![\"Armata](\"https:\/\/www.europesays.com\/ro\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1777125734_455_index.jpeg\")
<\/p>\nDup\u0103 mai bine de dou\u0103 decenii de la intrarea \u00een NATO, Armata Rom\u00e2niei are un deficit de circa 50.000 de militari, \u00eens\u0103 are infla\u021bie de colonei \u00een structurile rupte de activitatea opera\u021bional\u0103 \u0219i specializate \u00een \u201emutat h\u00e2rtii\u201d, sus\u021bine generalul (r) Dorin Toma, fost \u0219ef al Comandamentului Diviziei Multina\u0163ionale Sud-Est a NATO. \u0218efii acestor structuri centrale sunt cei care \u00eei consiliaz\u0103 pe mini\u0219trii Ap\u0103r\u0103rii Na\u021bionale, influen\u021b\u00e2nd practic deciziile esen\u021biale privind Armata.<\/p>\n
\t\t\t<\/p>\n
Armata Rom\u00e2niei are un deficit mare de militari, dar infla\u021bie de \u201ecolonei birocra\u021bi\u201d. FOTO: MAPN <\/p>\n
publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n
Generalul (r) Dorin Toma a analizat, f\u0103r\u0103 menajamente, starea Armatei Rom\u00e2niei din perspectiva resursei umane la 22 de ani de la intrarea \u00een NATO. El este unul dintre cei mai titra\u021bi generali ai Armatei Rom\u00e2niei, a condus Comandamentul Diviziei Multina\u0163ionale Sud-Est a NATO, dup\u0103 ce, timp de doi ani, a fost \u015fef adjunct al For\u0163elor Terestre Rom\u00e2ne. De-a lungul carierei sale, a ocupat mai multe pozi\u0163ii cheie \u00een Armata Rom\u00e2niei \u015fi a participat \u015fi la misiuni interna\u0163ionale \u00een Angola sau \u00een Albania.<\/p>\n
\u201eNeav\u00e2nd fonduri, neav\u00e2nd echipamente<\/a>, platforme compatibile standardelor NATO, neav\u00e2nd suficien\u021bi militari profesioni\u0219ti, neav\u00e2nd o rezerv\u0103 opera\u021bional\u0103 care s\u0103 umple aceast\u0103 lips\u0103 a militarilor profesioni\u0219ti, nu putem spune c\u0103 suntem o armat\u0103 standard NATO\u201d, explic\u0103 el. <\/p>\n Ministrul Ap\u0103r\u0103rii a spus c\u0103 nivelul de \u00eencadrare este 61%, asta \u00eensemn\u00e2nd c\u0103 exist\u0103 un deficit de personal la toate nivelurile. Probabil cel mai nociv efect \u00een are faptul c\u0103 deciziile privind Armata Rom\u00e2niei sunt influen\u021bate de colonei care nu au leg\u0103tur\u0103 cu zona opera\u021bional\u0103, spune Toma. <\/p>\n De-a lungul anilor, \u00een cele 21 de structuri centrale ale Armatei, structuri care nu au leg\u0103tur\u0103 cu zona opera\u021bional\u0103, s-a \u00eenmul\u021bit foarte mult num\u0103rul de colonei<\/a>. De exemplu, la clubul Steaua sunt mai mul\u021bi colonei dec\u00e2t la cele dou\u0103 divizii de infanterie ale Armatei Rom\u00e2niei. Toate aceste structuri sunt conduse de ofi\u021beri cu grade superioare care s-au specializat \u00een munc\u0103 birocratic\u0103. \u0218efii acestor structuri sunt \u0219i cei care \u00eel consiliaz\u0103 pe ministrul Ap\u0103r\u0103rii \u00een diferite probleme, astfel \u00eenc\u00e2t \u0219i deciziile acestuia sunt influen\u021bate de astfel de \u0219efi de structuri care au pierdut contactul cu zona opera\u021bional\u0103.<\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Toma sus\u021bine c\u0103 \u00een armatele occidentale nu po\u021bi fi \u0219eful unei astfel de direc\u021bii dac\u0103 nu ai urmat o carier\u0103 \u00een zona opera\u021bional\u0103, pentru a \u00een\u021belege exact ceea ce presupune activitatea pe care o conduci. <\/p>\n Fostul general spune c\u0103 ar fi nevoie de o reorganizare \u0219i eliminare a birocra\u021biei stufoase create de aceste structuri. Pe de alt\u0103 parte, la anumite structuri, cum ar fi Clubul Steaua sau Institutul de Cercetare Cantcuzino, nu ai nevoie de oameni cu preg\u0103tire militar\u0103 \u00een conducere. \u201eDe ce trebuie s\u0103 aib\u0103 preg\u0103tire militare directorului sec\u021biei de polo?