{"id":108704,"date":"2025-12-17T09:59:10","date_gmt":"2025-12-17T09:59:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/108704\/"},"modified":"2025-12-17T09:59:10","modified_gmt":"2025-12-17T09:59:10","slug":"yngsta-vdn-pa-borsen-bygger-miljardkoncern-har-kallats-naiva","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/108704\/","title":{"rendered":"Yngsta vd:n p\u00e5 b\u00f6rsen bygger miljardkoncern \u2013 \u201dHar kallats naiva\u201d"},"content":{"rendered":"<p>\t\t\t\t\t<a href=\"https:\/\/www.tn.se\/sveriges-entreprenorer\/\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\"><br \/>\n\t\t\t\tSVERIGES ENTREPREN\u00d6RER<br \/>\n\t\t\t<\/a><\/p>\n<p>\t\t\t\t<img decoding=\"async\" class=\"figure-img img-fluid\"  src=\"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/1765965550_512_bilder.tn.se\" alt=\"\" itemprop=\"image\"\/><\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\tViktor R\u00f6nn, 31, och Carl Renman, 32, \u00e4r Stockholmsb\u00f6rsens yngsta vd respektive styrelseordf\u00f6rande.<br \/>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tBild:<br \/>\n\t\t\t\t\tCalviks<\/p>\n<p class=\"ew-preamble\" itemprop=\"description\">De tackade nej till att bli uppk\u00f6pta och b\u00f6rjade i st\u00e4llet k\u00f6pa andra. Nu har Viktor R\u00f6nn och Carl Renman, Stockholmsb\u00f6rsens yngsta vd och styrelseordf\u00f6rande, sett till att Calviks har g\u00e5tt fr\u00e5n ett tv\u00e5mannaf\u00f6retag till en koncern med 33 bolag i portf\u00f6ljen. \u201dMan l\u00e4r sig s\u00e5 j\u00e4vla mycket genom att vara nyfiken\u201d, s\u00e4ger Viktor R\u00f6nn till TN.<\/p>\n<p>\n\t\tPublicerad:<br \/>\n\t\t17 dec 2025, 10:16\n\t<\/p>\n<p class=\"ew-body\">P\u00e5 n\u00e5gra \u00e5r har Calviks g\u00e5tt fr\u00e5n att vara ett rekryteringsbolag med tv\u00e5 anst\u00e4llda till ett b\u00f6rsnoterat investmentbolag med 1,8 miljarder kronor i oms\u00e4ttning och 33 bolag i portf\u00f6ljen. Resan har letts av Viktor R\u00f6nn, 31, och Carl Renman, 32, som \u00e4r Stockholmsb\u00f6rsens yngsta vd respektive styrelseordf\u00f6rande.<\/p>\n<p>AI-sammanfattning<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Viktor R\u00f6nn och Carl Renman har p\u00e5 n\u00e5gra \u00e5r byggt upp Calviks fr\u00e5n ett litet rekryteringsbolag till ett b\u00f6rsnoterat investmentbolag med 1,8 miljarder kronor i oms\u00e4ttning.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Bolaget startade 2015 som Job Solutions med en ny aff\u00e4rsmodell f\u00f6r rekrytering och b\u00f6rjade sedan k\u00f6pa upp andra bolag inom kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Calviks noterades p\u00e5 Nasdaq First North 2022 och har sedan dess stigit 40 procent i v\u00e4rde med ett b\u00f6rsv\u00e4rde p\u00e5 cirka 250 miljoner kronor.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Bolaget har 33 f\u00f6retag i sin portf\u00f6lj inom rekrytering, konsulting och utbildning med fokus p\u00e5 att matcha kompetens mot f\u00f6retagens behov.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">M\u00e5let \u00e4r att n\u00e5 3 miljarder kronor i oms\u00e4ttning 2027 och ut\u00f6ka portf\u00f6ljen till minst 50 bolag med fortsatt fokus p\u00e5 l\u00f6nsamhet.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t<a id=\"factbox__show-more\">L\u00e4s mer<\/a><\/p>\n<p class=\"ew-body\">Allt startade n\u00e4r Viktor R\u00f6nn gick ut gymnasiet. Satsningen p\u00e5 hockeykarri\u00e4ren hade gjort att skolresultatet blivit lidande och han var inte tillr\u00e4ckligt bra f\u00f6r att kunna leva p\u00e5 idrotten.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Av en slump fick han jobb som s\u00e4ljare p\u00e5 ett rekryteringsbolag och b\u00f6rjade s\u00e4lja jobbannonser, d\u00e4r \u00e4ven Carl Renman jobbade. Efter ett tag ins\u00e5g Viktor R\u00f6nn att det var dyrt f\u00f6r f\u00f6retag att anlita traditionella rekryteringsbolag. D\u00e4rf\u00f6r startade han som 20-\u00e5ring f\u00f6retaget Job Solutions, med en aff\u00e4rsmodell som byggde p\u00e5 en prenumerationstj\u00e4nst i st\u00e4llet f\u00f6r att f\u00f6retagen betalade f\u00f6r varje person som rekryterats.