Region Västernorrland genomför just nu en omfattande förändring av sjukhusvården. Syftet med förändringarna är att skapa en robust hälso- och sjukvård som långsiktigt möter invånarnas behov av vård på rätt nivå.

– Utvecklingen framöver är beroende av den effektivitet och produktivitet som regionens hälso- och sjukvård kommer kunna utveckla under överskådlig tid. Det handlar inte om att springa fortare, utan om att använda vår gemensamma kunskap och samlade kompetens där det största behovet finns och där den gör störst skillnad, säger Maria Strandberg, hälso- och sjukvårdsdirektör.

Övergripande programplan beslutad

En styrgrupp har under hösten godkänt den övergripande programplanen för de kommande strukturförändringarna i Västernorrland. Beslutet innebär att arbetet nu går vidare genom drygt 20 olika delprojekt. Omställningen berör alla tre sjukhus och innebär nya arbetssätt, ökad samverkan och ett tydligt fokus på kvalitet och patientsäkerhet. Arbetet förväntas pågå fram till och med 2027.

– Jag har stor förståelse för att förändringarna både skapar många frågor och en del oro. Omställningen ska ske stegvis och i nära dialog med personal, fackliga representanter och patienter. Alla delprojekten hänger ihop och löper parallellt, inga förändringar kommer att genomföras innan patientsäkerheten är garanterad, säger Maria Strandberg.

Styrgruppen beslutade tidigare i höst att ställa sig bakom stängning av två vårdplatser barn i Sollefteå – förutsatt att alla kriterier enligt checklista är uppfyllda. Bland annat ska fackliga förhandlingar, riskbedömningar och åtgärder av funna risker av arbetsmiljön patientsäkerheten samt den medicinska selekteringen för barn vara genomförda. Vid ett senare styrgruppsmöte ska man stämma av att alla kriterierna är uppfyllda innan en permanent stängning kan genomföras.

Förflyttning mot en mer nära vård

Vården behöver flyttas närmare patienten, blir mer personcentrerad och samordnad där primärvården fungerar som nav. Målet är att möta invånarnas behov, särskilt med fler äldre och kroniskt sjuka, genom bättre samverkan mellan regionen och kommunerna och genom ökad användning av digitala lösningar. 

Utvecklingen av 1177.se ska fortsätta med införande av fler tjänster, förbättrad användarupplevelse och tydligare samlad information om sjukdomar, behandlingar, regler och rättigheter för stöd både för personal, patienter och anhöriga. Sjukvårdens arbetssätt och arbetsformer behöver bli mer flexibla och bättre anpassade genom att fler digitala lösningar införs, distansmonitorering eller ronder på distans görs när det är möjligt, samt att antalet mobila team ökas. Vården kommer till patienten i stället för tvärt om.

– Färre ska försörja fler och vi behöver möta de specifika behoven hos en allt äldre befolkning. Samma bild ses nationellt och globalt. Vi kan därför inte rekrytera oss ur den här utmaningen. Vi behöver tänka klokare, använda våra resurser bättre och skapa utrymme för det som betyder mest, mötet med invånaren, säger Maria Strandberg.

Samtidigt som patienter i högre utsträckning får kontakt med vården tidigare, tränger de inte undan patienter som utifrån sjukdomstillstånd behöver sjukhusvård. Idag ger Region Västernorrland vård på sjukhusnivå i större utsträckning än nästa alla andra regioner.

Från sjukhusvård till primärvård

Som ett led i förflyttningen mot en mer nära vård har regiondirektören under hösten fått i uppdrag av regionstyrelsen att fördjupa dialogen med länets kommuner för att gemensamt ta ytterligare steg i att konkretisera förflyttningen mot en god och nära vård, samt öka takten. I uppdraget ingår även att säkerställa att arbetet med omställningen från sjukhusvård till primärvård går från ord till handling.

– Vården i Västernorrland behöver bättre möta invånarnas behov. Den vård som invånarna behöver ofta i sin vardag ska finnas nära geografiskt. Tillsammans mellan såväl sjukhusvård, regional primärvård och kommunal primärvård kan vi åstadkomma det. Vi behöver i samarbetet utgå ifrån vem som har bäst kompetens för att kunna möta varje individs vårdbehov, säger regiondirektör Åsa Bellander.         

Sjukhuset i Sollefteå ska finnas kvar med följande uppdrag:

  • Sjukhuset behåller en internmedicinsk vårdavdelning med 12 vårdplatser, med fokus på att vårda äldre, sköra och multisjuka patienter.
  • Akutmottagningen anpassas med inriktning på att ha läkarkompetens motsvarande specialister i intern-och allmänmedicin.
  • Röntgenverksamhet dygnet runt
  • Laboratorieverksamhet dygnet runt
  • Den vård som invånarna behöver ha nära och tillgängligt ska finnas kvar på sjukhuset. Dit hör hela specialistmottagningen, med kardiologi, stroke, diabetes, klinisk fysiologi, AK-mottagning, hud, barn, ögon, ortopedisk mottagning.
  • Dialys och dagvård ska finnas på sjukhuset
  • Viss poliklinisk operationsverksamhet kan utföras även framöver
  • Ambulansverksamheten anpassar sin verksamhet för att klara ett större antal transporter och ha en beredskap som medger en god patientsäkerhet.