{"id":119789,"date":"2025-12-29T13:22:27","date_gmt":"2025-12-29T13:22:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/119789\/"},"modified":"2025-12-29T13:22:27","modified_gmt":"2025-12-29T13:22:27","slug":"golfaret-2025-utmaningar-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/119789\/","title":{"rendered":"Golf\u00e5ret 2025: Utmaningar 2026?"},"content":{"rendered":"

Utdrag ur ett reportage som publicerades ursprungligen i Svensk Golf nummer 10, 2025. Klicka h\u00e4r<\/a> f\u00f6r att prenumerera p\u00e5 tidningen.<\/p>\n

L\u00e4s mer: <\/strong>Golf\u00e5ret 2025: Vad har varit det b\u00e4sta?<\/a>
L\u00e4s mer: <\/strong>Golf\u00e5ret 2025: Vad kunde ha varit b\u00e4ttre?<\/a>
L\u00e4s mer: <\/strong>Golf\u00e5ret 2025: M\u00f6jligheter 2026?<\/a><\/p>\n

Del 4 av 4: Utmaningar 2026?<\/p>\n

Gunnar H\u00e5kansson<\/p>\n

Generalsekreterare Svenska Golff\u00f6rbundet<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dGolfen har v\u00e4xt v\u00e4ldigt mycket i Sverige sedan pandemin, men vi f\u00e5r inte ta utvecklingen f\u00f6r givet och sluta anstr\u00e4nga oss. Vi beh\u00f6ver inkludera alla de nya spelare som hittat till golfen, p\u00e5 ett s\u00e4tt s\u00e5 att det upplevs attraktivt.
Samtidigt beh\u00f6ver vi jobba med beteenden och attityder, s\u00e5 att alla i golfen trivs. D\u00e5 m\u00e5nga av de nya golfspelarna v\u00e4ljer fullv\u00e4rdiga medlemskap och spelar mycket, s\u00e5 \u00e4r dock f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r framtiden v\u00e4ldigt goda.\u201d<\/p>\n

Johan Hampf<\/p>\n

CEO PGA of Sweden<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dKompetensutveckling \u00e4r fortsatt mycket viktig i synk med att branschen m\u00e5ste bli b\u00e4ttre p\u00e5 att b\u00e5de beh\u00e5lla och attrahera kompetens. Arbetsmilj\u00f6fr\u00e5gan m\u00e5ste f\u00e5 st\u00f6rre prioritet.
Milj\u00f6 och h\u00e5llbarhet kopplat till golfbanesk\u00f6tsel, det kommer st\u00e4llas h\u00f6gre krav.
Lojalitet minskar i allm\u00e4nhet bland konsumenter i samh\u00e4llet, samtidigt st\u00e4ller konsumenter h\u00f6gre krav.
Golfen m\u00e5ste vara bra p\u00e5 att st\u00e4lla om och utveckla sig f\u00f6r att m\u00f6ta framtidens golfare. Hur vi p\u00e5 ett positivt s\u00e4tt skolar in nya golfare fr\u00e4mst inom golfvett och golfens v\u00e4rdegrunder. Hur vi \u00e4ven beh\u00e5ller golfens id\u00e9 och v\u00e4rdegrund men samtidigt \u00e4r relevant i nutid.\u201d<\/p>\n

G\u00f6ran Tyrsing<\/p>\n

CEO SGA (Swedish Greenkeepers Association)<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dAtt beh\u00e5lla alla nya golfare \u00e4r den uppenbara utmaningen d\u00e5 vi i Sverige tenderar att \u00f6verreagera p\u00e5 trender som tex padeltennis och golfen tidigare decennier.
En annan stor utmaning \u00e4r prioriteringarna p\u00e5 banan. Historiskt har bankommitt\u00e9er och golfklubbar hastat iv\u00e4g med att designa om banan n\u00e4r ekonomin till\u00e5tit detta. I m\u00e5nga fall blir d\u00e5 \u00f6vrig del av banan l\u00e4mnad i s\u00e4mre kvalitet d\u00e5 banpersonalen inte hinner med det som de skulle gjort.
Ett annat stort hot eller utmaning \u00e4r att till\u00e5tna bek\u00e4mpningsmedel f\u00f6rsvinner, ett efter ett. Man m\u00e5ste allts\u00e5 prioritera ett starkt och h\u00e5llbart gr\u00e4s som st\u00e5r emot svampangrepp b\u00e4ttre.
Vi vet att golfbanan och dess kvalitet \u00e4r en viktig eller kanske den viktigaste anledningen till att en golfare v\u00e4ljer en bana att spela greenfee p\u00e5 eller att bli medlem i. Vi vet ocks\u00e5 att de v\u00e4rderar kvalitet p\u00e5 greener och fairways h\u00f6gre \u00e4n h\u00e5lens design.
Med detta i \u00e5tanke blir det en utmaning att inte \u2019lockas\u2019 till att g\u00f6ra de \u2019roliga\u2019 f\u00f6r\u00e4ndringarna p\u00e5 bekostnad av kvaliteten. Kan man lyckas med alla tre s\u00e5 \u00e4r det toppen, dvs b\u00e4ttre design, b\u00e4ttre kvalitet och b\u00e4ttre ekonomi. Men d\u00e5 kr\u00e4vs det mycket kunskap och ett gediget f\u00f6rarbete.\u201d<\/p>\n

