![](\"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/b28697ead621a558_800x800ar.jpg\"\/)
\n
\n <\/p>\n
\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
<\/p>\n
Det \u00e4r en ljus framtid som tecknas av svenska f\u00f6retagsledare i PwC:s globala vd-unders\u00f6kning, som i \u00e5r genomf\u00f6rts f\u00f6r tjugonionde g\u00e5ngen. De svenska vd:arna \u00e4r n\u00e4mligen betydligt mer s\u00e4kra p\u00e5 tillv\u00e4xt, b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller det egna f\u00f6retaget och f\u00f6r svensk ekonomi som helhet. Men samtidigt finns det \u00e4ven orosmoln i form av kompetensbrist och l\u00e4gre fokus p\u00e5 AI.<\/strong><\/p>\n
<\/p>\n Resultatet fr\u00e5n \u00e5rets unders\u00f6kning visar att hela 74\u00a0procent av f\u00f6retagsledarna i Sverige tror p\u00e5 tillv\u00e4xt i den inhemska ekonomin under det n\u00e4rmaste \u00e5ret, vilket kan j\u00e4mf\u00f6ras med 55\u00a0procent i ett globalt snitt. <\/p>\n \u2013 Vi ser ocks\u00e5 att svenska vd:ar \u00e4r betydligt mer positivt inst\u00e4llda till det egna f\u00f6retaget under det kommande \u00e5ret. N\u00e4rmare h\u00e4lften av de svenska vd:arna \u00e4r mycket s\u00e4kra p\u00e5 tillv\u00e4xt i bolaget, j\u00e4mf\u00f6rt med knappt var tredje vd globalt. En f\u00f6rklaring kan vara den generella utvecklingen av svensk ekonomi, d\u00e4r vi nu ser flera positiva prognoser f\u00f6r 2026 n\u00e4r det g\u00e4ller konjunkturen. Samtidigt har utvecklingen de senaste veckorna kring Gr\u00f6nland skapat oro och understryker hur snabbt f\u00f6ruts\u00e4ttningarna kan f\u00f6r\u00e4ndras. Vi hoppas att situationen f\u00e5r en snabb l\u00f6sning, s\u00e4ger Helena Kaiser de Carolis, vd f\u00f6r PwC Sverige. <\/p>\n Kompetensfr\u00e5gorna oroar mer i Sverige<\/strong> \u00a0\u2013 Kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning \u00e4r avg\u00f6rande f\u00f6r svenska f\u00f6retags konkurrenskraft, d\u00e4r det handlar lika mycket om att attrahera nya talanger som att beh\u00e5lla och utveckla befintliga medarbetare. N\u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringstakten \u00e4r h\u00f6g och kunskaper snabbt blir f\u00f6r\u00e5ldrade, m\u00e5ste det finnas en kultur d\u00e4r l\u00e4rande \u00e4r en sj\u00e4lvklar del av vardagen. Utan en s\u00e5dan kultur riskeras b\u00e5de kompetens och konkurrenskraft, s\u00e4ger Helena Kaiser de Carolis.<\/p>\n Svenska f\u00f6retag fortfarande p\u00e5 efterk\u00e4lken i AI-racet<\/strong> \u2013 Det finns betydligt mer att g\u00f6ra f\u00f6r svenska f\u00f6retag n\u00e4r det g\u00e4ller AI-implementering. F\u00f6r att dra nytta av tekniken kr\u00e4vs nu b\u00e5de snabbare beslut och en tydlig strategi. Utan en konkret plan riskerar satsningarna att bli ineffektiva, och d\u00e4rf\u00f6r m\u00e5ste f\u00f6retagen fokusera p\u00e5 att definiera m\u00e5l, resurser och ansvar f\u00f6r sina AI\u2011projekt, menar Helena Kaiser de Carolis. <\/p>\n Cyberhoten – f\u00f6retagsledarnas st\u00f6rsta skr\u00e4ck<\/strong> \u2013 En \u00f6kad digitalisering, i kombination med en os\u00e4ker omv\u00e4rld, g\u00f6r att de potentiella attackytorna f\u00f6r cyberangrepp \u00f6kar. F\u00f6r att minska s\u00e5rbarheten kr\u00e4vs ett helhetsgrepp p\u00e5 cyberriskerna. F\u00f6rutom att hitta och t\u00e4ppa till s\u00e4kerhetsluckor internt, beh\u00f6ver f\u00f6retagen till exempel \u00e4ven arbeta aktivt med tredjepartsrisker. Det r\u00e4cker med ett enda intr\u00e5ng hos en leverant\u00f6r, en brist i en molntj\u00e4nst eller en svag l\u00e4nk i den digitala kedjan, s\u00e5 kan hela den egna verksamheten drabbas, avslutar Helena Kaiser de Carolis. <\/p>\n Om rapporten<\/strong> Ta del av LinkedIn live: <\/strong>Den 20 januari kl. 8.30 s\u00e4nder vi ett samtal p\u00e5 LinkedIn d\u00e4r Helena Kaiser de Carolis, vd f\u00f6r PwC Sverige, Jens Henriksson, vd f\u00f6r Swedbank, och Anna Borg, vd f\u00f6r Vattenfall, kommer att diskutera resultaten och vad de inneb\u00e4r f\u00f6r svenska f\u00f6retag. Anm\u00e4l dig till s\u00e4ndningen eller se den i efterhand: https:\/\/lnkd.in\/dfU9UEPc<\/a><\/p>\n F\u00f6r mer information:<\/strong> Om PwC <\/strong> PwC Sverige \u00e4r en sj\u00e4lvst\u00e4ndig och oberoende juridisk enhet med drygt 3000 medarbetare runt om i landet. Vill du veta mer om PwC? Bes\u00f6k oss p\u00e5 pwc.se<\/a> eller LinkedIn<\/a>.<\/p>\n
