{"id":178875,"date":"2026-08-03T07:02:07","date_gmt":"2026-08-03T07:02:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/178875\/"},"modified":"2026-08-03T07:02:07","modified_gmt":"2026-08-03T07:02:07","slug":"vse-vec-zaposlenih-zavraca-napredovanje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/178875\/","title":{"rendered":"Vse ve\u010d zaposlenih zavra\u010da napredovanje"},"content":{"rendered":"<p>Vse ve\u010d zaposlenih se raje odpove napredovanju, saj jim ve\u010d pomeni nekaj drugega.<\/p>\n<p>V nadaljevanju preberite:<\/p>\n<p>7 od 10 zaposlenih bi zavrnilo bolje pla\u010dano funkcijo, \u010de bi ta negativno vplivala na njihovo du\u0161evno zdravje ali kakovost \u017eivljenja.<br \/>\nZaposleni danes ne \u017eelijo prevzeti dodatnega stresa, odgovornosti ali slab\u0161ega ravnovesja med delom in zasebnim \u017eivljenjem.<br \/>\nUspeh danes mnogi ne razumejo ve\u010d le v kontekstu vi\u0161je pozicije na delovnem mestu.\u00a0<\/p>\n<p>Uspeh na podro\u010dju dela sploh pa vodilne pozicije pogosto povezujemo z uresni\u010ditvijo kariernih ciljev, ve\u010djim ugledom, vi\u0161jo pla\u010do, potrditvijo sposobnosti in presti\u017enej\u0161im polo\u017eajem v dru\u017ebi. Zato je mnoge presenetila raziskava, ki je pokazala, da danes vse ve\u010d zaposlenih obra\u010dat hrbet mo\u017enosti napredovanja.<br \/>\u00a0<br \/>Po poro\u010danju <a href=\"https:\/\/www.theguardian.com\/money\/2026\/jun\/24\/job-dropping-why-employees-are-turning-down-high-paying-promotions\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">britanskega \u010dasnika The Guardian<\/a>\u00a0se vse bolj uveljavlja pojav, ki ga po angle\u0161ko imenujejo &#8220;job-dropping&#8221;, ki ozna\u010duje pojav, ko\u00a0zaposleni zavestno zavrnejo napredovanje ali bolje pla\u010dano delovno mesto, ker ne \u017eelijo prevzeti dodatnega stresa, odgovornosti ali slab\u0161ega ravnovesja med delom in zasebnim \u017eivljenjem.\u00a0<\/p>\n<p>Ve\u010d denarja ne odtehta vedno ve\u010djega pritiska<\/p>\n<p>Raziskava, objavljena na <a href=\"https:\/\/www.kickresume.com\/en\/press\/mental-health-survey-kickresume\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">portalu Kickresume<\/a>\u00a0ka\u017ee, da bi pribli\u017eno sedem od desetih zaposlenih raje ostalo na trenutnem delovnem mestu, kot sprejelo bolje pla\u010dano funkcijo, \u010de bi ta negativno vplivala na njihovo du\u0161evno zdravje ali kakovost \u017eivljenja.\u00a0<\/p>\n<p>Anketni vpra\u0161alniki, ki jih je v okviru raziskave izpolnilo 1.028 vpra\u0161anih, so pokazali:<\/p>\n<p>39 % zaposlenih je dalo odpoved zaradi du\u0161evnega zdravja, 33 % pa jih je o tem resno razmi\u0161ljalo.<br \/>\n80 % zaposlenih je poro\u010dalo, da delo negativno vpliva na njihovo du\u0161evno zdravje, pri \u010demer so stres, izgorelost in \u010dustvena iz\u010drpanost najpogostej\u0161e te\u017eave.<br \/>\n17 % zaposlenih ne ve, ali njihov delodajalec sploh ponuja ugodnosti za du\u0161evno zdravje.<br \/>\n62 % anketirancev ni nikoli izkoristilo nobenih ugodnosti za du\u0161evno zdravje, ki jih ponuja njihov delodajalec, tudi ko so bile te ugodnosti na voljo.<br \/>\nFleksibilne ureditve dela so najbolj za\u017eelena ugodnost za boj proti stresu, povezanemu z delom, saj jih je izbralo 33 % anketirancev &#8211;\u00a0dale\u010d pred ugodnostmi za du\u0161evno zdravje (19 %).<br \/>\n70 % anketirancev bi izbralo slu\u017ebo z ve\u010djimi ugodnostmi za du\u0161evno zdravje namesto slu\u017ebe z nekoliko vi\u0161jo pla\u010do, ki nima podpore za du\u0161evno zdravje.<\/p>\n<p>Po mnenju strokovnjakov gre za posledico spremembe vrednot po pandemiji. Mnogi so v zadnjih letih ponovno razmislili, kaj jim v \u017eivljenju najve\u010d pomeni. Vi\u0161ja pla\u010da ni ve\u010d samoumevno najpomembnej\u0161i motivator, ve\u010djo te\u017eo dobivajo \u010das za dru\u017eino, manj stresa, ve\u010dja fleksibilnost in ob\u010dutek zadovoljstva pri delu.