Karolina Bohlin<\/p>\n

VD \u00d6ster\u00e5kers Golf<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dBra fr\u00e5ga! Golfintresset har kanske aldrig tidigare varit s\u00e5 starkt i Sverige, vi ser b\u00e5de fler ut\u00f6vare och ett v\u00e4xande intresse fr\u00e5n nya m\u00e5lgrupper. Det \u00e4r en mycket sp\u00e4nnande utveckling, men ocks\u00e5 en utmaning.
Det \u00e4r viktigt att branschen forts\u00e4tter attrahera och ta hand om sina olika medlems- och kundgrupper p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt. Vi beh\u00f6ver verkligen ha \u00f6rat mot r\u00e4lsen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att golfens attraktivitet forts\u00e4tter att utvecklas i en positiv riktning.\u201d<\/p>\n

Stefan Brikell<\/p>\n

VD GolfStar<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dDet enskilt st\u00f6rsta hotet f\u00f6r Golfsverige \u00e4r att den styrande organisationen har en f\u00f6r\u00e5ldrad aff\u00e4rsmodell som inte \u00f6verensst\u00e4mmer med hur marknaden vill konsumera golf 2026.
Tror ni vi skulle haft ett maxtak om SGF och distriktens int\u00e4ktsmodell var baserad p\u00e5 antalet spelade rundor ist\u00e4llet f\u00f6r antalet medlemmar? Skulle det vara mer fokus p\u00e5 att uppmuntra sj\u00e4lva spelet?
Golfsverige beh\u00f6ver h\u00e4nga med i hur golfare i Sverige vill spela golf\u2026\u201d<\/p>\n

Gustaf Hagen<\/p>\n

Klubbchef Arasl\u00f6v Golf & Resort<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dVi ser f\u00f6r ofta ett beteende p\u00e5 banorna som krockar med golfens viktiga v\u00e4rdegrunder. Speltempo, regelkunskap, hur vi sk\u00f6ter v\u00e5rt handicap och hur vi tar hand om v\u00e5ra banor \u00e4r avg\u00f6rande delar i v\u00e5rt spel vilket idag inte \u00e4r sj\u00e4lvklart f\u00f6r alla.
Fr\u00e5n f\u00f6rbund till klubb s\u00e5 beh\u00f6vs aktiva insatser f\u00f6r att v\u00e4nda denna trend och f\u00f6rtydliga hur vi vill och f\u00f6rv\u00e4ntar oss att golfspelet ska g\u00e5 till.\u201d<\/p>\n

Patrik B\u00e4ckbom<\/p>\n

General Manager Ping Scandinavia<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dVi i golfbranschen ska vara \u00f6dmjuka inf\u00f6r att golfen just nu \u00e4r inne i en stark period. Alla som arbetar med sporten har ett ansvar att vara lyh\u00f6rda f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringar och trender.
Vi beh\u00f6ver forts\u00e4tta g\u00f6ra golfen enkel och rolig \u2013 b\u00e5de f\u00f6r de erfarna och f\u00f6r de som precis b\u00f6rjat. Jag har varit i golfbranschen l\u00e4nge och minns boomen i slutet av 90-talet, d\u00e5 m\u00e5nga b\u00f6rjade spela men lika snabbt slutade igen.\u201d<\/p>\n

Rikard Blomstrand<\/p>\n

General Manager Acushnet Nordic<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dJag tror det \u00e4r viktigt att vara \u00f6dmjuk i framg\u00e5ng. Att alltid vara p\u00e5 t\u00e5rna och g\u00f6ra jobbet som kr\u00e4vs f\u00f6r att lyckas.
Jag tror p\u00e5 fortsatt fokus att alltid g\u00f6ra det lilla extra i alla sammanhang mot alla golfare, medlemmar, g\u00e4ster och ens partners.\u201d<\/p>\n

