Under \u00e5ret landade oms\u00e4ttningen f\u00f6r \u00c5hl\u00e9ns Group p\u00e5 4,9 miljarder kronor. Det \u00e4r en \u00f6kning med runt 2 procent j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6rra \u00e5rets 4,7 miljarder kronor. F\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten kommer fr\u00e5n f\u00f6r\u00e4ndringar i kunderbjudandet inom de fysiska varuhusen och f\u00f6retagets e-handel.<\/p>\n
R\u00f6relseresultatet landade p\u00e5 113 miljoner kronor, en minskning med cirka 27 procent fr\u00e5n f\u00f6reg\u00e5ende \u00e5rs 154 miljoner kronor. \u00c4ven \u00e5rets resultat sj\u00f6nk och skrevs till minus 153 miljoner kronor.<\/p>\n
Utvecklingen p\u00e5verkades av finansieringskostnader f\u00f6r leasingskulder och tidigare skatteanst\u00e5nd, samt l\u00f6pande investeringar i verksamhetsutveckling och digitalisering.<\/p>\n
St\u00e4rkt kassafl\u00f6de och omstrukturering<\/p>\n
Under perioden formades koncernens nuvarande struktur under namnet \u00c5hl\u00e9ns Group AB. F\u00f6retaget emitterade ett s\u00e4kerst\u00e4llt obligationsl\u00e5n p\u00e5 500 miljoner kronor. Parallellt med detta \u00f6kade det operativa kassafl\u00f6det till 1 miljard kronor, hj\u00e4lpt av ett medvetet arbete med att s\u00e4nka lagerniv\u00e5erna och minska kapitalbindningen.<\/p>\n
Denna likviditet, tillsammans med obligationsl\u00e5net, anv\u00e4ndes f\u00f6r att \u00e5terbetala de skatteanst\u00e5nd som f\u00f6retaget haft.<\/p>\n
\nR\u00e4kenskaps\u00e5ret 2025\/2026 pr\u00e4glades av ett tydligt fokus p\u00e5 att st\u00e4rka \u00c5hl\u00e9ns Groups finansiella plattform, f\u00f6rb\u00e4ttra kassafl\u00f6det och skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r l\u00e5ngsiktig tillv\u00e4xt och l\u00f6nsamhet, skriver vd:n Ayad Al-Saffar i rapporten.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Fler varuhus i sikte<\/p>\n
Koncernens detaljhandelsstrategi bygger p\u00e5 en kombination av e-handel och n\u00e4rvaro i fysiska butiker. Nya varuhus etablerades i Trollh\u00e4ttan och Ingelsta under det g\u00e5ngna r\u00e4kenskaps\u00e5ret.<\/p>\n
Syftet med expansionen \u00e4r att n\u00e5 konsumenterna lokalt. N\u00e4sta steg i etableringsplanen innefattar butiks\u00f6ppningar i Sk\u00f6vde och \u00c4ngelholm, och bolaget utv\u00e4rderar \u00e4ven fler orter f\u00f6r framtiden.<\/p>\n
\nVi \u00e4r \u00f6vertygade om att starka stadsk\u00e4rnor skapas av attraktiva destinationer d\u00e4r handel, service och m\u00e4nniskor m\u00f6ts. D\u00e4r vill \u00c5hl\u00e9ns vara en drivande kraft, skriver Ayad Al-Saffar.<\/p>\n<\/blockquote>\n
Fokus fram\u00e5t ligger p\u00e5 att bygga vidare p\u00e5 f\u00f6retagets position inom svensk detaljhandel, trots en marknad med h\u00f6g konkurrens och snabbr\u00f6rliga k\u00f6pbeteenden.<\/p>\n
\nVi g\u00e5r in i n\u00e4sta r\u00e4kenskaps\u00e5r med en starkare finansiell plattform, tydligt fokus p\u00e5 fortsatt utveckling och ambitionen att bef\u00e4sta \u00c5hl\u00e9ns position p\u00e5 den svenska marknaden, avslutar Ayad Al-Saffar.<\/p>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Under \u00e5ret landade oms\u00e4ttningen f\u00f6r \u00c5hl\u00e9ns Group p\u00e5 4,9 miljarder kronor. Det \u00e4r en \u00f6kning med runt 2…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":341905,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[65],"tags":[38018,3675,72,70,71,34,31,33,32,30],"class_list":["post-341904","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-ekonomi","tag-ahlens","tag-bokslut","tag-business","tag-economy","tag-ekonomi","tag-se","tag-svenska","tag-sverige","tag-sweden","tag-swedish"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@se\/117110562196780998","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341904","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=341904"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/341904\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/341905"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=341904"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=341904"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=341904"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}