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Vi kom p\u00e5 en alternativ rekryteringsl\u00f6sning d\u00e4r vi hittade r\u00e4tt typ av kandidater, men l\u00e4t f\u00f6retagen g\u00f6ra intervjuerna sj\u00e4lva. Tanken var aldrig att vi skulle bli stora p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt. Men vi startade 2015 och efter fem m\u00e5nader hade vi lyckats tj\u00e4na en miljon p\u00e5 sista raden, s\u00e5 det gick v\u00e4ldigt bra, s\u00e4ger Viktor R\u00f6nn till TN.<\/p>\n<blockquote class=\"ew-blockquote blockquote\"><p>\u201dJag ser mig sj\u00e4lv inte som j\u00e4tteung i sinnet, och inte heller i ryggen.\u201d<\/p><\/blockquote>\n<p class=\"ew-body\">Ett \u00e5r senare kom Carl Renman in i bolaget. Duon b\u00f6rjade rekrytera fler s\u00e4ljare och fram till 2020 hade de gjort \u00f6ver 30 miljoner kronor i nettovinst. D\u00e5 fick de fr\u00e5gan av ett b\u00f6rsnoterat bolag om att bli uppk\u00f6pta.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Vi ins\u00e5g ganska snabbt att vi inte ville s\u00e4lja utan k\u00f6ra p\u00e5 sj\u00e4lva. Men id\u00e9n v\u00e4cktes att vi i st\u00e4llet skulle kunna k\u00f6pa upp andra bolag och samla sm\u00e5 och medelstora bolag under ett och samma \u00e4garbolag, s\u00e4ger Viktor R\u00f6nn.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningsbranschen \u00e4r ganska konservativ och den har sett likadan ut l\u00e4nge. Vi inspirerades av andra branscher och kl\u00e4ckte id\u00e9n om att samla duktiga entrepren\u00f6rer som tillsammans kunde skapa en stark grupp inom kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning, men d\u00e4r vi l\u00e5ter alla bolag ha kvar sin specialistinriktning. F\u00f6r inget bolag kan vara b\u00e4st p\u00e5 allt, s\u00e4ger Carl Renman.<\/p>\n<p>        <strong id=\"strong\">B\u00f6rsnoterades<\/strong><\/p>\n<p class=\"ew-body\">Sagt och gjort. Job Solutions omvandlades till ett investmentbolag och b\u00f6rjade k\u00f6pa upp andra rekryteringsbolag. Strategin var tydlig: bolagen skulle beh\u00e5lla sina nischer och spetskompetens, men f\u00e5 nya verktyg och ett st\u00e4rkt kontaktn\u00e4t med en ny \u00e4gare.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">P\u00e5 sex \u00e5r k\u00f6ptes 22 bolag upp, samtidigt som ytterligare tolv startades. I samma veva valde Viktor R\u00f6nn och Carl Renman att ta bolaget till b\u00f6rsen f\u00f6r att kunna frig\u00f6ra kapital. Den 17 maj 2022 noterades Job Solutions p\u00e5 Nasdaq First North. Sedan introduktionen har bolagets aktie stigit med drygt 40 procent. I dag har den ett b\u00f6rsv\u00e4rde p\u00e5 cirka 250 miljoner kronor.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">I samband med b\u00f6rsintroduktionen hann de \u00e4ven med ett namnbyte till nuvarande Calviks.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Allt har g\u00e5tt i ett rasande tempo. \u00c5ret f\u00f6retaget noterades hade Calviks en oms\u00e4ttning p\u00e5 30 miljoner kronor. Idag \u00e4r den siffran 1,8 miljarder kronor.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 N\u00e4r man har bra momentum vill man smida medan j\u00e4rnet \u00e4r varmt. Om man kollar utifr\u00e5n marknadsklimatet s\u00e5 var det f\u00f6rst pandemi och sen l\u00e5gkonjunktur. Men vi upplever inte att v\u00e5ra bolag med sin specialistinriktning har varit lika p\u00e5verkade. S\u00e5 vi har g\u00e5tt ganska starkt och vi har tj\u00e4nat pengar medan m\u00e5nga andra har haft det tuffare, s\u00e4ger Carl Renman.