\u201d se \u00eentreab\u0103 el.<\/p>\n \t\t\tSe ridic\u0103 Armata Rom\u00e2niei la standardele NATO la 22 de ani de la aderare<\/p>\n Suntem de 22 de ani membri NATO \u0219i vreau s\u0103 v\u0103 \u00eentreb \u00een ce m\u0103sur\u0103 crede\u021bi c\u0103 avem o armat\u0103 care se ridic\u0103 la standardele Alian\u021bei Nord-Atlantice? <\/p>\n Nu are cum s\u0103 se ridice la nivelul standardelor NATO. Nu e greu de intuit \u0219i sunt informa\u021bii publice, ca nivel de \u00eencadrare, de exemplu, s-a estimat \u0219i f\u0103cut public c\u0103 am avea nevoie de 120.000 de militari, avem aproximativ 70.000. Nu \u0219tim exact din aceste func\u021biile bugetate, c\u00e2te efectiv sunt \u00eencadrate. <\/p>\n C\u00e2nd vorbim de dotare, \u0219tim foarte bine c\u0103 odat\u0103 cu intrarea \u00een NATO s-au f\u0103cut eforturi foarte pu\u021bine sau mai deloc pentru a dota armata cu echipamente care s\u0103 fie compatibile cu standardele NATO, s\u0103 \u00eendeplineasc\u0103 cerin\u021bele opera\u021bionale NATO. \u00cen ultimii ani au fost f\u0103cute eforturi \u00een acest sens, \u00eens\u0103 \u0219i aloc\u0103rile bugetare au fost insuficiente. \u00cencep\u00e2nd cu anul 2015 rareori bugetul ap\u0103r\u0103rii a atins \u0219i dep\u0103\u0219it pragul de 2% din PIB, de\u0219i a existat o decizie politic\u0103 de a cre\u0219te bugetul ap\u0103r\u0103rii, \u00een prima etap\u0103 la 2%, ulterior s\u0103 se ating\u0103 procentul de 2,5% din PIB. <\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n \u00cen concluzie, nefiind alocate fonduri suficiente, av\u00e2nd un deficit major de echipamente, platforme de lupt\u0103 conforme standardelor NATO, neav\u00e2nd suficien\u021bi militari profesioni\u0219ti, iar o rezerva opera\u021bional\u0103 nu este suficient\u0103 pentru a completa acest deficit, nu putem spune c\u0103 Armata Rom\u00e2n\u0103 este o institu\u021bie care se ridic\u0103 la standardele NATO. <\/p>\n Au existat totu\u0219i, anii trecu\u021bi, misiuni ale Armatei rom\u00e2ne \u00een diferite teatre de opera\u021biuni NATO, iar militarii rom\u00e2ni se pare c\u0103 s-au achitat cu succes de cerin\u021bele alia\u021bilor sau cel pu\u021bin acesta a fost mesajul care a ajuns \u00een opinia public\u0103 din \u021bar\u0103. A fost vorba despre PR sau succesul Armatei Rom\u00e2niei a fost real?<\/p>\n Armata rom\u00e2n\u0103 a participat la opera\u021bii de contra insurgen\u021b\u0103 \u00een teatrele de opera\u021bii din Irak sau Afganistan p\u00e2n\u0103 \u00een anul 2021 cu efective numeroase, cu unit\u0103\u021bi de nivel batalion. Pentru misiunile respective, militarii rom\u00e2ni au beneficiat de sprijinul Armatei Statelor Unite care a asigurat anumite echipamente \u0219i tehnic\u0103 de lupt\u0103 pe care armata rom\u00e2n\u0103 nu le avea \u00een dotare. Personal am comandat un batalion de infanterie \u00een Afganistan, am comandat \u0219i o echip\u0103 de instruire \u0219i consiliere a unei unit\u0103\u021bi din armata afgan\u0103 sau am \u00eendeplinit atribu\u021bii specifice la nivelul comandamentului misiunii din Kabul, \u00een anul 2019. \u00cen concluzie, pot afirma c\u0103 profesionalismul militarului rom\u00e2n s-a ridicat, mai \u00eentotdeauna, la cele mai \u00eenalte standarde, demonstr\u00e2nd c\u0103 atunci c\u00e2nd nivelul de instruire este ridicat iar echipamentele necesare sunt asigurate poate \u00eendeplini cu succes misiunea primit\u0103.