{"id":117411,"date":"2026-06-06T07:42:09","date_gmt":"2026-06-06T07:42:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/117411\/"},"modified":"2026-06-06T07:42:09","modified_gmt":"2026-06-06T07:42:09","slug":"niti-zapisov-niti-pojasnil-kako-ne-komunicira-nadzorni-svet-javnega-holdinga-maribor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/117411\/","title":{"rendered":"Niti zapisov niti pojasnil: Kako (ne) komunicira nadzorni svet Javnega holdinga Maribor"},"content":{"rendered":"


\n \"Transparentnost
\n <\/a><\/p>\n

Transparentnost delovanja Javnega holdinga Maribor in njegovega nadzornega sveta ni le zakonska obveznost, ampak tudi vpra\u0161anje odgovornosti do ob\u010danov, ki njihove storitve pla\u010dujemo in uporabljamo. <\/p>\n

Andrej Petelin\u0161ek<\/p>\n

\n Datum 6. junij 2026 02:00\n <\/p>\n

\n \u010cas branja 4 min\n <\/p>\n

Medtem ko Slovenski dr\u017eavni holding (SDH), najve\u010dji upravitelj dr\u017eavnega premo\u017eenja, po vsaki seji nadzornega sveta objavi povzetek razprav in sprejetih odlo\u010ditev, je delo nadzornega sveta Javnega holdinga Maribor (JHMB), najve\u010djega upravitelja mariborskega ob\u010dinskega premo\u017eenja, javnosti prakti\u010dno popolnoma nevidno. Nadzorni svet holdinga namre\u010d javnosti o svojem delu praviloma ne posreduje nobenih informacij, poro\u010dil o sejah, povzetkov obravnavanih tem ali sprejetih sklepov ni mogo\u010de najti na spletnih straneh holdinga, prav tako pa po sejah ni ustaljene prakse javnega obve\u0161\u010danja niti s strani predsednika nadzornikov Mateja Basti\u010da niti s strani dru\u017ebe.<\/p>\n

\"Niti<\/a><\/p>\n

Andrej Petelin\u0161ek<\/p>\n

Holding odgovornosti za komunikacijo nadzornikov ne sprejema<\/p>\n

Kaj na to pravijo v holdingu? V krovni dru\u017ebi, ki obvladuje deset najve\u010djih ob\u010dinskih podjetij in za povrh \u0161e nekaj h\u010derinskih, ki letno skupaj ustvarijo ve\u010d kot 140 milijonov evrov prometa, poudarjajo, da v skupini podro\u010dje komuniciranja ureja komunikacijski pravilnik Skupine JHMB. Po njihovih navedbah ta dolo\u010da, da predsedniki nadzornih svetov komunicirajo samostojno in so pri tem popolnoma avtonomni, zato holding kot tak odgovornosti za komunikacijo nadzornega sveta ne prevzema.<\/p>\n

Tak\u0161na ureditev seveda odpira vpra\u0161anje transparentnosti. Javni holding namre\u010d upravlja podjetja, ki izvajajo klju\u010dne javne storitve, od mestnega potni\u0161kega prometa do energetike, ravnanja z odpadki in dostopa do pitne vode, zato je interes javnosti za delo nadzornikov razumljiv.<\/p>\n

Po smernicah zdru\u017eenja je primarni komunikator dru\u017eba<\/p>\n

\u010ceprav to ni v neskladju z zakonodajo, saj ta nadzornim svetom ne predpisuje nobenih pristojnosti glede komuniciranja z zunanjimi javnostmi, predpisuje jo le v odnosu do uprave in skup\u0161\u010dine podjetja, pa tak\u0161na ureditev vseeno popolnoma odstopa od smernic Zdru\u017eenja nadzornikov Slovenije. Po teh je namre\u010d primarni komunikator na teme, povezane s strategijo, poslovnimi na\u010drti, poslovanjem dru\u017ebe in klju\u010dnimi mejniki poslovanja dru\u017ebe uprava dru\u017ebe, nadzorni svet pa je zgolj sekundarni komunikator, ki pa naj z informacijami ne bi prehiteval komunikacije uprave. Predsednik nadzornega sveta je sicer primarni komunikator za teme, povezane z delovanjem nadzornega sveta, a naj bi informacije razkril \u0161ele po tem, ko jih je javno objavila \u017ee dru\u017eba. Pri tem sporo\u010dila, ki jih posreduje predsednik nadzornega sveta, veljajo za skupno stali\u0161\u010de nadzornega sveta, ne za njegovo osebno mnenje.<\/p>\n

