\n \u2013 Noteringen ger oss en tydlig v\u00e4g f\u00f6r att forts\u00e4tta v\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvsstrategi och n\u00e5 v\u00e5rt m\u00e5l om att oms\u00e4tta 750 miljoner kronor till 2028, s\u00e4ger vd Dan Lauritzen till Finwire.<\/p>\n
Mendole \u00e4r verksamt inom takarbeten, energitj\u00e4nster, elinstallationer och LED-belysning, med fokus p\u00e5 h\u00e5llbara och energieffektiva l\u00f6sningar. N\u00e4sta steg \u00e4r att expandera inom VVS, ventilation och gr\u00f6n energi. <\/p>\n
Dan Lauritzen, som har en bakgrund inom corporate finance och entrepren\u00f6rskap, beskriver noteringen som ett naturligt steg i bolagets tillv\u00e4xtresa.<\/p>\n
\u2013 B\u00f6rsen passar bolag med en tydlig plan och f\u00f6rm\u00e5ga att v\u00e4xa snabbt. Vi befinner oss i en stark position f\u00f6r att g\u00f6ra flera strategiska f\u00f6rv\u00e4rv under de kommande \u00e5ren, s\u00e4ger han.<\/p>\n
Lauritzen har \u00f6ver 20 \u00e5rs erfarenhet som entrepren\u00f6r och byggde tidigare upp en norsk kaffekedja till 50 miljoner i oms\u00e4ttning p\u00e5 sju \u00e5r, ett projekt som gav erfarenhet i att f\u00f6rv\u00e4rva bolag.<\/p>\n
\u2013 F\u00f6rv\u00e4rv \u00e4r ett sp\u00e4nnande s\u00e4tt att v\u00e4xa snabbare, men ocks\u00e5 ett s\u00e4tt att minska riskerna j\u00e4mf\u00f6rt med enbart organisk tillv\u00e4xt, s\u00e4ger han.<\/p>\n
Spotlight f\u00f6re Nasdaq<\/p>\n
Valet av handelsplats f\u00f6ll p\u00e5 Spotlight, som Lauritzen beskriver som aff\u00e4rs- och serviceinriktad.
\u2013 Vi \u00e4r inte tillr\u00e4ckligt stora f\u00f6r Nasdaq Danmark. Spotlight \u00e4r mer entrepren\u00f6riell och har en h\u00f6g serviceniv\u00e5. Det \u00e4r ocks\u00e5 en faktor som \u00e4r viktigare \u00e4n kostnaden.<\/p>\n
Han lyfter \u00e4ven fram det stora intresset fr\u00e5n svenska investerare, n\u00e5got som f\u00f6rv\u00e5nat positivt.
\u2013 Aktiviteten i Sverige \u00e4r mycket st\u00f6rre \u00e4n i Danmark. Jag f\u00e5r dagligen mejl och samtal fr\u00e5n intresserade investerare, vilket \u00e4r v\u00e4ldigt roligt, s\u00e4ger Lauritzen.<\/p>\n
Fokus p\u00e5 r\u00e4tt f\u00f6rv\u00e4rv<\/p>\n
Mendole har f\u00f6rberett noteringen i tv\u00e5 \u00e5r f\u00f6r att bygga upp organisation och rapportering enligt b\u00f6rsens krav. Bolaget planerar 4-6 f\u00f6rv\u00e4rv fram till 2028 och siktar p\u00e5 att n\u00e5 en oms\u00e4ttning p\u00e5 500 miljoner danska kronor samt att uppn\u00e5 en ebitda-marginal p\u00e5 8,5 procent exklusive eng\u00e5ngskostnader.<\/p>\n
\u2013 Att k\u00f6pa bolag \u00e4r enkelt, men att bygga vidare kr\u00e4ver fingertoppsk\u00e4nsla. Vi vill bevara entrepren\u00f6rsandan i de f\u00f6retag vi tar in och se till att de forts\u00e4tter v\u00e4xa och trivas inom Mendole, s\u00e4ger han.<\/p>\n
Marknaden i Danmark beskrivs som fragmenterad, med m\u00e5nga sm\u00e5 bolag under 50 miljoner kronor i oms\u00e4ttning. H\u00e4r ser Mendole stora m\u00f6jligheter.<\/p>\n
\u2013 M\u00e5nga av dessa f\u00f6retag st\u00e5r inf\u00f6r generationsskiften under de kommande tio \u00e5ren. D\u00e4r kan vi bidra genom att ge dem resurser, struktur och kapital f\u00f6r att v\u00e4xa, s\u00e4ger Lauritzen.<\/p>\n