\u00a0<\/p>\n<p>Ambicija dobiva novo obliko<\/p>\n<p>Trend ni omejen le na mlaj\u0161e generacije, \u010deprav so prav pripadniki generacije Z pogosto prvi opozarjali na pomen ravnovesja med delom in zasebnim \u017eivljenjem. Strokovnjaki poudarjajo, da se zaposleni vse pogosteje spra\u0161ujejo, ali je napredovanje res edina pot do uspe\u0161ne kariere.\u00a0<\/p>\n<p>Peter Duris, izvr\u0161ni direktor in soustanovitelj karierne platforme Kickresume, meni, da ljudje zavra\u010dajo idejo, da mora kariera slediti jasni vzpenjajo\u010di se poti. &#8220;\u010ceprav temu pogosto re\u010demo karierna lestvica, napredovanje ljudi ni vedno tako linearno. Napredovanje in vi\u0161ji naziv sta pogosto povezana z uspehom, vendar se mnogi ljudje za lastno dobro po\u010dutje odlo\u010dajo, kar se od zunaj zdi kot korak navzdol.&#8221;<\/p>\n<p>Kot pi\u0161ejo na <a href=\"https:\/\/www.stylist.co.uk\/life\/careers\/job-dropping-trend\/1092344\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow noopener\">portalu Stylist<\/a>\u00a0se za nekatere sprememba pojavi, ko odkrijejo, da vodstvene in stresne slu\u017ebe niso zanje. Za druge je \u017eivljenje zunaj slu\u017ebe postalo prioriteta. Star\u0161evstvo, skrb za druge ali du\u0161evno zdravje lahko spodbudijo ponovno oceno tega, kako v resnici izgleda uspeh. Podatki ka\u017eejo, da to ni ni\u0161ni pojav.\u00a0<\/p>\n<p>Kickresume: 29 % star\u0161ev, vklju\u010denih v raziskavo, je povedalo, da jih na podro\u010dju dela kar 29 % po rojstvu otrok i\u0161\u010de manj zahtevne vloge: med temi je 24 % o\u010detov in kar 40 % mater.\u00a0<\/p>\n<p>Namesto klasi\u010dnega vzpenjanja po karierni lestvici nekateri izberejo strokovno poglabljanje, ve\u010djo fleksibilnost ali delo, ki jim omogo\u010da kakovostnej\u0161e \u017eivljenje tudi zunaj pisarne.<\/p>\n<p>Ima lahko tak trend tudi negativne posledice?<\/p>\n<p>Kot pi\u0161e The Guardian, strokovnjaki opozarjajo, da mno\u017ei\u010dno zavra\u010danje vodstvenih funkcij lahko podjetjem povzro\u010di te\u017eave pri iskanju novih vodij. \u010ce vodstvene polo\u017eaje sprejemajo predvsem tisti, ki jih \u017eene status ali mo\u010d, ne pa sposobnost vodenja ljudi, lahko to dolgoro\u010dno vpliva tudi na organizacijsko kulturo.\u00a0<\/p>\n<p>Po drugi strani pa \u0161tevilni menijo, da pojav odra\u017ea \u0161ir\u0161o spremembo razumevanja uspeha. Za vse ve\u010d zaposlenih uspe\u0161na kariera ne pomeni nujno najvi\u0161jega polo\u017eaja v podjetju, temve\u010d delo, ki omogo\u010da tudi kakovostno zasebno \u017eivljenje.<\/p>\n<p>Uspeh nekateri \u0161e vedno vidijo kot vodstvene pozicije na delovnem mestu, medtem ko drugim pomeni kraj\u0161i delovni \u010das, pre\u017eivljanje \u010dasa z ljubljenimi ali osredoto\u010denje na stvari, ki jih veselijo.\u00a0<\/p>\n<p>Morda vas zanima tudi:<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.zurnal24.si\/moj-sanjski-siht\/mailto: dezurni@styria-media.si\" rel=\"nofollow noopener\" target=\"_blank\">dezurni@styria-media.si<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Vse ve\u010d zaposlenih se raje odpove napredovanju, saj jim ve\u010d pomeni nekaj drugega. V nadaljevanju preberite: 7 od&hellip;\n","protected":false},"author":2,"featured_media":178876,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[6],"tags":[59,61,62,37,58,60,38,2023],"class_list":["post-178875","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-slovenija","tag-republic-of-slovenia","tag-republika-slovenija","tag-si","tag-slovene","tag-slovenia","tag-slovenija","tag-slovenscina","tag-zaposlitev"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@si\/117030298730428700","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178875","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178875"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178875\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media\/178876"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178875"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178875"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178875"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}