Mattias Wistrand<\/p>\n

CEO Easton Golf<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dDen st\u00f6rsta utmaningen \u00e4r nog fortfarande att hantera det ekonomiska klimatet. En utmanande ekonomi riskerar alltid att g\u00f6ra golfen till en lyxvara, vilket kan p\u00e5verka allt fr\u00e5n klubbmedlemskap till antalet resor v\u00e5ra kunder bokar.
Vi m\u00e5ste bli \u00e4nnu b\u00e4ttre p\u00e5 att visa det tydliga v\u00e4rdet i v\u00e5r produkt och service.\u201d<\/p>\n

Peter Browall<\/p>\n

VD Golf Plaisir<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dI de regioner d\u00e4r det finns en kombination av v\u00e4ldigt h\u00f6g efterfr\u00e5gan och \u00f6kade kostnader f\u00f6r driften av golfklubbar s\u00e5 har kostnaden f\u00f6r b\u00e5de medlemskap och greenfeespel \u00f6kat, vilket \u00e4r naturligt.
Viktigt h\u00e4r \u00e4r att vi forts\u00e4tter att v\u00e4rna om tillg\u00e4ngligheten f\u00f6r kommande generationer, golfen ska vara tillg\u00e4nglig.\u201d<\/p>\n

Anders Wall<\/p>\n

VD\/CEO Dormy Golf<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dVi m\u00e5ste v\u00e4l \u00e4nd\u00e5 reflektera \u00f6ver att det b\u00f6rjar bli tr\u00e5ngt p\u00e5 v\u00e5ra golfbanor. Vilken fantastisk m\u00f6jlighet att det finns s\u00e5 m\u00e5nga som vill ut\u00f6va v\u00e5r sport och dessutom som har s\u00e5 m\u00e5nga positiva h\u00e4lsoeffekter.
Nu beh\u00f6ver vi gemensamt hitta v\u00e4gar f\u00f6r att ta tillvara den positiva trend som golfen har. Kan vi f\u00e5 till flera instegsbanor, med Pay & Play som blir en bra plattform att b\u00f6rja sin golfkarri\u00e4r p\u00e5 osv.\u201d<\/p>\n

Nicklas Andersson<\/p>\n

CEO Tee Two Green AB<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dSj\u00e4lvklart finns det utmaningar f\u00f6r branschen. F\u00f6r oss som \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare \u00e4r det allt ifr\u00e5n pris\u00f6kningar till nedg\u00e5ng av antalet golfare som vad som h\u00e4nder i omv\u00e4rlden, krig och tullar mm.
Sedan har vi de diskussioner som varit under sensommaren och h\u00f6sten ang\u00e5ende tjuvspel och inte minst skadeg\u00f6relse p\u00e5 banor\/greener. Detta och \u2019bristen p\u00e5 vett och etikett\u2019 p\u00e5 golfbanan kan tyv\u00e4rr p\u00e5verka golfen p\u00e5 ett generellt negativt s\u00e4tt.\u201d<\/p>\n

Alex Bengtsson<\/p>\n

CEO RUFF Golf<\/p>\n

Vilka \u00e4r de st\u00f6rsta utmaningarna som branschen\/Golfsverige b\u00f6r vara vaksamma p\u00e5 inf\u00f6r 2026?<\/strong>
\u201dEnligt mig \u00e4r den st\u00f6rsta utmaningen att m\u00e5nga nya golfare inte hittar sin plats i den traditionella strukturen.
Vi riskerar att tappa dem om vi inte skapar smidiga \u00f6verg\u00e5ngar mellan inomhus- och utomhusgolfen, och om vi inte v\u00e5gar t\u00e4nka nytt kring medlemskap och lojalitet.\u201d<\/p>\n

\"golfprofilerSpalt 1: Gustaf Hagen, G\u00f6ran Tyrsing, Peter Browall.
Spalt 2: Gunnar H\u00e5kansson, Nicklas Andersson, Karolina Bohlin.
Spalt 3: Johan Hampf, Alex Bengtsson, Anders Wall.
Spalt 4: Stefan Brikell, Mattias Wistrand, Rikard Blomstrand, Patrik B\u00e4ckbom. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Utdrag ur ett reportage som publicerades ursprungligen i Svensk Golf nummer 10, 2025. Klicka h\u00e4r f\u00f6r att prenumerera…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":119790,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[68],"tags":[34,111,110,31,33,32,30],"class_list":{"0":"post-119789","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sport","8":"tag-se","9":"tag-sport","10":"tag-sports","11":"tag-svenska","12":"tag-sverige","13":"tag-sweden","14":"tag-swedish"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/115803071715593675","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119789","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=119789"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/119789\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/119790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=119789"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=119789"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=119789"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}