{"id":129090,"date":"2026-01-08T03:37:07","date_gmt":"2026-01-08T03:37:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/129090\/"},"modified":"2026-01-08T03:37:07","modified_gmt":"2026-01-08T03:37:07","slug":"ny-teknik-inte-svaret-pa-alla-problem-pa-arbetsplatsen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/129090\/","title":{"rendered":"Ny teknik inte svaret p\u00e5 alla problem p\u00e5 arbetsplatsen"},"content":{"rendered":"

Digitalisering, AI och distansarbete har p\u00e5 kort tid f\u00f6r\u00e4ndrat arbetslivet i grunden. Ledarnas nya framtidsrapport<\/a> visar att investeringar i ny teknik inte r\u00e4cker \u2013 det \u00e4r f\u00f6rm\u00e5gan att l\u00e4ra och anpassa som avg\u00f6r om vi lyckas. Och ska vi f\u00e5 till fungerande processer och en kultur f\u00f6r l\u00e4rande kr\u00e4vs att chefer och ledare f\u00e5r r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar.<\/p>\n

Tekniken l\u00f6ser inte allt<\/p>\n

N\u00e4rmare 5 000 chefer har deltagit i Ledarnas stora framtidsunders\u00f6kning. Resultaten \u00e4r tydliga: svenska arbetsplatser har tagit stora kliv mot digitalisering och AI, men det finns ett v\u00e4xande glapp mellan m\u00f6jligheter och verkliga f\u00f6ruts\u00e4ttningar.<\/p>\n

N\u00e4stan sex av tio chefer anv\u00e4nder generativ AI, men bara tre av tio har riktlinjer kring anv\u00e4ndandet p\u00e5 sin arbetsplats. Vidare uppger endast 19 procent av cheferna att det finns en uttalad AI-strategi och 20 procent att arbetsplatsen har utbildat personalen i hur AI ska anv\u00e4ndas. Samtidigt tror 72 procent att AI kommer att \u00f6ka produktiviteten.<\/p>\n

Det \u00e4r l\u00e4tt att tro att teknik \u00e4r l\u00f6sningen p\u00e5 framtidens utmaningar. Men rapporten visar att det \u00e4r m\u00e4nniskorna, och deras f\u00f6rm\u00e5ga att l\u00e4ra nytt, som avg\u00f6r om tekniken blir en tillg\u00e5ng eller en belastning. Samma m\u00f6nster syns inom cybers\u00e4kerhet. Trots \u00f6kade hot har bara h\u00e4lften av arbetsplatserna utbildat sina anst\u00e4llda i cybers\u00e4kerhet, och endast en tredjedel har \u00f6vat p\u00e5 att hantera incidenter.<\/p>\n

M\u00e5lkonflikter och frustration<\/p>\n

Det saknas helt enkelt praktiskt arbete med att f\u00f6rankra s\u00e4kerhet i vardagen. Detta trots att en av sju chefer uppger att de upplevt en IT-incident som skadat verksamheten, och en av tio blivit utsatta f\u00f6r ett cyberangrepp det senaste \u00e5ret.<\/p>\n

Distansarbetet \u00e4r ytterligare ett exempel p\u00e5 denna dragkamp. Cheferna vill ha mer flexibilitet, men m\u00e5nga organisationer har inte anpassat processer och kultur f\u00f6r att distansarbete ska fungera l\u00e5ngsiktigt.<\/p>\n

Resultatet blir m\u00e5lkonflikter och frustration. Hela 70 procent av cheferna upplever att distansarbete f\u00f6rb\u00e4ttrar v\u00e4lm\u00e5ende samt 49 procent att det hj\u00e4lper till vid rekrytering. Samtidigt anser 68 procent att det f\u00f6rs\u00e4mrar informationsutbytet mellan medarbetare och 46 procent att det p\u00e5verkar organisationskulturen negativt. Det \u00e4r tydligt att tekniken m\u00f6jligg\u00f6r distansarbete, men l\u00e5ngsiktig framg\u00e5ng kr\u00e4ver organisatoriska anpassningar.<\/p>\n

