieze mii de angaja\u0163i, pe fondul presiunilor financiare generate de investi\u0163iile masive \u00een infrastructura pentru inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103. Compania a informat deja o parte dintre angaja\u0163i despre disponibiliz\u0103ri, potrivit unor persoane apropiate situa\u0163iei citate de CNBC, la 1 aprilie 2026. Reducerile de personal vin \u00eentr-un moment \u00een care ac\u0163iunile Oracle au sc\u0103zut puternic, investitorii fiind \u00eengrijora\u0163i de nivelul ridicat al cheltuielilor \u015fi al datoriilor asumate pentru dezvoltarea infrastructurii destinate inteligen\u0163ei artificiale.<\/p>\n \t\t\t <\/a><\/p>\n Oracle, care avea aproximativ 162.000 de angaja\u0163i \u00een mai 2025, a refuzat s\u0103 comenteze oficial situa\u0163ia. Ac\u0163iunile companiei au sc\u0103zut cu 26% de la \u00eenceputul anului, performan\u0163\u0103 mai slab\u0103 dec\u00e2t cea a altor gigan\u0163i din sectorul tehnologic.<\/p>\n De\u015fi Oracle continu\u0103 s\u0103 v\u00e2nd\u0103 baza sa principal\u0103 de date utilizat\u0103 de companii pentru stocarea \u015fi gestionarea informa\u0163iilor, firma a accelerat \u00een ultimii ani investi\u0163iile \u00een centre de date capabile s\u0103 sus\u0163in\u0103 aplica\u0163iile de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103. Compania concureaz\u0103 \u00een acest domeniu cu mari furnizori de servicii cloud, precum Amazon, \u00eens\u0103 are dimensiuni mai reduse dec\u00e2t principalii rivali.<\/p>\n Pentru a finan\u0163a aceast\u0103 extindere, Oracle a apelat intens la pia\u0163a datoriilor. \u00cen ianuarie, compania a anun\u0163at un plan de atragere a aproximativ 50 de miliarde de dolari prin datorii \u015fi capital. \u00cen timpul raport\u0103rii rezultatelor financiare de luna trecut\u0103, conducerea a precizat \u00eens\u0103 c\u0103 nu mai inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 contracteze noi datorii \u00een 2026.<\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n \u00cen septembrie, Oracle a anun\u0163at c\u0103 obliga\u0163iile sale contractuale de venituri viitoare au crescut cu 359%, p\u00e2n\u0103 la 455 de miliarde de dolari, dup\u0103 semnarea unui acord cu OpenAI \u00een valoare de peste 300 de miliarde de dolari.<\/p>\n Potrivit anali\u015ftilor TD Cowen, concedierea a aproximativ 20.000 p\u00e2n\u0103 la 30.000 de angaja\u0163i ar putea genera un flux suplimentar de numerar liber \u00eentre 8 \u015fi 10 miliarde de dolari.<\/p>\n Conducerea Oracle sus\u0163ine \u00eens\u0103 c\u0103 investi\u0163iile \u00een inteligen\u0163a artificial\u0103 vor aduce beneficii pe termen lung. Clay Magouyrk a declarat recent c\u0103 cererea pentru infrastructura de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103, at\u00e2t pentru procesoare grafice, c\u00e2t \u015fi pentru procesoare centrale, continu\u0103 s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 oferta<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Decizia companiei Oracle de a concedia mii de angaja\u021bi, pe fondul investi\u021biilor masive \u00een inteligen\u021b\u0103 artificial\u0103, nu este…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":151038,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[97,1126,35881,96,44301,44302,35961,411,4051,41,40,38,39],"class_list":{"0":"post-151037","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-afaceri","8":"tag-afaceri","9":"tag-analiza","10":"tag-automatizare","11":"tag-business","12":"tag-concedieri-it","13":"tag-corina-petcu","14":"tag-doru-supeala","15":"tag-oracle","16":"tag-piata-muncii","17":"tag-ro","18":"tag-romana","19":"tag-romania","20":"tag-romanian"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@ro\/116340369901474583","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151037","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=151037"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/151037\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151038"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=151037"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=151037"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=151037"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n \u201eNu pot s\u0103 ofer un salariu de 5.000 de lei net!\u201d \u2013 Mesajul unui antreprenor care a divizat internetul<\/p>\n
\n Lumea \u00een care IT-i\u0219tii erau zei \u00een Rom\u00e2nia a fost distrus\u0103 de AI. \u201eM\u0103 mut la concuren\u021b\u0103. Au piscin\u0103 la birou\u201d <\/p>\n