{"id":244655,"date":"2026-05-12T18:49:13","date_gmt":"2026-05-12T18:49:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/244655\/"},"modified":"2026-05-12T18:49:13","modified_gmt":"2026-05-12T18:49:13","slug":"ellen-hagstrom-lovables-investerare-borde-vara-forbannade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/244655\/","title":{"rendered":"Ellen Hagstr\u00f6m: Lovables investerare borde vara f\u00f6rbannade"},"content":{"rendered":"

F\u00f6rra veckan meddelade Lovable <\/a>att de introducerar ett program som g\u00e5r ut p\u00e5 att de t\u00e4nker h\u00f6ja sina fasta anst\u00e4lldas l\u00f6ner med 10 procent p\u00e5 ett\u00e5rsdagen \u2013 och att de sedan t\u00e4nker forts\u00e4tta h\u00f6ja l\u00f6nerna lika mycket \u00e5rligen. Om detta p\u00e5 sikt kommer att paras ihop med n\u00e5gra motkrav \u00e4r \u00e4nnu oklart.<\/p>\n

\u201dEftersom vi inte tar lojalitet f\u00f6r givet. Det behandlas som ett v\u00e4rde som v\u00e4xer exponentiellt och som aktivt uppm\u00e4rksammas och bel\u00f6nas\u201d, skrev bolagets tillv\u00e4xtchef i ett uppm\u00e4rksammat Linkedin-inl\u00e4gg.<\/p>\n

Alltsammans sympatiskt. Och vansinnigt.<\/p>\n

We just introduced a program at Lovable that gives each person in the team a 10% raise on their 1st anniversary.<\/p>\n

Because people get more valuable the longer they stay, and they shouldn’t have to worry about getting a raise or not.<\/p>\n

Lite raljant kan man s\u00e4ga att killarna p\u00e5 KTH har fokuserat mer p\u00e5 promptandet \u00e4n p\u00e5 r\u00e4nta p\u00e5 r\u00e4nta. Eller kanske k\u00e4nns ett vanligt l\u00f6nesamtal mellan chef och anst\u00e4lld som ett kulturarv fr\u00e5n en svunnen tid i \u201dSilicon Valhalla\u201d.<\/p>\n

Inte ens inne p\u00e5 Lovable verkar det s\u00e4rskilt genomt\u00e4nkt:<\/p>\n

\u201dLol ja jag vet inte hur folk har t\u00e4nkt\u201d, s\u00e4ger en person p\u00e5 Lovable.<\/p>\n

G\u00f6r:<\/strong> Bolaget l\u00e5ter personer utan erfarenhet av att programmera att bygga appar och webbplatser genom att chatta med AI, s\u00e5 kallad \u201dvibe coding\u201d. Har cirka 200 anst\u00e4llda \u2013 och planerar att expandera till 400 anst\u00e4llda under \u00e5ret.<\/p>\n

De senaste k\u00e4nda siffrorna \u00e4r att Lovable har \u00e5rligen \u00e5terkommande int\u00e4kter p\u00e5 400 miljoner dollar (fr\u00e5n 100 miljoner dollar i juni), vilket gjort bolaget till det snabbast v\u00e4xande mjukvaruf\u00f6retaget n\u00e5gonsin.<\/p>\n

Till Lovables f\u00f6rsvar ska s\u00e4gas att det f\u00f6rst\u00e5s finns n\u00e5got lockande i uppl\u00e4gget. F\u00e5 anst\u00e4llda dr\u00f6mmer om att hasa in i ett m\u00f6tesrum f\u00f6r att \u00f6ver en ljummen kaffe sedan f\u00e5 h\u00f6ra att man f\u00e5r \u201den l\u00f6ne\u00f6kning i linje med m\u00e4rket\u201d.<\/p>\n

Dessutom \u00e4r Lovable inte vilket bolag som helst. Det svenska AI-undret v\u00e4xer i rasande fart och konkurrerar om talang \u00f6ver hela v\u00e4rlden. Att tappa nyckelpersoner \u00e4r dyrt. Att ers\u00e4tta dem \u00e4nnu dyrare. Mot den bakgrunden kan l\u00f6ne\u00f6kningar p\u00e5 10 procent om \u00e5ret under n\u00e5gra \u00e5r vara en fullt rimlig investering, s\u00e4rskilt j\u00e4mf\u00f6rt med kostnaden f\u00f6r produktivitetstapp, l\u00e5ng inskolning och risken f\u00f6r en felrekrytering.<\/p>\n

