{"id":135089,"date":"2026-01-14T04:19:18","date_gmt":"2026-01-14T04:19:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/135089\/"},"modified":"2026-01-14T04:19:18","modified_gmt":"2026-01-14T04:19:18","slug":"darfor-sa-de-upp-sig-fran-iva-under-pandemin-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/135089\/","title":{"rendered":"D\u00e4rf\u00f6r sa de upp sig fr\u00e5n iva under pandemin"},"content":{"rendered":"

Forskning
\n\"D\u00e4rf\u00f6r<\/p>\n

Anna Slettmyr har forskat om varf\u00f6r iva-sjuksk\u00f6terskor slutade p\u00e5 sina jobb under pandemin. Foto: Privat och Getty Images<\/p>\n

\nStanna och k\u00e4mpa p\u00e5 eller l\u00e4mna p\u00e5 grund av en \u00f6verm\u00e4ktig situation. En ny studie visar att svenska iva-sjuksk\u00f6terskor som sa upp sig under pandemin var socialt, psykiskt och moraliskt pressade.<\/p>\n

Etiska dilemman, en k\u00e4nsla av otillr\u00e4cklighet och en brist p\u00e5 f\u00f6rst\u00e5else fr\u00e5n ledningen. Det var n\u00e5gra av p\u00e5frestningarna som ledde fram till att sjuksk\u00f6terskorna i studien<\/a> slutade.<\/p>\n

Ett m\u00f6nster i svaren var att intensivv\u00e5rdssjuksk\u00f6terskorna gick fr\u00e5n att prioritera andra till att slutligen beh\u00f6va prioritera sig sj\u00e4lva.<\/p>\n

\u2013 Det handlade om att de blev p\u00e5verkade psykiskt och fysiskt. \u00c4ven de sociala och moraliska utmaningarna spelade in. En del kunde inte l\u00e4ngre st\u00e5 f\u00f6r den v\u00e5rd man gav, ur ett etiskt perspektiv. Till slut var man tvungen att prioritera sig sj\u00e4lv, och att som de uttryckte det: r\u00e4dda sig sj\u00e4lv, s\u00e4ger forskaren och iva-sjuksk\u00f6terskan Anna Slettmyr som \u00e4r huvudf\u00f6rfattare till studien.<\/p>\n

N\u00e5gra lyckades l\u00e4mna innan de blev utbr\u00e4nda, andra avslutade sin anst\u00e4llning som ett resultat av utbr\u00e4ndhet. En tredje grupp sa upp sig pl\u00f6tsligt efter konflikter med chefer om v\u00e5rdkvaliteten.<\/p>\n

Gemensamt f\u00f6r de intervjuade var att beslutet, n\u00e4r det v\u00e4l var taget, innebar en stor l\u00e4ttnad. \u00c4nd\u00e5 sa de flesta av de elva sjuksk\u00f6terskorna att de kunde t\u00e4nka sig att \u00e5terv\u00e4nda i h\u00e4ndelse av ett nytt utbrott.<\/p>\n

Iva-sjuksk\u00f6terskor under pandemin<\/p>\n

\u2013 Det var intressant att h\u00f6ra att m\u00e5nga skulle vara beredda att st\u00e4lla upp igen under en ny pandemi. Men med sina erfarenheter skulle de d\u00e5 vara mer r\u00e4dda om sig sj\u00e4lva.<\/p>\n

Det som skulle motivera dem att st\u00e4lla upp igen var deras unika kompetens och en m\u00f6jlighet att bidra med erfarenheterna fr\u00e5n covid-19.<\/p>\n

Sjuksk\u00f6terskorna k\u00e4nde l\u00e4nge motivation p\u00e5 grund av en stor medk\u00e4nsla med sina patienter. Men etiska dilemman, stress och p\u00e5verkan p\u00e5 privatlivet till slut blev f\u00f6r mycket.<\/p>\n

