Skupina NLB je v leto\u0161njem prvem polletju ustvarila 252,4 milijona evrov \u010distega dobi\u010dka, kar je osem odstotkov manj kot v enakem obdobju lani. V drugem \u010detrtletju je dobi\u010dek po davkih dosegel 133,1 milijona evrov, kar predstavlja 12-odstotno rast na \u010detrtletni ravni ob 33-odstotnem pove\u010danju \u010distih neobrestnih prihodkov.<\/p>\n
“Skupina je v drugem \u010detrtletju leta zabele\u017eila dober rezultat iz osnovnega poslovanja,”\u00a0so danes sporo\u010dili iz NLB. Rast se je nadaljevala v vseh klju\u010dnih kategorijah prihodkov in na vseh trgih, podpirale pa so jo ve\u010dja vklju\u010denost strank, dosledna razpr\u0161enost poslovanja v regiji, s poudarkom predvsem na \u0161irjenju storitev upravljanja premo\u017eenja in nalo\u017ebenih storitev, ter rasto\u010da uporaba digitalnih storitev.<\/p>\n
Rezultate je na dana\u0161nji seji obravnaval nadzorni svet. Ta je ob tem podalj\u0161al mandat trem \u010dlanom uprave, ki se jim sedanji izte\u010de aprila prihodnje leto. V upravi, ki jo vodi Bla\u017e Brodnjak, v njej pa so \u010dlani Archibald Kremser, Andreas Burkhard in Reinhard H\u00f6ll, bodo tudi od 28. aprila 2027 z novim petletnim mandatom ostali Hedvika Usenik, Andrej Lasi\u010d in Antonio Argir.<\/p>\n
“NLB Skupina \u0161e naprej razvija svoj tradicionalni ban\u010dni model v \u0161ir\u0161o platformo finan\u010dnih storitev,”\u00a0je dejal Brodnjak. Medtem ko se njihova doma\u010da regija razvija, po njegovih besedah ostajajo disciplinirani, a ambiciozni: “Trdni temelji, jasna strategija in mo\u010dan kapitalski polo\u017eaj nam omogo\u010dajo, da izkoristimo prilo\u017enosti, okrepimo zmogljivosti in utrdimo svojo prisotnost na trgih Jugovzhodne Evrope.”<\/p>\n
Rast je podprla mo\u010dna rast kreditov<\/p>\n
Skupina do leta 2030 ob visoki enomestni rasti kreditov in vlog ter nadaljnji \u0161iritvi dopolnilnih dejavnosti pri\u010dakuje, da bo organska rast zagotovila prihodke, ki presegajo 1,8 milijarde evrov, da se bo dele\u017e izpla\u010dila dividend pribli\u017eal 60 odstotkov v primerjavi s prej napovedanim razponom med 50 in 60 odstotkov, koli\u010dnik stro\u0161kovne u\u010dinkovitosti pa naj bi se zni\u017eeval proti 40 odstotkov.<\/p>\n
“Strate\u0161ka usmeritev, ki ji sledi NLB Skupina, odra\u017ea dobro razumevanje sprememb v ban\u010dni\u0161tvu in vse ve\u010djih pri\u010dakovanj strank do svojih finan\u010dnih partnerjev. Nadzorni svet je prepri\u010dan, da dosledno uresni\u010devanje strate\u0161kih usmeritev skupini omogo\u010da, da dosega trajnostne rezultate,”\u00a0je dodal predsednik nadzornega sveta Primo\u017e Karpe.<\/p>\n
Kot so zapisali v NLB, so \u010disti obrestni prihodki skupine v drugem \u010detrtletju zabele\u017eili solidno triodstotno rast glede na prej\u0161nje \u010detrtletje, rast je podprla mo\u010dna rast kreditov. Uspe\u0161nost osnovnega poslovanja je po njihovih navedbah ostala dobra, saj se je rezultat iz rednega poslovanja pred oslabitvami in rezervacijami na \u010detrtletni ravni pove\u010dal za 11 odstotkov na 176,2 milijona evrov.<\/p>\n
\u010cisti obrestni prihodki so se medletno v prvi polovici leta pove\u010dali za pet odstotkov, kar je posledica mo\u010dne rasti posojilne aktivnosti ob stabilnih obrestnih merah. \u010ciste opravnine so se pove\u010dale za 10 odstotkov. Skupni stro\u0161ki so se pove\u010dali za 3,6 odstotka. Rezultat iz rednega poslovanja pred oslabitvami in rezervacijami se je medletno pove\u010dal za devet odstotkov.<\/p>\n