<\/p>\n<p>        <strong id=\"strong-0c03a4cd34f7e077c23ebd2dad265819\">\u201dOrdentlig \u00e5ktur\u201d<\/strong><\/p>\n<p class=\"ew-body\">Idag \u00e4r bolagen i Calviks portf\u00f6lj indelade i tre aff\u00e4rsomr\u00e5den:<\/p>\n<ul>\n<li>Recruitment &amp; Interim, d\u00e4r bolagen \u00e4r specialiserade p\u00e5 att rekrytera ledare och specialister inom b\u00e5de offentlig och privat sektor.<\/li>\n<li>Consulting, d\u00e4r kunderna f\u00e5r kompetens inom IT, teknik, ekonomi och HR.<\/li>\n<li>Staffing &amp; Education, med bolag som b\u00e5de driver yrkesutbildningar och erbjuder kompetens inom bygg, industri, tillverkning, infrastruktur och f\u00f6rsvar.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"ew-body\">Trots att m\u00e5nga andra f\u00f6retag inom kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningsbranschen g\u00e5r tungt ser Viktor R\u00f6nn och Carl Renman ljust p\u00e5 framtiden. Samtidigt som Sverige har en h\u00f6g arbetsl\u00f6shet \u00e4r ett av de st\u00f6rsta tillv\u00e4xthindren f\u00f6r Sveriges f\u00f6retag problem att hitta kompetens.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Det \u00e4r ett krokodilgap. Det saknas inte resurser, utan det \u00e4r bara resurser med fel kompetens. Inom kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning som vi bygger i koncernen s\u00e5 \u00e4r utbildning och vidareutveckling en lika stor del som rekrytering. De absolut b\u00e4sta kundcasen vi har \u00e4r n\u00e4r vi f\u00f6ljer hela kedjan. Vi diskuterar med kunden vad de har f\u00f6r typ av utmaningar, vi utbildar kompetensen d\u00e4refter som vi sen kan f\u00e5 ut till f\u00f6retagen. V\u00e5ra kunder vill inte ha armar och ben, de vill ha m\u00e4nniskor som har en hantverksm\u00e4ssig yrkesskicklighet, s\u00e4ger Carl Renman.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">Exempel p\u00e5 yrkesutbildningar som Calviks har i koncernen \u00e4r svets-och pl\u00e5tteknik och verkstadsteknik och CNC. Men de \u00e4r hela tiden beredda att starta nya utbildningar genom sina bolag utefter de kompetensbehov som kunderna efterfr\u00e5gar.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Jag tror att v\u00e5r bransch kommer att ha en ordentlig \u00e5ktur de n\u00e4rmsta \u00e5ren. Det ska byggas datacenter, infrastruktur, stora industrier i norr och en massa saker som ska st\u00e4llas om. Den st\u00f6rsta utmaningen f\u00f6r alla f\u00f6retag d\u00e4r ute kommer att vara att hitta r\u00e4tt kompetens, s\u00e4ger Viktor R\u00f6nn.<\/p>\n<p>        <strong id=\"strong-3ff8f3c88641e2658fa3ebfba68926c0\">Kallats naiva<\/strong><\/p>\n<p class=\"ew-body\">Trots att det snart \u00e4r fyra \u00e5r sedan Calviks b\u00f6rsnoterades \u00e4r Viktor R\u00f6nn och Carl Renman alltj\u00e4mt Stockholmsb\u00f6rsens yngsta vd respektive styrelseordf\u00f6rande. Men det \u00e4r inget de g\u00e5r runt och t\u00e4nker p\u00e5.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Visst vi \u00e4r unga, men vi har h\u00e5llit p\u00e5 med det h\u00e4r s\u00e5 j\u00e4kla l\u00e4nge. Jag \u00e4r inne p\u00e5 mitt elfte \u00e5r nu i branschen. Jag har inte pluggat eller studerat men man l\u00e4r sig s\u00e5 j\u00e4vla mycket genom att vara nyfiken och omge sig med duktiga m\u00e4nniskor. Jag ser mig sj\u00e4lv inte som j\u00e4tteung i sinnet, och inte heller i ryggen, s\u00e4ger Viktor R\u00f6nn.<\/p>\n<p>\t\t\t\t\t\t\t\t\t<strong class=\"facts__subject\"\/><br \/>\n\t\t\t\t\t\t\tViktor R\u00f6nn och Carl Renmans tips till unga entrepren\u00f6rer:<\/p>\n<ol>\n<li>Uppfinn inte n\u00e5got nytt. Kolla vad konkurrenterna g\u00f6r, och g\u00f6r det b\u00e4ttre. Du m\u00e5ste inte komma p\u00e5 en revolutionerande id\u00e9.<\/li>\n<li>Sitt inte och g\u00f6ra en massa Excel-ark och budgetar, utan k\u00f6r bara. Vi gjorde inte en enda budget f\u00f6rr\u00e4n v\u00e5rt tredje \u00e5r. Vi fokuserade bara p\u00e5 s\u00e4lj, leverera, s\u00e4lj, leverera, s\u00e4lj, leverera.