{"id":137594,"date":"2026-01-15T22:03:19","date_gmt":"2026-01-15T22:03:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/137594\/"},"modified":"2026-01-15T22:03:19","modified_gmt":"2026-01-15T22:03:19","slug":"jon-karlung-kritisk-till-ericsson-efter-sparpaketet-har-gett-upp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/137594\/","title":{"rendered":"Jon Karlung kritisk till Ericsson efter sparpaketet: \u201dHar gett upp\u201d"},"content":{"rendered":"<p class=\"\">Telekomj\u00e4tten <a class=\"null text-blue-link underline\" href=\"https:\/\/efn.se\/bors\/instrument\/17921\/eric_b\/oversikt\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">Ericsson<\/a> annonserade p\u00e5 torsdagsmorgonen <a class=\"null text-blue-link underline\" rel=\"noopener noreferrer nofollow\" target=\"_blank\" href=\"https:\/\/efn.se\/ericsson-lyfter-efter-sparpaket-analytiker-en-signal\">ett nytt sparpaket d\u00e4r 1 600 tj\u00e4nster i Sverige omfattas.<\/a><\/p>\n<p class=\"\">Minskningen av personalen beskrivs som en del av det globala initiativ f\u00f6r att f\u00f6rb\u00e4ttra kostnadsstrukturen.<\/p>\n<p class=\"\">\u201d\u00c5tg\u00e4rder f\u00f6r att \u00f6ka den operativa effektiviteten kommer att forts\u00e4tta globalt men kommer inte att meddelas separat\u201d, skriver bolaget i ett pressmeddelande.<\/p>\n<p class=\"\">Nyheten fick Bahnhofs vd Jon Karlung att uttrycka sin frustration p\u00e5 X.<\/p>\n<p class=\"\">\u201dEtt annat s\u00e4tt att st\u00e4rka konkurrenskraft kan vara att driva offensiv innovation &amp; utveckling, samt inte abdikera fr\u00e5n volym\/konsument. Nu har ni p\u00e5 ett anorektiskt s\u00e4tt (i decennier!) fokuserat p\u00e5 att montera ner en svensk industriklenod\u201d, skriver han p\u00e5 plattformen.<\/p>\n<p class=\"\">F\u00f6r EFN utvecklar han sitt resonemang.<\/p>\n<p class=\"\">\u2013 Man har slutat tillverka konsumentutrustning sedan m\u00e5nga \u00e5r och fokuserar i st\u00e4llet p\u00e5 en ganska nischad marknad f\u00f6r f\u00f6retagstj\u00e4nster och radio\u00adutrustning. Visst, absolut, det kan man g\u00f6ra. Men det man skulle vilja se \u00e4r ett mindset som inte \u00e4r s\u00e5 uppgivet inf\u00f6r omv\u00e4rlden, utan d\u00e4r man i st\u00e4llet f\u00f6rs\u00f6ker ta ordentliga positioner, s\u00e4ger han.<\/p>\n<p>\u201dVerksamheten blir anorektisk\u201d<\/p>\n<p class=\"\">I pressmeddelandet beskriver Ericsson en marknad utan tillv\u00e4xt. Karlung vill se att bolaget satsar mer offensivt och utvecklar nya produkter och innovationer.<\/p>\n<p class=\"\">\u2013 Det finns inte ett tillr\u00e4ckligt starkt entrepren\u00f6rsperspektiv i bolaget. Det \u00e4r det som \u00e4r felet. I st\u00e4llet har man n\u00e5gon slags f\u00f6rvaltande modell. Visst, det kan s\u00e4kert bli trevligt f\u00f6r n\u00e5gon aktie\u00e4gare p\u00e5 kort sikt n\u00e4r man klipper kostnader. Men har man en f\u00f6rvaltande modell kommer det alltid leda till att verksamheten blir mer och mer anorektisk, s\u00e4ger han.<\/p>\n<p class=\"\"><strong>Tror du att felet ligger i kulturen eller hos ledningen?<\/strong><br \/>\u2013<strong> <\/strong>Jag har tr\u00e4ffat m\u00e5nga ingenj\u00f6rer p\u00e5 Ericsson, och det finns m\u00e5nga duktiga medarbetare, s\u00e4ger Karlung och forts\u00e4tter:<\/p>\n<p class=\"\">\u2013 Samtidigt \u00e4r det ledningen som pekar ut riktningen och vad man vill g\u00f6ra med verksamheten. Det h\u00e4r upplever jag som uppgivet. Du kan inte som ledning och entrepren\u00f6r vara uppgiven. Det betyder inte att man ska h\u00e4lla pengar p\u00e5 galna grejer, men mindsetet m\u00e5ste vara: hur ska vi kunna v\u00e4xa den h\u00e4r verksamheten?<\/p>\n<p>Ericsson: \u201dBeh\u00e5ller viktiga investeringar\u201d<\/p>\n<p class=\"\">Karlung p\u00e5pekar att Ericsson inte p\u00e5 n\u00e5got s\u00e4tt \u00e4r en konkurrent till Bahnhof, utan att hans frustration kommer fr\u00e5n positionen som svensk f\u00f6retagsledare.<\/p>\n<p class=\"\">\u2013 Det finns en stolthet i att ha stora f\u00f6retag som \u00e4r offensiva och innovativa. Vi m\u00e5ste v\u00e4xa genom innovationskraft och nya uppfinningar, och driva det entrepren\u00f6rsm\u00e4ssigt. Det g\u00f6r att man som svensk blir stolt, s\u00e4ger han.<\/p>\n<p class=\"\">Ist\u00e4llet har bolaget \u201dskjutit sig i foten under l\u00e5ng tid\u201d, menar Karlung, som g\u00e4rna hade sett satsningar p\u00e5 konsumentprodukter.<\/p>\n<p class=\"\">\u2013 Man har i princip gett upp och t\u00e4nkt att Kina g\u00f6r billigare grejer och att det inte \u00e4r n\u00e5got f\u00f6r oss. Det tycker jag \u00e4r helt fel, s\u00e4ger han avslutningsvis.<\/p>\n<p class=\"\">EFN har s\u00f6kt Ericsson vars presschef Ralf Bagner skriver i ett svar: <\/p>\n<p class=\"\">\u201dMobiln\u00e4tsmarknaden visar fortsatt inte n\u00e5gon tillv\u00e4xt samtidigt som inflationstrycket f\u00f6rv\u00e4ntas forts\u00e4tta. Detta inneb\u00e4r att vi m\u00e5ste forts\u00e4tta arbeta med v\u00e5ra kostnader f\u00f6r att st\u00f6dja ett l\u00e5ngsiktigt och h\u00e5llbart branschledarskap. Samtidigt beh\u00e5ller vi viktiga investeringar f\u00f6r Ericsson teknikledarskap\u201d. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Telekomj\u00e4tten Ericsson annonserade p\u00e5 torsdagsmorgonen ett nytt sparpaket d\u00e4r 1 600 tj\u00e4nster i Sverige omfattas. Minskningen av personalen&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":137595,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[72,70,71,34,31,33,32,30],"class_list":{"0":"post-137594","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-ekonomi","11":"tag-se","12":"tag-svenska","13":"tag-sverige","14":"tag-sweden","15":"tag-swedish"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/115901379585915834","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137594","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=137594"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/137594\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/137595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=137594"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=137594"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=137594"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}