Med detta i åtanke presenterar vi här fem strategiska måsten som kan hjälpa dig att stärka din AI-först-strategi, eller till och med ta dig bortom AI.

1. Låt din innovationsplan styra investeringsfokus

Organisationer med ett formellt innovationsprogram har sannolikt en innovationsplan och en årsplan för hur innovationsutgifterna ska balanseras mellan strategiska och taktiska investeringar, samt mellan interna och kundinriktade projekt. Med tiden, när de bygger upp momentum och genererar snabba vinster, ökar organisationer vanligtvis andelen av sina årliga utgifter till mer ambitiösa projekt med hög risk/avkastning och till mer externa, kundinriktade initiativ.

Samma installationsplan och årsplan kan hjälpa till att styra din AI-strategi och dina investeringar, och fungera som ett bollplank för hur väl organisationen utvecklas när det gäller att framgångsrikt genomföra dessa initiativ.

2. Visa samstämmighet och lägg till nya möjliggörare

Varje initiativ som ingår i en teknikstrategi måste stämma överens med affärsstrategin. Vissa kan vara unika för it, men de flesta måste vanligtvis stämma överens med affärsstrategin och stödja dess mål och syften. Cio:er och cto:er måste ofta visa hur varje teknikinitiativ kan minska kostnaderna, generera intäkter eller båda delarna.

Tänk på hur din AI-strategi stöder dessa grundläggande krav, men också hur den stöder de unika behoven i affärsstrategin, såsom anpassningsförmåga och hållbarhet.

Till exempel, på grund av allt större störningar från naturkatastrofer och pandemier, till affärs- och teknikstörningar, kan företag behöva en teknikstrategi som hjälper dem att bli mer anpassningsbara till framtida chocker. Detta gör det möjligt för dem att reagera på förändringar med inbyggd agilitet, istället för att behöva ta månader på sig för att återställa och kalibrera om. Det finns ett stort antal tekniker som stöder inbyggd flexibilitet, såsom plattformsaffärsmodeller, blockkedjor, molntjänster och smarta kontrakt, men tillägget av agentisk AI kan vara en central komponent för att förverkliga denna vision.

3. Utforska hur omvälvande trender konvergerar med AI

Om åtta av tio av dina strategiska krav för 2026 har med AI att göra, missar du sannolikt några viktiga nya tekniker och trender. Se till att gå igenom din lista i din teknik- och trendradar och utforska hur de kan stödja din affärs- och teknikstrategi och stärka din AI-strategi.