<\/li>\n<li>Ha ett kundfokus. Fr\u00e5ga vad kunden vill ha, och erbjud en b\u00e4ttre tj\u00e4nst \u00e4n konkurrenterna till ett l\u00e4gre precis. Vi fakturerade 30 procent mindre \u00e4n konkurrenterna de f\u00f6rsta \u00e5ren, f\u00f6r att sen h\u00f6ja priserna n\u00e4r vi bevisat oss.<\/li>\n<li>Lyssna inte p\u00e5 alla nej-s\u00e4gare. Ha en tro p\u00e5 dig sj\u00e4lv och k\u00f6r p\u00e5. Till\u00e5t dig sj\u00e4lv att vara naiv och opportunistisk.<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"ew-body\">Men det har inte alltid varit en dans p\u00e5 rosor.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Vi har f\u00e5tt k\u00e4mpa desto h\u00e5rdare f\u00f6r att vinna f\u00f6rtroendet av investerare. Vi har kallats naiva och opportunistiska l\u00e4ngs v\u00e4gen och det \u00e4r klart att finansv\u00e4rlden var helt ny f\u00f6r oss. Men vi har lyckats genom att vara nyfikna, skapa oss r\u00e4tt kontakter och omge oss med bra m\u00e4nniskor som hj\u00e4lper oss p\u00e5 v\u00e4gen. Nu k\u00e4nns det som att vi b\u00f6rjar komma \u00f6ver tr\u00f6skeln lite., s\u00e4ger Carl Renman.<\/p>\n<p>        <strong id=\"strong-6f8b8da8e8a9755b52907cf86901445f\">N\u00e4sta m\u00e5l: Tre miljarder i oms\u00e4ttning<\/strong><\/p>\n<p class=\"ew-body\">M\u00e5let fram\u00f6ver \u00e4r att v\u00e4xa oms\u00e4ttningen till tre miljarder kronor 2027 och att forts\u00e4tta f\u00f6rv\u00e4rva bolag tills portf\u00f6ljen \u00e5tminstone best\u00e5r av 50 stycken. Men att v\u00e4xa \u00e4r inget sj\u00e4lv\u00e4ndam\u00e5l i sig, utan det viktigaste \u00e4r att bolaget \u00e4r l\u00f6nsamt.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">N\u00e5got det hittills har varit med r\u00e5ge. R\u00f6relseresultat i \u00e5r v\u00e4ntas ligga p\u00e5 40,1 miljoner kronor.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Vissa bolag satsar p\u00e5 att v\u00e4xa sig stora och ta marknadsandelar och d\u00e4rigenom g\u00e5 plus i framtiden, men v\u00e5rt fokus \u00e4r omv\u00e4nt. Vi beh\u00e5ller specialistinriktningen, tar betalt d\u00e4refter, fokuserar p\u00e5 intj\u00e4ningen och g\u00f6r det bra. D\u00e5 tror vi att tillv\u00e4xten kommer automatiskt, s\u00e4ger Carl Renman.<\/p>\n<p class=\"ew-body\">\u2013 Hade n\u00e5gon sagt till mig f\u00f6r tre \u00e5r sedan att vi skulle oms\u00e4tta n\u00e4rmare tv\u00e5 miljarder kronor hade jag aldrig trott det. Men nu n\u00e4r vi \u00e4r p\u00e5 den h\u00e4r niv\u00e5n k\u00e4nns det som lite pengar. Det \u00e4r l\u00e4skigt hur snabbt man v\u00e4njer sig. Men det \u00e4r v\u00e4l v\u00e5r fr\u00e4msta egenskap egentligen, att vi aldrig blir bekv\u00e4ma och n\u00f6jer oss, utan alltid har fokus p\u00e5 n\u00e4sta uppgift, s\u00e4ger Viktor R\u00f6nn.<\/p>\n<p>\n\t\tPublicerad:<br \/>\n\t\t17 dec 2025, 10:16\n\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"SVERIGES ENTREPREN\u00d6RER Viktor R\u00f6nn, 31, och Carl Renman, 32, \u00e4r Stockholmsb\u00f6rsens yngsta vd respektive styrelseordf\u00f6rande. Bild: Calviks De&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":108705,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[72,70,71,34,31,33,32,30],"class_list":{"0":"post-108704","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-ekonomi","11":"tag-se","12":"tag-svenska","13":"tag-sverige","14":"tag-sweden","15":"tag-swedish"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/115734326143073498","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108704","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108704"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/108704\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/108705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108704"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=108704"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=108704"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}