{"id":136336,"date":"2026-01-14T23:05:28","date_gmt":"2026-01-14T23:05:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/136336\/"},"modified":"2026-01-14T23:05:28","modified_gmt":"2026-01-14T23:05:28","slug":"ai-motgangarna-visar-att-manniskor-ar-lika-viktiga-som-alltid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/136336\/","title":{"rendered":"AI-motg\u00e5ngarna visar att m\u00e4nniskor \u00e4r lika viktiga som alltid"},"content":{"rendered":"<p>EY, det globala skatte- och r\u00e5dgivningsf\u00f6retaget, <a href=\"https:\/\/www.computerworld.com\/article\/3980268\/qa-ernst-young-exec-details-the-good-bad-and-future-of-genai-deployments.htmld_search\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">har anammat tekniken<\/a> och har nu 30 miljoner dokumenterade processer internt och 41 000 agenter i produktion. En AI-agent som kallas EY tax assistant f\u00f6rser personal och kunder med aktuell skatteinformation, vilket \u00e4r avg\u00f6rande med tanke p\u00e5 att det sker cirka 100 skattef\u00f6r\u00e4ndringar varje dag globalt.<\/p>\n<p>AI blir mindre ett tekniskt problem och mer ett hinder f\u00f6r inf\u00f6randet, s\u00e4ger Depa.\u00a0<\/p>\n<p>\u2013 Det vi ser nu \u00e4r mindre en teknisk utmaning och mer en utmaning n\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6r\u00e4ndringshantering, m\u00e4nniskor och processer \u2013 och det kommer att forts\u00e4tta i takt med att dessa tekniker forts\u00e4tter att utvecklas, s\u00e4ger han.<\/p>\n<p>DXC Technology har en liknande strategi och utvecklar verktyg d\u00e4r m\u00e4nsklig insikt, omd\u00f6me och samarbete skapar v\u00e4rde som AI inte kan \u00e5stadkomma p\u00e5 egen hand, s\u00e4ger <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/dangraycio\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Dan Gray<\/a>, vice vd f\u00f6r global teknisk kundservice p\u00e5 f\u00f6retaget.<\/p>\n<p>DXC:s s\u00e4kerhetscenter har en AI-agent som fungerar som junioranalytiker och hanterar grundl\u00e4ggande uppgifter som att klassificera varningar och dokumentera resultat.\u00a0<\/p>\n<p>\u2013 Den strategin har hj\u00e4lpt oss att minska utredningstiderna med 67,5 procent och frigjort 224 000 analytikertimmar, s\u00e4ger Gray.<\/p>\n<p>F\u00f6retagets insatser har frigjort m\u00e4nskliga analytiker som nu kan rikta sin expertis mot mer v\u00e4rdeskapande arbete, s\u00e5som komplexa utredningar och finjustering av system f\u00f6r att uppt\u00e4cka nya cyberattacker, s\u00e4ger Gray.<\/p>\n<p>\u2013 De mest framg\u00e5ngsrika f\u00f6retagen som genomg\u00e5r denna transformation kommer att vara de som omfamnar \u201dgod friktion\u201d, s\u00e4ger han.<\/p>\n<p>AI-framg\u00e5ng en paradox<\/p>\n<p>Som s\u00e5 ofta \u00e4r fallet kommer de som \u00e4r tidigt ute att ha en f\u00f6rdel. Men de kommer fortfarande att beh\u00f6va fundera ut vad de ska g\u00f6ra med de produktivitetsvinster de ser, s\u00e4ger Seth.\u00a0<\/p>\n<p>\u2013 F\u00f6r att den konkurrensf\u00f6rdelen ska bli verklighet skulle jag fortfarande s\u00e4ga att organisationskulturen \u2013 m\u00e4nniskorna, incitamentssystemen \u2013 m\u00e5ste f\u00f6r\u00e4ndras, s\u00e4ger Seth.<\/p>\n<p>F\u00f6retagen kanske m\u00e5ste acceptera att vissa av AI-vinsterna underutnyttjas p\u00e5 kort sikt. AI kan hj\u00e4lpa arbetstagarna att slutf\u00f6ra sina uppgifter p\u00e5 halva tiden och njuta av ett lugnare tempo. Alternativt kan de anst\u00e4llda snabbt bli utbr\u00e4nda av att f\u00e5 mer arbete.<\/p>\n<p>\u2013 Om du f\u00f6rs\u00f6ker s\u00e4ga upp dem har du ingen bra arbetskraft kvar. Om du l\u00e5ter dem vara, varf\u00f6r betalar du dem d\u00e5? Det \u00e4r allts\u00e5 en paradox, s\u00e4ger Seth.<\/p>\n<p>AI kommer bara att bli framg\u00e5ngsrikt om f\u00f6retagen bryr sig om sina anst\u00e4llda, s\u00e4ger han.\u00a0<\/p>\n<p>\u2013 F\u00f6r n\u00e4r du g\u00f6r det h\u00e5ller du uppe teamets moral och d\u00e5 \u00e4r de mer villiga att prova nya saker, att ge sig ut p\u00e5 den resan.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"EY, det globala skatte- och r\u00e5dgivningsf\u00f6retaget, har anammat tekniken och har nu 30 miljoner dokumenterade processer internt och&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":136337,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[72,70,71,34,31,33,32,30],"class_list":{"0":"post-136336","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-ekonomi","11":"tag-se","12":"tag-svenska","13":"tag-sverige","14":"tag-sweden","15":"tag-swedish"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/115895961038759863","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136336","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=136336"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/136336\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/136337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=136336"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=136336"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=136336"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}