Taggar:<\/strong><\/p>\n
Vid sidan av den positiva bilden av ekonomin, finns dock flera tydliga utmaningar. En av dessa handlar om kunskaperna inom verksamheten. Svenska f\u00f6retagsledare upplever n\u00e4mligen den framtida kompetensf\u00f6rs\u00f6rjningen som en betydligt st\u00f6rre utmaning \u00e4n det globala snittet. P\u00e5 ett \u00e5r har andelen svenska vd:ar som ser det h\u00e4r omr\u00e5det som oroande, v\u00e4xt fr\u00e5n 11 till 24 procent. Dessutom har svenska vd:ar betydligt sv\u00e5rare att hitta AI-expertis. 42 procent av de globala vd:arna menar att de kan attrahera AI-talanger med r\u00e4tt teknisk kompetens, medan endast 27 procent av de svenska f\u00f6retagsledarna ger samma svar.<\/p>\n
Redan i f\u00f6rra \u00e5rets unders\u00f6kning konstaterades att svenska f\u00f6retag var s\u00e4mre p\u00e5 att dra nytta av AI-utvecklingen. Den h\u00e4r bilden lever kvar \u00e4ven bland \u00e5rets resultat, d\u00e4r 23 procent av de svenska vd:arna menar att vinsterna har \u00f6kat i n\u00e5gon utstr\u00e4ckning till f\u00f6ljd av AI. Svarsandelen ligger d\u00e4rmed under det globala snittet p\u00e5 29 procent. Dessutom \u00e4r det bara knappt tre av tio svenska f\u00f6retagsledare som svarar att de har en tydligt definierad plan f\u00f6r AI-initiativ, j\u00e4mf\u00f6rt med drygt h\u00e4lften globalt. <\/p>\n
\u00c5rets unders\u00f6kning visar \u00e4ven att oron f\u00f6r cyberrisker \u00f6kar bland vd:arna, b\u00e5de h\u00e4r i Sverige och globalt. Cyberrisker har g\u00e5tt fr\u00e5n plats tre till delad f\u00f6rstaplats bland de st\u00f6rsta hoten globalt, och anges nu av 31\u00a0procent. I Sverige har andelen vd:ar som ser cyberrisker som ett stort hot \u00f6kat fr\u00e5n 21 procent till 30\u00a0procent p\u00e5 ett \u00e5r.<\/p>\n
CEO Survey \u00e4r en global vd-unders\u00f6kning som PwC har publicerat 29 \u00e5r i rad. I \u00e5rets upplaga har 4 454 f\u00f6retagsledare fr\u00e5n 95 l\u00e4nder intervjuats om synen p\u00e5 nul\u00e4ge och framtid. Av dessa \u00e4r 121 svenska vd:ar. Unders\u00f6kningen genomf\u00f6rdes under 30 september och 10 november 2025. H\u00e4r kan du ta del av rapporten i sin helhet. https:\/\/www.pwc.se\/ceo-survey<\/a><\/p>\n
Jenny Lilljeqvist, presschef, PwC Sverige
jenny.lilljeqvist@pwc.com<\/a>
070-818 82 55<\/p>\n
P\u00e5 PwC hj\u00e4lper vi v\u00e5ra kunder att bygga f\u00f6rtroende och st\u00e4lla om sin verksamhet f\u00f6r att \u00f6ka konkurrenskraften. Vi \u00e4r ledande inom skatt, revision och r\u00e5dgivning och \u00e4r en del av ett globalt n\u00e4tverk med 364 000 medarbetare i 136 l\u00e4nder. Genom att kombinera v\u00e5r expertis och erfarenhet med den senaste tekniken, hj\u00e4lper vi v\u00e5ra kunder att bli effektivare, anpassa sig till f\u00f6r\u00e4ndringar och alltid ligga steget f\u00f6re.<\/p>\n
\n
\n
\n
<\/p>\n
\n
\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Det \u00e4r en ljus framtid som tecknas av svenska f\u00f6retagsledare i PwC:s globala…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":141430,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[65],"tags":[713,14032,14031,466,72,14029,14027,14030,70,71,14024,14025,14026,34,31,33,32,30,12171,14023,14028],"class_list":["post-141429","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-ekonomi","tag-ai","tag-ai-kompetens","tag-ai-strategi","tag-artificiell-intelligens","tag-business","tag-ceo-survey","tag-cyberhot","tag-cyberrisker","tag-economy","tag-ekonomi","tag-fretagsledare","tag-kompetensfrsrjning","tag-optimism","tag-se","tag-svenska","tag-sverige","tag-sweden","tag-swedish","tag-tillvxt","tag-vd","tag-vd-underskning"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/115925963593095824","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141429","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=141429"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/141429\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/141430"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=141429"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=141429"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=141429"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}