<\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n O unitate rom\u00e2neasc\u0103 avea aceea\u0219i misiune ca o unitate american\u0103 sau de alt\u0103 na\u021bionalitate. Nu se punea problema de a nu executa misiunea primit\u0103. De aceea aprecierile comandan\u021bilor militari din teatrul de opera\u021bii, \u00een ceea ce prive\u0219te profesionalismul militarilor rom\u00e2ni, au fost mereu pozitive. Important a fost, repet, \u0219i sprijinul logistic asigurat de partenerul american. <\/p>\n \t\t\tColoneii de la Steaua<\/p>\n Cum afecteaz\u0103 actuala distribu\u021bie a func\u021biilor de conducere – armata a ajuns s\u0103 fie condus\u0103 \u00een mare parte de generali care nu au expertiz\u0103 opera\u021bional\u0103 – capacitatea real\u0103 de lupt\u0103 a armatei rom\u00e2ne? <\/p>\n Armata Rom\u00e2niei are dou\u0103 componente principale, structura de for\u021be, Statul Major al Ap\u0103r\u0103rii \u0219i toate structurile subordonate – statul major al for\u021belor terestre cu unit\u0103\u021bile terestre, statul major al for\u021belor aeriene cu unit\u0103\u021bile din compunere (baze aeriene, escadrile), statul major al for\u021belor navale cu toate platformele maritime, precum \u0219i diferite comandamente (logistic, comunica\u021bii etc) de sprijin. Aceasta este structura de for\u021be a Armatei Rom\u00e2ne. Efectiv sunt cei care au planuri, care se preg\u0103tesc continuu, cei care au misiunea de a descuraja \u0219i, \u00een cele din urm\u0103, de a ap\u0103ra teritoriul na\u021bional, de a ap\u0103ra Rom\u00e2nia. Aici managementul personalului, criteriile de promovare sunt, de cele mai multe ori, bazate pe profesionalism, meritocratic, de\u0219i \u0219i \u00een acest caz mai apar \u0219i excep\u021bii ca peste tot, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103.<\/p>\n Cealalt\u0103 parte a Armatei Rom\u00e2niei este reprezentant\u0103 de structurile care nu fac parte din structura de for\u021be, care efectiv nu sunt chemate s\u0103 lupte dac\u0103 este nevoie. Sunt aceste faimoase structuri centrale. Am avut \u0219i eu curiozitatea s\u0103 verific \u0219i am constatat c\u0103 sunt, \u00een total, 21 de structuri. C\u00e2nd eram \u00een activitate, nici nu \u0219tiam c\u0103 sunt at\u00e2t de multe, sunt 21. Printre acestea se num\u0103r\u0103: Departamente centrale, Corpul de control \u0219i inspec\u021bie, Direc\u021bia audit, Direc\u021bia management resurse umane, Direc\u021bia financiar\u0103, Direc\u021bia juridic\u0103, Direc\u021bia pentru armamente, Direc\u021bia Medical\u0103 care are \u00een subordine cred c\u0103 9 spitale militare \u0219i Institutul Cantacuzino (avem cele mai multe spitale militare dintre toate statele NATO din Europa), Clubul sportiv Steaua etc. \u0218efii acestor entit\u0103\u021bi, departamente centrale, direc\u021bii sunt principalii consilieri ai ministrului ap\u0103r\u0103rii na\u021bionale, fiecare \u00een domeniul lui de responsabilitate. <\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Toate aceste structuri sunt conduse de generali cu func\u021bii foarte mari, pentru c\u0103 sunt direct \u00een subordinea ministrului \u0219i sunt responsabili de elaborarea politicilor, fiecare \u00een domeniul s\u0103u de responsabilitate, cu impact la nivelul \u00eentregii organiza\u021bii (armate). \u00cen cadrul acestor direc\u021bii\/departamente, ponderea func\u021biilor de conducere cu grade mari este foarte ridicat\u0103 dac\u0103 raport\u0103m la unit\u0103\u021bile operative din structura de for\u021be. <\/p>\n \u00cen plus, aceste structuri au un sistem diferit de promovare. \u0218efii nu provin, de cele mai multe ori, din unit\u0103\u021bile operative, n-au un traseu profesional a\u0219a cum are un general care comand\u0103 o brigad\u0103, o divizie sau ajunge pe anumite func\u021bii importante \u00een cadrul