Har vuxit 17 procent per \u00e5r<\/p>\n
Mendole har en tio\u00e5rig historik och har vuxit med cirka 17 procent per \u00e5r. Bolaget har satt ett branschm\u00e5l att h\u00e5lla soliditeten \u00f6ver 25 procent och undvika on\u00f6dig utsp\u00e4dning n\u00e4r nytt kapital ska tas in.<\/p>\n
\u2013 Varje nytt f\u00f6rv\u00e4rv ska skapa synergier och \u00f6ka det samlade v\u00e4rdet. Summan m\u00e5ste bli st\u00f6rre \u00e4n delarna, s\u00e4ger Lauritzen.<\/p>\n
Han beskriver bolaget som stabilt, med l\u00e5ngsiktiga relationer till b\u00e5de kunder och partners.
\u2013 Vi hj\u00e4lper entrepren\u00f6rer att bygga sina bolag b\u00e5de b\u00e4ttre och st\u00f6rre. Det finns m\u00e5nga duktiga konkurrenter, men vi fokuserar p\u00e5 att vara aff\u00e4rsinriktade och skapa n\u00f6jda kunder, s\u00e4ger han.<\/p>\n
L\u00e5ngsiktig \u00e4garvision<\/p>\n
Lauritzen betonar att Mendole \u00e4r ett familjef\u00f6retag med l\u00e5ngsiktiga ambitioner.
\u2013 Vi har redan blivit kontaktade av private equity-bolag, men v\u00e5r resa som familjef\u00f6retag ligger m\u00e5nga \u00e5r fram i tiden.<\/p>\n
P\u00e5 kort sikt ligger fokus p\u00e5 hemmamarknaden, men framtida f\u00f6rv\u00e4rv i s\u00f6dra Sverige kan bli aktuella.<\/p>\n
\u2013 Vi vill v\u00e4xa stegvis och h\u00e5llbart. Det viktigaste \u00e4r att bygga r\u00e4tt struktur och kultur i varje steg, s\u00e4ger han avslutningsvis.<\/p>\n
Fakta om noteringen<\/p>\n
Erbjudandets omfattning: 500 000 aktier<\/p>\n
Teckningskurs: 8 danska kronor per aktie<\/p>\n
Totalt emissionsbelopp: 4 miljoner danska kronor vid fullteckning<\/p>\n
Tecknings\u00e5taganden: S\u00e4krat till 2 miljoner danska kronor (50 procent)<\/p>\n
Teckningsperiod: 8-22 oktober<\/p>\n
Pre-money-v\u00e4rdering: 39 miljoner danska kronor<\/p>\n
\u00c4gande: Majoritets\u00e4garna kontrollerar 82 procent av aktierna, d\u00e4r Dan Lauritzen \u00e4ger 24 procent. Den fria floaten uppg\u00e5r till cirka 18 procent . \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u2013 Noteringen ger oss en tydlig v\u00e4g f\u00f6r att forts\u00e4tta v\u00e5r f\u00f6rv\u00e4rvsstrategi och n\u00e5 v\u00e5rt m\u00e5l om…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":58021,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[72,70,71,454,453,451,452,34,31,33,32,30,455],"class_list":{"0":"post-58020","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-business","9":"tag-economy","10":"tag-ekonomi","11":"tag-ekonomisk-analys","12":"tag-finans","13":"tag-finansiella-nyheter","14":"tag-investera","15":"tag-se","16":"tag-svenska","17":"tag-sverige","18":"tag-sweden","19":"tag-swedish","20":"tag-trading"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58020","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=58020"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/58020\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/58021"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=58020"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=58020"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=58020"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}