Men efter ett par \u00e5r g\u00e5r det inte att f\u00f6rneka att det blir dyrt \u2013 och riskerar att bli allt annat \u00e4n meritokratiskt.<\/p>\n

\"Tv\u00e5Fabian Hedin, grundare och teknikchef p\u00e5 Lovable. Foto: TT Nyhetsbyr\u00e5n<\/p>\n

Riksbanken siktar p\u00e5 att l\u00f6ne\u00f6kningarna ska vara f\u00f6renliga med inflationsm\u00e5let p\u00e5 2 procent, vilket ofta inneb\u00e4r en nominell l\u00f6ne\u00f6kningstakt runt 2,5\u20133,5 procent per \u00e5r. P\u00e5 Lovable g\u00e4ller 10 procent. \u00c5rligen. F\u00f6r alltid.<\/p>\n

Nu ska det f\u00f6rvisso s\u00e4gas att i den onoterade milj\u00f6n som Lovable verkar i s\u00e5 finns det ingen \u00e5rsredovisning som kan ge en fingervisning kring de nuvarande personalkostnaderna. Men bolaget har i dag runt 200 anst\u00e4llda \u2013 och siktar p\u00e5 att bli 400 anst\u00e4llda under \u00e5ret. Allt med en generation som f\u00f6rv\u00e4ntas jobba till 67 \u00e5rs \u00e5lder.<\/p>\n

Samma kraft som g\u00f6r svenska sparare rika \u00f6ver tid blir allts\u00e5 betydligt mindre charmigt n\u00e4r den appliceras p\u00e5 personalkostnader. Efter sju \u00e5r har en anst\u00e4lld i praktiken dubblat sin l\u00f6n.\u00a0<\/p>\n

Det st\u00f6rsta problemet \u00e4r dock inte hur f\u00f6rslaget kommer att sl\u00e5 mot resultatr\u00e4kningen. Tajmingen skaver rej\u00e4lt.<\/p>\n

EFN har tidigare rapporterat att Lovable \u00e4r marginalpress och benh\u00e5rd konkurrens. Bolaget konkurrerar inte bara med j\u00e4ttar som Anthropic, Gemini och Open AI:s utan \u00e4r \u00e4ven beroende av deras spr\u00e5kmodeller.<\/p>\n

Att i detta l\u00e4ge obekymrat signalera en \u00f6kande kostnadskostym \u00e4r inte bara finansiellt oansvarigt, det riskerar att framst\u00e5 som gravt oseri\u00f6st mot de investerare som redan nu finns \u2013 och de som funderar p\u00e5 att n\u00e5gon g\u00e5ng delta. Att signalera att anst\u00e4llda som jobbat i 25 \u00e5r har \u00f6kat sina l\u00f6ner med \u00f6ver 1 000 procent l\u00e5ter inte som ett bolag som f\u00f6rv\u00e4ntar sig finnas i samma regi om 25 \u00e5r.\u00a0<\/p>\n

\u201dVi anst\u00e4ller\u201d, skrev tillv\u00e4xtchefen i slutet p\u00e5 det n\u00e4mnda Linkedin-inl\u00e4gg.<\/p>\n

Kanske \u00e4r det framf\u00f6r allt en finansdirekt\u00f6r som bolaget beh\u00f6ver.\u00a0<\/p>\n

Annars borde Lovables investerare vara f\u00f6rbannade.<\/p>\n

EFN har s\u00f6kt Lovable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"F\u00f6rra veckan meddelade Lovable att de introducerar ett program som g\u00e5r ut p\u00e5 att de t\u00e4nker h\u00f6ja sina…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":244656,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[72,70,71,34,31,33,32,30],"class_list":{"0":"post-244655","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-ekonomi","11":"tag-se","12":"tag-svenska","13":"tag-sverige","14":"tag-sweden","15":"tag-swedish"},"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/116563107360205781","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/244655","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=244655"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/244655\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/244656"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=244655"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=244655"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=244655"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}