structurii de for\u021be. Ei nu au parcurs acela\u0219i traseu profesional de la baza carierei p\u00e2n\u0103 la func\u021bia de general. S-a ajuns \u00een aceast\u0103 situa\u021bie pentru c\u0103, de-a lungul timpului, s-au f\u0103cut tot felul de derog\u0103ri pentru ocuparea acestor func\u021bii de conducere la nivelul structurilor centrale. De asemenea, s-au echivalat studii militare cu studii civile, nu au parcurs \u00eentotdeauna cursuri sau diferite forme de preg\u0103tire specifice domeniului militar pentru a fi \u00een m\u0103sur\u0103 s\u0103 conduc\u0103 unit\u0103\u021bi sau mari unit\u0103\u021bi. \u00cen armatele profesioniste, orice specialist care ajunge s\u0103 ocupe astfel de func\u021bii foarte importante \u00een organiza\u021bia militar\u0103 este obligat s\u0103 urmeze colegiul de comand\u0103 \u0219i stat major, colegiul de r\u0103zboi etc. Traseul \u00een carier\u0103 este foarte important, de asemenea. De-a lungul carierei militare, chiar dac\u0103 e\u0219ti ofi\u021ber specialist, trebuie s\u0103 \u00eendepline\u0219ti aceste atribu\u021bii specifice la fiecare nivel, unitate, pentru a \u00een\u021belege responsabilit\u0103\u021bile \u0219i provoc\u0103rile domeniului respectiv. Pot s\u0103 dau un exemplu: pentru un consilier juridic este vital s\u0103 participe la o misiune \u00een teatrul de opera\u021bii pentru a \u00een\u021belege provoc\u0103rile privind aplicarea dreptului interna\u021bional \u00een condi\u021bii de campanie \u0219i nevoile de sprijin ale comandan\u021bilor. <\/p>\n publicitate”); background-position: center center; background-repeat: no-repeat;”><\/p>\n Unele structuri, entit\u0103\u021bi care de fapt ar trebui s\u0103 aib\u0103 un rol vital \u00een buna func\u021bionare a Armatei Rom\u00e2niei – au un sistem diferit de promovare, au diferite avantaje, de la cele materiale (primesc sporuri suplimentare pentru c\u0103 sunt structuri considerate centrale), la num\u0103rul \u0219i gradul corespunz\u0103tor func\u021biilor de conducere. \u00cens\u0103, neav\u00e2nd, de cele mai multe ori, experien\u021b\u0103 opera\u021bional\u0103 \u0219i nefiind \u00een contact direct cu unit\u0103\u021bile din structura de for\u021be, au dezvoltat o birocra\u021bie intern\u0103 complicat\u0103, probabil \u0219i pentru a-\u0219i justifica posturile. V\u0103 da\u021bi seama, fiind sus \u00een aceast\u0103 ierarhie, pot influen\u021ba, adic\u0103 au mijloace suplimentare de a atrage personal pentru a lucra \u00een aceste structuri.<\/p>\n Nu este armata rom\u00e2n\u0103 singur\u0103 \u00een aceast\u0103 situa\u021bie. Ministrul ap\u0103r\u0103rii german a trecut la reorganizarea conducerii centrale a armatei, la reducerea birocra\u021biei pentru ca procesul decizional s\u0103 se desf\u0103\u0219oare mult mai rapid. S-au simplificat procedurile \u00een ceea ce prive\u0219te sistemul de achizi\u021bii, de exemplu. Armata Rom\u00e2n\u0103 are o problem\u0103 mai mare, pentru c\u0103 a\u0219a cum spuneam este \u0219i o problem\u0103 de leadership, ace\u0219ti \u0219efi ai acestor departamente, direc\u021bii, de cele mai multe ori, nu au nici preg\u0103tirea sau expertiza opera\u021bional\u0103 necesar\u0103. <\/p>\n S-au prezentat rezultatele unui control la Cubul Armatei Steaua unde a fost constatat\u0103 existen\u021ba a mai multor func\u021bii de colonel dec\u00e2t la cele 2 divizii de infanterie ale armatei rom\u00e2ne. Cubul Steaua nu \u0219i-a \u00eenfiin\u021bat singur acele func\u021bii de colonel, organigrama propus\u0103 de Club a fost avizat\u0103 \u0219i aprobat\u0103 inclusiv de ministrul ap\u0103r\u0103rii de la vremea respectiv\u0103, respect\u00e2nd, repet, toate ordinele interne \u00een vigoare.<\/p>\n