Fanny Hedenmo<\/strong> konstaterade d\u00e5 bland annat att stenarna var ett stort milj\u00f6problem som togs fram under oetiska arbetsf\u00f6rh\u00e5llanden i gruvorna i Afghanistan. Och det finns inga vetenskapliga bevis f\u00f6r att kristaller och stenar skulle ha n\u00e5gon positiv p\u00e5verkan p\u00e5 m\u00e4nniskors m\u00e5ende.<\/p>\nRasade i oms\u00e4ttning<\/p>\n
Efter en n\u00e4rmare kik p\u00e5 Oh La Moon s\u00e5 st\u00e5r det klart att de senaste \u00e5ren har varit k\u00e4rva, n\u00e4rmare best\u00e4mt ett sjunkande skepp.<\/p>\n
N\u00e4r bolaget var p\u00e5 toppen 2021 omsatte det 8,2 miljoner kronor \u2013 int\u00e4kter som 2023 hade mer \u00e4n halverats till 4 miljoner kronor. Bolaget gick dessutom f\u00f6r f\u00f6rsta g\u00e5ngen back \u2013 resultatet landade p\u00e5 minus 1,1 miljoner kronor. Och mycket har h\u00e4nt sedan dess.<\/p>\n
Josefin Dahlberg som tidigare gjort mycket reklam f\u00f6r Oh La Moon och stenarnas egenskaper har i tysthet s\u00e5lt sin andel och slutat p\u00e5 bolaget. S\u00e5 sent som under m\u00e5ndagen registerades det p\u00e5 Bolagsverket att hon inte l\u00e4ngre \u00e4r verklig huvudman. Ist\u00e4llet har entrepren\u00f6ren Ulrika Roth<\/strong> k\u00f6pt hela Oh La Moon genom bolaget Great People. Great People arbetar med att f\u00e5 varum\u00e4rken att v\u00e4xa.<\/p>\nHur ska ni v\u00e4nda Oh La Moon?
<\/strong>\u201cVi driver vidare e-handeln i mycket liten skala idag. Vi har justerat ner allt. Kostnaderna var h\u00f6gre \u00e4n oms\u00e4ttningen, men nu b\u00f6rjar vi f\u00e5 stabila finanser igen\u201d, s\u00e4ger Ulrika Roth till Breakit.<\/p>\nButiken som tidigare l\u00e5g p\u00e5 S\u00f6dermalm i Stockholm har lagts ner och e-handeln syssels\u00e4tter endast extrapersonal, enligt Ulrika Roth.<\/p>\n
Vad visar 2024 \u00e5rs siffror?
<\/strong>\u201cDet vill jag inte s\u00e4ga innan de \u00e4r klara.\u201d<\/p>\nBolaget har tidigare konstaterat att anledningen till att det g\u00e5tt s\u00e4mre \u00e4r en \u00f6kad konkurrens och det ekonomiska l\u00e4get i omv\u00e4rlden. Man har investerat mycket i pop up-butiker p\u00e5 bland annat NK och Mall of Scandinavia.<\/p>\n
Samtidigt som nedmonteringen p\u00e5g\u00e5tt har flera skuldm\u00e5l uppr\u00e4ttats hos Kronofogden som precis har utf\u00f6rt en utm\u00e4tning av tillg\u00e5ngarna.<\/p>\n
Enligt Ulrika Roth \u00e4r det hela ett misstag.<\/p>\n
\u201cDet \u00e4r en tysk leverant\u00f6r som vi inte var \u00f6verens med och som skickade flera inkassobolag p\u00e5 oss. Utm\u00e4tningen g\u00e4llde en faktura p\u00e5 68.000 kronor. Vi trodde att allt var reglerat. Det var ett misstag att det gick s\u00e5 l\u00e5ngt som till Kronofogden.\u201d<\/p>\n
Enligt Kronofogden \u00e4r skulden \u00e4nnu inte helt reglerad.<\/p>\n
\u201cN\u00e4r det inte l\u00e4ngre finns n\u00e5gon tillg\u00e5ng att utm\u00e4ta s\u00e5 avslutas utredningsrapporten. Sen ligger den vilande i ett \u00e5r och s\u00e5 kikar man p\u00e5 nytt\u201d, s\u00e4ger en handl\u00e4ggare hos Kronofogden till Breakit.<\/p>\n
Vad g\u00e4ller Josefin Dahlberg s\u00e5 l\u00e4gger hon idag allt krut p\u00e5 sin influencerverksamhet och egna h\u00e4lsoappen Body Soul. H\u00e4r kan man kan ing\u00e5 i ett medlemscommunity och ta del av olika tr\u00e4ningspass och recept.<\/p>\n
Hennes egna bolag, d\u00e4r Body Soul ing\u00e5r, \u00f6kade oms\u00e4ttningen med 59 procent till 5,3 miljoner kronor i fjol. R\u00f6relseresultatet landade p\u00e5 681.000 kronor, att j\u00e4mf\u00f6ra med 737.000 kronor \u00e5ret innan. Josefin Dahlberg gjorde en utdelning p\u00e5 en halv miljon.<\/p>\n
Vill du ha full koll p\u00e5 de senaste trenderna inom e-handel \u2013 och samtidigt n\u00e4tverka med branschens vassaste akt\u00f6rer? D\u00e5 f\u00e5r du inte missa Breakit E-com Day den 24 september i Stockholm.\u00a0<\/strong>S\u00e4kra din plats h\u00e4r!<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"”Ett misstag att det gick s\u00e5 l\u00e5ngt”, s\u00e4ger nya bolags\u00e4garen Ulrika Roth. Josefin Dahlberg \u00e4r influencern som blev…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8990,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[72,87,70,71,88,91,90,92,34,89,86,31,33,32,30,85],"class_list":{"0":"post-8989","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ekonomi","8":"tag-business","9":"tag-digital","10":"tag-economy","11":"tag-ekonomi","12":"tag-entreprenor","13":"tag-king","14":"tag-klarna","15":"tag-riskkapital","16":"tag-se","17":"tag-spotify","18":"tag-startups","19":"tag-svenska","20":"tag-sverige","21":"tag-sweden","22":"tag-swedish","23":"tag-tech"},"share_on_mastodon":{"url":"","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8989"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8989\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8990"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/se\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}