Primer dobre prakse, kako naj bi komuniciranje nadzornega sveta potekalo v skladu s smernicami\u00a0Zdru\u017eenja nadzornikov Slovenije, kot re\u010deno uvodoma, ponuja \u017ee omenjeni SDH, ki\u00a0po vsaki seji nadzornega sveta na svoji spletni strani objavi informacijo o seji. Kot pojasnjujejo v SDH, obvestila vsebujejo povzetek klju\u010dnih obravnavanih tem in sprejetih odlo\u010ditev. Ob tem z javnostjo komunicirajo tudi preko pisnih sporo\u010dil, ki jih po\u0161ljejo\u00a0neposredno medijem, delo nadzornega sveta pa je predstavljeno tudi v letnih\u00a0poro\u010dilih. Na ta na\u010din po njihovih besedah zagotavljajo ustrezno raven transparentnosti, ne da bi posegali v zaupnost gradiv ali razprav.<\/p>\n

Poslovnik eno, praksa drugo<\/p>\n

V Mariboru podobne prakse \u017eal ni, javnost zato o delu nadzornega sveta praviloma izve le posredno, po neuradnih kanalih. Pri tem pa ena stvar izstopa \u0161e prav posebej. S tem ko javnosti ne obve\u0161\u010da, namre\u010d nadzorni svet Javnega holdinga Maribor izrecno kr\u0161i lasten poslovnik, ki je, zanimivo, tudi popolnoma v nasprotju s smernicami Zdru\u017eenja nadzornikov Slovenije. V 76. \u010dlenu poslovnika namre\u010d pi\u0161e, da o odlo\u010ditvah, sprejetih na seji nadzornega sveta, komunicira predsednik nadzornega sveta. Ta mora obvestilo za javnost o vsebini posamezne seje in sklepih nadzornega sveta pripraviti vnaprej, nato ostale \u010dlane nadzornega sveta seznaniti z vsebino besedila, ti pa lahko vsebino ali potrdijo ali pred objavo nanjo podajo predloge za popravke besedila. Kon\u010dno verzijo za javnost mora nato predsednik nadzornega sveta komunicirati po obi\u010dajnih in predpisanih kanalih za obve\u0161\u010danje javnosti.<\/p>\n

Uprava o\u010ditno ne pozna poslovnika lastnega nadzornega sveta<\/p>\n

Ne le, da imajo torej v nadzornem svetu Javnega holdinga Maribor o\u010ditno dolo\u010dila poslovnika, ki pomembno odstopajo od smernic stroke, ampak se jih tudi ne dr\u017eijo. Hkrati pa jih, kot se je izkazalo, tudi ne poznajo prav dobro. V nadaljevanju istega \u010dlena poslovnika namre\u010d pi\u0161e tudi: “Po potrebi lahko o sklepih nadzornega sveta v dogovoru z nadzornim svetom javnost obve\u0161\u010da tudi direktor dru\u017ebe.” To seveda njihov zgoraj omenjeni odgovor o popolni avtonomiji nadzornega sveta pri komunikaciji postavlja na la\u017e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Transparentnost delovanja Javnega holdinga Maribor in njegovega nadzornega sveta ni le zakonska obveznost, ampak tudi vpra\u0161anje odgovornosti do…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":117412,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[22],"tags":[15143,21646,2146,15142,24524,150,15384,33172,33176,33175,1572,62,33173,37,58,60,38,1933,1772,33174],"class_list":["post-117411","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-maribor","tag-holding","tag-holding-maribor","tag-javni-holding-maribor","tag-jhmb","tag-komuniciranje","tag-maribor","tag-nadzorni-svet","tag-nadzorniki","tag-obvescanje-javnosti","tag-poslovnik","tag-sdh","tag-si","tag-skupina-jhmb","tag-slovene","tag-slovenia","tag-slovenija","tag-slovenscina","tag-slovenski-drzavni-holding","tag-transparentnost","tag-zdruzenje-nadzornikov-slovenije"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@si\/116702042441101464","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117411","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=117411"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/117411\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media\/117412"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=117411"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=117411"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=117411"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}