<\/p>\n

Hela 70 procent av cheferna upplever att distansarbete f\u00f6rb\u00e4ttrar v\u00e4lm\u00e5ende samt 49 procent att det hj\u00e4lper till vid rekrytering<\/p>\n


\n \n<\/p><\/blockquote>\n

Arbetsplatsernas f\u00f6rm\u00e5ga att hantera f\u00f6r\u00e4ndring avg\u00f6rs av hur v\u00e4l man lyckas skapa delaktighet och f\u00f6rankring i hela organisationen. Glapp mellan olika chefsniv\u00e5er kan bli hinder f\u00f6r att bygga en kultur med nya arbetss\u00e4tt och processer.<\/p>\n

F\u00f6r att \u00f6verbrygga detta glapp beh\u00f6vs ett samverkande, flexibelt och n\u00e4rvarande ledarskap. Relationer mellan m\u00e4nniskor p\u00e5 arbetsplatsen blir allt viktigare, och det finns en tydlig r\u00f6relse mot ett mer relationsbaserat och flexibelt ledarskap.<\/p>\n

\u201dInvestera i l\u00e4rande och kompetensutveckling\u201d<\/p>\n

Vad kr\u00e4vs f\u00f6r att vi p\u00e5 b\u00e4sta s\u00e4tt ska kunna nyttja nya teknologiska f\u00f6ruts\u00e4ttningar?<\/p>\n

Investera i l\u00e4rande och kompetensutveckling \u2013 inte bara teknik. Det \u00e4r f\u00f6rst n\u00e4r vi f\u00e5r m\u00f6jlighet att testa, \u00f6va och dra l\u00e4rdom som verklig utveckling sker. V\u00e5ga prioritera l\u00e5ngsiktigt l\u00e4rande framf\u00f6r kortsiktiga resultat.<\/p>\n

Ge chefer mandat och resurser. I Sverige har vi en decentraliserad kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningsmodell d\u00e4r chefer p\u00e5 alla niv\u00e5er har stort ansvar. Cheferna \u00e4r spindeln i n\u00e4tet f\u00f6r att genomf\u00f6ra kompetenslyft.<\/p>\n

S\u00e4tt upp tydliga m\u00e5l och riktlinjer. Chefer beh\u00f6ver veta vad som f\u00f6rv\u00e4ntas f\u00f6r att kunna leda f\u00f6r\u00e4ndringen. Organisationer som lyckas skapa delaktighet och f\u00f6rankring i hela verksamheten kommer att st\u00e5 starkast i framtidens konkurrens.<\/p>\n

Sverige har alla m\u00f6jligheter att bli en f\u00f6rebild f\u00f6r ett l\u00e4rande arbetsliv. Men d\u00e5 m\u00e5ste vi v\u00e5ga satsa p\u00e5 b\u00e5de tekniken och m\u00e4nniskorna. Det \u00e4r dags att b\u00f6rja kombinera investeringar med kompetensutveckling.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Digitalisering, AI och distansarbete har p\u00e5 kort tid f\u00f6r\u00e4ndrat arbetslivet i grunden. Ledarnas nya framtidsrapport visar att investeringar…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":129091,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12],"tags":[22,23,26,27,17,21,24,25,28,29,15,16,18,34,31,33,32,30,19,20],"class_list":{"0":"post-129090","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-sverige","8":"tag-breaking-news","9":"tag-breakingnews","10":"tag-featured-news","11":"tag-featurednews","12":"tag-headlines","13":"tag-huvudnyheter","14":"tag-latest-news","15":"tag-latestnews","16":"tag-main-news","17":"tag-mainnews","18":"tag-news","19":"tag-nyheter","20":"tag-rubriker","21":"tag-se","22":"tag-svenska","23":"tag-sverige","24":"tag-sweden","25":"tag-swedish","26":"tag-top-stories","27":"tag-topstories"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/115857394367862365","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129090","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=129090"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/129090\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/129091"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=129090"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=129090"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=129090"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}