\u2013 De ville g\u00f6ra gott och v\u00e5rda men kunde inte uppr\u00e4tth\u00e5lla medk\u00e4nslan, och de f\u00f6rv\u00e4ntningar de hade p\u00e5 sig sj\u00e4lva. Detta ledde till skuldk\u00e4nslor, s\u00e4ger Anna Slettmyr, som undervisar p\u00e5 sjuksk\u00f6terskeprogrammet vid Karolinska institutet samtidigt som hon \u00e4r doktorand vid \u00d6rebro Universitet.<\/p>\n

Ett annat m\u00f6nster i svaren var k\u00e4nslan av att de gav allt samtidigt som de \u00e4nd\u00e5 k\u00e4nde sig otillr\u00e4ckliga. S\u00e5 h\u00e4r f\u00f6rklarar en i studien:<\/p>\n

\u201dOch sedan b\u00f6rjade den h\u00e4r frustrationen v\u00e4xa, typ, jag kan inte, vad jag \u00e4n g\u00f6r \u2013 jag kan inte hj\u00e4lpa patienterna\u201d.<\/p>\n

Till saken h\u00f6r att det ofta inte fanns tid f\u00f6r kollegial feedback.<\/p>\n

Flera vittnade om att de upplevde gemenskap p\u00e5 sitt arbete, men att de \u00e4nd\u00e5, paradoxalt nog, ofta k\u00e4nde sig ensamma \u2013 b\u00e5de i f\u00f6rh\u00e5llande till kolleger och ledningen.<\/p>\n

Fick ej geh\u00f6r efter avvikelserapport<\/p>\n

\u2013 Det kunde handla om att man hade f\u00f6rs\u00f6kt jobba med patients\u00e4kerhetsaspekten och inte f\u00e5tt geh\u00f6r, att man till exempel skrivit avvikelserapport p\u00e5 grund av brister och att man sedan ville lyfta utmaningarna, men d\u00e5 inte fick st\u00f6d.<\/p>\n

Vissa beskrev att de v\u00e4rdesatte st\u00f6det fr\u00e5n sina chefer, medan andra uttryckte att ledningen kunde ha gjort mer, att chefer var fr\u00e5nvarande eller visade ett svagt intresse f\u00f6r dagliga kliniska utmaningar. Detta sp\u00e4dde p\u00e5 k\u00e4nslan av att vara ensam.<\/p>\n

\u2013 Det handlade om att man inte alltid blev sedd och bekr\u00e4ftad.<\/p>\n

En sjuksk\u00f6terska sa att hon en dag ins\u00e5g att ingen hj\u00e4lp skulle komma fr\u00e5n ledningen:<\/p>\n

\u201dJag inser att ingen hj\u00e4lp kommer att komma \u2019uppifr\u00e5n\u2019. Ingen kommer att hj\u00e4lpa s\u00e5 det \u00e4r mitt och min kollegas ansvar att f\u00f6rs\u00f6ka g\u00f6ra det om\u00f6jliga m\u00f6jligt. Jag k\u00e4nde mig v\u00e4ldigt \u00f6vergiven och frustrerad\u201d.<\/p>\n

Stannade i h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden<\/p>\n

De flesta av de intervjuade som slutade p\u00e5 iva stannade kvar inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rden.<\/p>\n

\u2013 Men d\u00e5 var det ofta p\u00e5 tj\u00e4nster d\u00e4r man kunde styra sin egen arbetstid i h\u00f6gre utstr\u00e4ckning.<\/p>\n

\u201dJag h\u00f6ll n\u00e4stan p\u00e5 att dansa ut fr\u00e5n intensivv\u00e5rdsavdelningen (\u2026), det var bara en stor l\u00e4ttnad, jag beh\u00f6ver inte hantera allt detta l\u00e4ngre, \u00e5tminstone inte p\u00e5 ett tag\u2026\u201d<\/p>\n

En av studiens slutsatser \u00e4r att sjuksk\u00f6terskornas ber\u00e4ttelser pekar mot att chefer och sjuk- och h\u00e4lsov\u00e5rdsorganisationerna skulle kunna ha p\u00e5verkat sjuksk\u00f6terskornas beslut att sluta, bland annat genom att erk\u00e4nna och bekr\u00e4fta deras upplevelser och individuella behov.<\/p>\n

Studie om iva-sjuksk\u00f6terskor under pandemin<\/p>\n