När Anders Wilander var ordförande för HV71:s styrelse utlovade han att om lagen inte uppnådde uppställda sportsliga mål skulle han avgå. Tyvärr fick han avgå i förtid (hösten 2023) på egen begäran på grund av sjukdom.

Den därefter valda ordföranden Anna-Lena Isaksson, (under en tid leddes föreningen av en tillförordnad ordförande) har hittills av vad som framgår utåt inte gjort något större avtryck.
De sportsliga resultaten uteblir och inget händer. HV71 som är en av ligans rikaste klubbar har valt att kontraktera en relativt omeriterad ledare  (Anton Blomqvist) som nu är inne på sitt andra år utan att uppnå förväntade sportsliga resultat.
Spelarmaterialet presterar inte på den nivå som de är kapabla till och laget som helhet underpresterar allt som oftast. Redan förra säsongen borde han ha bytts ut och ersatts av en mer etablerad ledare med dokumenterad ledarförmåga.

Att föreslå en sådan är sportchefens uppgift. Den ordinarie sportchefen, Björn Liljander, som värvades till HV71 för snart ett år sedan, är för närvarande, sedan ett par månader, sjukskriven.
Tillförordnad sportchef är Fredrik Stillman. Förra säsongen var Stillman assisterande ledare under Blomqvist.
Kommer han att ta initiativ till att byta ut Blomqvist mot en med en bättre ledarförmåga? Detta borde vara Stillmans viktigaste uppgift men kommer han att sparka sin tidigare ledarkompis och har han vidtagit erforderliga åtgärder för att finna en ny dugligare ledare. Detta är knappast troligt.

I många liknande situationer har föreningar valt att ersätta den sportsliga ledaren med den som för närvarande är assisterande ledare. Skulle detta vara en möjlig lösning för HV71? Knappast.

De som i dag är assisterande ledare är Niclas Rahm och Khris Beech. Vi minns att under säsongen 2020-2021 var Rahm den högste sportsliga ledaren med uruselt resultat vilket fick till följd att han tidigt i säsongen sparkades. Att åter upphöja honom till högsta sportsliga ledare är inte realistiskt.
Dessutom är han medansvarig för denna säsongs dåliga resultat. Beech är ett oprövat namn i denna position.
Vad som krävs nu är att föreningens högsta ledning, ordförande Anna-Lena Isaksson inbegripen, vidtar erforderliga åtgärder för att skapa en sportslig förändring.
Det behövs en ny sportchef som har integritet och förmåga att agera. I detta ingår att ersätta  Blomqvist med en ny sportslig ledare som har dokumenterad ledarförmåga och dito taktisk skicklighet. 
Det behövs att HV71:s ledning inklusive styrelseordföranden agerar nu. Annars kommer en degradering troligtvis bli oundviklig. För HV71:s ledning krävs också att vidta åtgärder för föreningens damlag där den nuvarande sportsliga situationen inget annat är än en katastrof.
Besviken HV71 supporter

SVAR DIREKT:
Styrelsearbetet i HV71 är i grunden ett lagarbete. Vi har i dag en väl sammansatt styrelse med bred kompetens inom ledarskap, ekonomi, juridik, sälj och marknad och inte minst hockeyerfarenhet, från elitdomare till över 700 NHL-matcher och erfarenhet som assisterande lagkapten i New York Rangers.
Valberedningen har strävat efter att skapa en bred och stark mix av kompetenser. Om vi gjort ett tillräckligt gott arbete avgör föreningsstämman i juni.

Som ordförande leder jag styrelsens arbete och har den tätaste kontakten med klubbdirektören och den sportsliga ledningen. Precis som alla i HV71 är vi besvikna över resultaten på både dam- och herrsidan.
Vi lägger allt vi kan åt sidan för att hitta vägar framåt – genom nära dialog med den sportsliga ledningen, mod att ställa svåra frågor och gemensamma diskussioner om lösningar. Vårt ansvar är att göra allt vi kan för att ge sporten rätt ekonomiska förutsättningar utan att äventyra föreningens långsiktiga överlevnad. Vi ser också till helheten och balanserar erforderliga insatser mellan, ungdom, junior, dam och övrig verksamhet inklusive fastighet.

I det läge som råder har styrelsen utöver ordinarie möten avstämningar minst en gång i veckan, ibland oftare, för att vara välinformerade och för att kunna fatta välgrundade och snabba beslut om det krävs.
Vi fattar inte beslut för att visa handlingskraft utåt, de ska gynna HV71 på både kort och lång sikt. Vi kommunicerar inte heller utanför styrelserummet, för att undvika ryktesspridning.
Det kan uppfattas som passivt och att vi inte vidtar åtgärder men jag kan lova att vi gör allt för att bygga HV71 starkt och i linje med våra kärnvärden: passion, framgång, tillit och laganda.

Anna-Lena Isaksson, styrelseordförande HV71