V prvem polletju je skupina oblikovala 32 milijonov evrov neto oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja, predvsem zaradi rasti kreditiranja in prehodov med bonitetnimi razredi v portfeljih prebivalstva in podjetij. U\u010dinek so delno zmanj\u0161ala popla\u010dila odpisanih terjatev v vi\u0161ini 12,9 milijona evrov ter posodobitve parametrov tveganja in spremembe modelov, ki so prispevale dodatno sprostitev oslabitev in rezervacij v vi\u0161ini 3,3 milijona evrov. V tem obdobju je banka bele\u017eila stabilne trende v kakovosti kreditnega portfelja.<\/p>\n
Obseg nedonosnega kreditnega portfelja v skupini se je v prvem polletju zni\u017eal na raven 459,8 milijona evrov, kar predstavlja neto zmanj\u0161anje za 9,8 milijona evrov. Pozitivni u\u010dinki razre\u0161evanja slabih posojil, ki se odra\u017eajo predvsem v popla\u010dilih in izbolj\u0161anju bonitetne kakovosti kreditov, so delno izravnali obseg novih nedonosnih posojil. Poleg tega 224,3 milijona evrov slabih posojil ne izkazuje zamud.<\/p>\n
Vi\u0161ja bilan\u010dna vsota<\/p>\n
Bilan\u010dna vsota skupine je zna\u0161ala 31,85 milijarde evrov, kar predstavlja rast od za\u010detka leta za en odstotek, v primerjavi z enakim obdobjem lani pa za osem odstotkov. Skupina izkazuje 12-odstotno rast posojil v zadnjih 12 mesecih in petodstotno rast kreditov od za\u010detka leta. Ob koncu \u010detrtletja so bruto krediti zna\u0161ali 20,06 milijarde evrov. Rast posojil v segmentu poslovanja s prebivalstvom je od za\u010detka leta zna\u0161ala \u0161est odstotkov, pri podjetjih \u0161tiri odstotke.<\/p>\n
V drugem \u010detrtletju so se vloge strank na ravni skupine od konca leta pove\u010dale za dva odstotka na 25,08 milijarde evrov s \u0161tiriodstotno rastjo vlog prebivalstva. V Sloveniji je mo\u010dno rast vlog prebivalstva v drugem \u010detrtletju podprl sezonski priliv izpla\u010dil regresa za letni dopust. Nasprotno so se vloge gospodarstva in dr\u017eave zmanj\u0161ale. Tudi ostale banke v regiji so zabele\u017eile mo\u010dnej\u0161o rast vlog prebivalstva. Vloge gospodarstva in dr\u017eave so zabele\u017eile \u0161iroko osnovano rast, saj je bilo pozitivno gibanje prisotno na skoraj vseh trgih.<\/p>\n
Skupni kapitalski koli\u010dnik skupine je konec junija zna\u0161al 19,3 odstotka, kar je 0,8 odstotne to\u010dke manj glede na konec leta 2025. Koli\u010dnik navadnega lastni\u0161kega temeljnega kapitala (CET1) je zna\u0161al 14,8 odstotka. Oba koli\u010dnika sta ostala znatno nad regulativnimi zahtevami, so \u0161e navedli.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Skupina NLB je v leto\u0161njem prvem polletju ustvarila 252,4 milijona evrov \u010distega dobi\u010dka, kar je osem odstotkov manj…\n","protected":false},"author":2,"featured_media":182610,"comment_status":"","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","_share_on_mastodon":"0"},"categories":[10],"tags":[1936,81,16108,2359,82,9860,8181,2436,1867,84,83,62,37,58,60,38],"class_list":["post-182609","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-poslovni-svet","tag-blaz-brodnjak","tag-business","tag-dividende","tag-dobicek","tag-economic","tag-finance","tag-kredit","tag-nlb","tag-poslovanje","tag-poslovni","tag-poslovni-svet","tag-si","tag-slovene","tag-slovenia","tag-slovenija","tag-slovenscina"],"share_on_mastodon":{"url":"https:\/\/pubeurope.com\/@si\/117048650155391213","error":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182609","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182609"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182609\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media\/182610"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.europesays.com\/si\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}